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課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (155)
市場營銷 (938)
財務稅務 (143)
基層管理 (31)
中層管理 (96)
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管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
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公司治理 (25)
股權激勵 (113)
生產管理 (44)
采購物流 (35)
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安全管理 (10)
質量管理 (401)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業(yè)技能 (77)
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TTT培訓 (51)
禮儀服務 (1002)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經(jīng)濟 (41)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (648)
商業(yè)模式 (145)
戰(zhàn)略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉型 (56)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (11)

打造高效執(zhí)行力的自我提升
本課程將通過體驗式學習與講授式學習相結合，挖掘學員心靈深處的冰山，解開自己的心靈密碼，讓學員明白：讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起，讓學員意識到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負責，個個都成為團結協(xié)作、相互信任、目標明確、意向強烈、行動積極、成果第一的高績效團隊精英！?
2023-01-29 15:39
主講老師：張學飛課時安排：1天，6小時/天

面議

可復制的創(chuàng)新思維六頂思考帽
思維導圖與六頂思考帽的結合，實現(xiàn)了將混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成層級分明、集思廣益的創(chuàng)造，從人實現(xiàn)思維的最大化的創(chuàng)造性及有效性。
2023-01-29 15:37
主講老師：張學飛課時安排：

面議

精益時間管理
本此課程，采用1天授課，從時間管理的基礎概念入手，逐步帶領學員找到時間管理的重要意義，找到浪費時間的原因，掌握時間管理的四象限方法，從而達到認識時間管理，科學利用時間，高效處理工作，從而提高個人工作與生活的效率，提高自身職場凈能力。
2023-01-29 12:50
主講老師：趙曉東課時安排：1天，6小時/天

面議

新晉管理干部管理能力提升
對于管理者的共通問題，如計劃、行動、授權、溝通、激勵等問題進行深入分析并通過教學活動的設計，使學員在課堂上進行充分的實戰(zhàn)演練，掌握并能熟練應用基本的管理技能，提高其本人及部門績效。
2023-01-29 12:31
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

問題終結者：問題分析與解決
《問題終結者：行動學習式問題分析與解決》融合了4W2H、思維導圖法、系統(tǒng)思考法、團隊列名法、5WHY分析法、天地人物分析法、智慧疊加法、全腦思維模式等10余個問題解決的工具和方法，高效的幫助學員現(xiàn)場尋找問題的解決措施，針對解決措施制定行動計劃，達到學習后就可以行動的效果，幫助管理者提升績效。
2023-01-29 12:26
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者人才建設秘訣
通過對組織和組織能力的認識，讓營銷經(jīng)理對人力資源有全面的認知，同時明確了要提升組織能力不僅僅是人力資源部的事情而是全員的事情；讓營銷經(jīng)理掌握人員招聘、選拔優(yōu)秀人才的技能；更讓營銷經(jīng)理清晰人才是自己培養(yǎng)出來的，做好員工的培訓和輔導是至關重要的；讓員工清晰了自己的職責，知道了怎么做，還需要重塑員工的思維，讓其愿意去做，同時要學會留用好的人才，淘汰績效低的人員，所以還需要建立人才機制；只有全公司的營銷經(jīng)理都重視人才的建設，才能提升組織能力，才能更好的達成高績效，才能是企業(yè)有更良性的發(fā)展。
2023-01-29 12:25
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

打造自驅動團隊：管理教練五項修煉
本課程結合德魯克管理理念和商業(yè)教練的先進技術進行結合和研發(fā)，針對初級和中級銷售管理者的職業(yè)角色轉換精心設計。對于銷售管理者的共同問題，如目標管理、計劃實施、授權、溝通、績效管理、人才的招聘和培養(yǎng)等問題進行深入分析并通過教學活動的設計，使學員在課堂上進行充分的實戰(zhàn)演練，掌握并能熟練應用基本的管理技能，提高其本人及部門績效。
2023-01-29 11:42
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

職場溝通必修課---報.聯(lián).商
只要是個團隊（不論什么樣的性質），都會有報?聯(lián)?商，但是，我們真的會知道這些關鍵場景的溝通方法嗎？深究起來，這里面學問很大！
2023-01-29 11:40
主講老師：甘紅亮課時安排：2天，6小時/天

面議

與壓力共舞，遇見情緒自由的自己
本次培訓將通過積極心理學視角，使學員獲得一種新的看待壓力和情緒的思維方式，提升心智模型，并將學會如何運用自身情緒的力量發(fā)揮優(yōu)勢，提升心理能量，更加從容淡定的適應越來越大的變化和我們無法想象的挑戰(zhàn)。
2023-01-12 08:52
主講老師：顧櫻英課時安排：1天，6小時/天

面議

向上管理,如何做一個高效能下屬
通過本課程的學習，讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性，上下級關系的重要性，牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟，理解與上司共事的6大基本原則，并且運用線上直播分享工具方法，線下分組演練，討論和現(xiàn)場演示的授課方式，讓學員真正能夠學以致用。
2023-01-12 08:50
主講老師：顧櫻英課時安排：5小時

面議

說出你的心聲,代際管理對話工作坊
本課程將通過人類學的視角，代際經(jīng)歷的社會大事件和心理學原生家庭的影響角度來解析每一代的特征和際遇，讓管理者更好的理解年輕人，并且發(fā)揮他們的才能，為團隊和組織增效。傳統(tǒng)的“我說你聽”已經(jīng)無法獲取年輕人的心聲，用引導工作坊代替培訓教授的方式，利用安全的環(huán)境，傾聽新生代員工的心聲，理解代際的差異，接納觀點的碰撞，建立信任和溝通機制，留住年輕人，發(fā)揮他們的才干，為組織代際傳承獻上一份力。
2023-01-12 08:47
主講老師：顧櫻英課時安排：0.5-1天，6小時/天

面議

節(jié)約增效，提升價值，職場時間管理的工具
本課程將幫助管理者最大限度地利用時間，并由此提升個人工作效率和有效性。將學會判斷哪些工作是最重要的，哪些是不重要的，并且根據(jù)優(yōu)先程度進行處理；將學會發(fā)現(xiàn)如何才能將時間集中在最為關鍵的工作上，從而避免浪費時間。本課程通過學習與時間管理的理念和工具方法，深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的技巧，幫助管理者提升工作效率和效果。
2023-01-11 09:24
主講老師：董洪斌課時安排：1天，6小時/天

面議

高品質的管理溝通技巧訓練
本課程將從溝通的前提和基礎，即心態(tài)和行為入手，逐步談及中層管理者在日常管理中對上、對下、對平級的溝通策略，本課程并非闡述深奧的理論，而是分享可以即學即用的工作技巧，同時學習會議溝通的要點與技巧，讓自己的對眾溝通效率提升。將使管理者更清晰認識到通過溝通去達成雙贏關系，共同取得最優(yōu)結果。
2023-01-11 09:23
主講老師：董洪斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

認識自己，精準定位，管理者的角色認知
管理者是否具備正確的管理角色認知，決定了管理者的工作成效，了解自我才能領導他人，管理做好定位一直是優(yōu)秀企業(yè)管理者的基礎必修課。認識自己、精準定位，能幫助管理者順利完成工作使命。只有這樣，才能讓企業(yè)或組織有效地實施管理，讓每個人在自己應該的位置上，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性的工作，精準快捷的實現(xiàn)組織目的和經(jīng)營目標，成為一個真正的合格的管理者。
2023-01-11 09:22
主講老師：董洪斌課時安排：1天，6小時/天

面議

高責任的管理授權能力
在實際工作中，授權并非如此簡便可行。授權并非意味著使下屬權力更大。而是授權使我們的組織可以提高部屬的主觀能動性；自己可得到解脫，生產力可得到延伸；部屬可得到發(fā)展機會，對部屬的激勵和信任，可提高部屬的責任心，可以使團隊成員達到優(yōu)勢互補，更可使團隊氣氛和諧。高效授權為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優(yōu)異的業(yè)績。授權也是一種文化。通過授權管理，管理者將龐大的組織目標科學分解分配，增加整理協(xié)調性，承擔更大地責任，讓團隊每一個員工更加有目標、更加負責任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。
2023-01-11 09:20
主講老師：董洪斌課時安排：1天，6小時/天

面議

高水準的問題分析解決
本課程使管理者對問題分析與解決的步驟、方法能完全掌握，并且能熟練運用相關工具分析問題、解決問題，還能夠能在團隊問題解決運作中掌握一定的管理技巧，促使管理者建立正確的思維概念，靈活運用各種思考方法，解決問題，達成目標。
2023-01-11 09:19
主講老師：董洪斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

高成效的目標與計劃的管理系統(tǒng)
你希望自己的團隊每個管理者都能理解和掌握目標和計劃管理的理念、方法和工具？讓組織的效率更高，員工的方向更明確、主動性更強嗎？你希望團隊之間的協(xié)作更協(xié)調，企業(yè)資源更節(jié)約一些嗎？你對團隊的駕馭更加輕松、有效嗎？學習《高成效的目標與計劃的管理系統(tǒng)》，這樣的結果你一定可以期待。
2023-01-11 09:14
主講老師：董洪斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

時間管理
在企業(yè)經(jīng)營中，如何提高工作績效，創(chuàng)造營利，一直是倍受重視的課題，經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能，而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能，協(xié)助經(jīng)理人建立對時間正確的態(tài)度，并有效運用計劃與管理工具，使其更能積極有效的完成工作任務，并能擁有自我充實而成功的生涯，正是本課程將達成的目的。
2023-01-11 09:06
主講老師：李想課時安排：0.5-1天，6小時/天

面議

做好目標管理，助力績效達成
如果員工不了解工作的目標是什么，不知道如何制定目標，拿出計劃；如果員工的工作成果無法被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。在競爭中勝出就無從談起。
2023-01-11 09:06
主講老師：李想課時安排：0.5-1天，6小時/天

面議

有效管理的基礎：目標、計劃與決策
世界上沒有不存在問題的企業(yè)，也沒有不需要做出決策的管理者。對的決策帶來巨大的機會和市場！錯的決策招致不可估量的虧損和失敗！決策的價值直接體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上！在許多世界500強企業(yè)中，理性的思維與科學的決策被認為是CEO必備的管理能力之一。選擇通常比努力更重要、決策比細節(jié)更決定成敗。
2023-01-11 08:47
主講老師：衛(wèi)武課時安排：8小時

面議

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