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高情商溝通與跨部門協(xié)同-打破溝而不通的魔咒
  • 高情商溝通與跨部門協(xié)同-打破溝而不通的魔咒
  • 所有優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀職場經(jīng)理人和主管,沒有一個不是溝通協(xié)作的高手。他們以各自不同的風(fēng)格,通過不同的渠道,向團(tuán)隊成員分享自己的理念,宣講公司的目標(biāo),凝聚人心,激發(fā)斗志,打造出一個又一個的優(yōu)秀戰(zhàn)斗集體!
  • 2022-11-25 10:47  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:1天,6小時/天
面議
請給我結(jié)果-大中型企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力
  • 請給我結(jié)果-大中型企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力
  • ”高效團(tuán)隊執(zhí)行力”不是傳統(tǒng)的執(zhí)行,不是老板發(fā)號施令,員工被動執(zhí)行,”高效團(tuán)隊執(zhí)行力”是打造商業(yè)人格,樹立結(jié)果意識,建立管控系統(tǒng),設(shè)計激勵規(guī)則、發(fā)揮員工內(nèi)驅(qū)力的賦能執(zhí)行力,是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的核心競爭力。
  • 2022-11-25 10:45  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
如何批量成交?-成交式公眾演說
  • 如何批量成交?-成交式公眾演說
  • 成交的核心就是建立信賴、滿足客戶需求的過程,而這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都需要“說”,如何能夠一對多的說明白并且成交呢?這就要靠掌握一套自信專業(yè)的公眾演說技巧和批量成交的能力,這種能力不是天生的,而是需要訓(xùn)練的。演說演說,邊演邊說,這種能力是招商加盟、招標(biāo)投標(biāo)、吸引人才、凝聚人心的必殺技能。能一對多的成交,自然就可以一對一的成交,所以,成交式演說是公司高管、部門經(jīng)理和每一個銷售人員的看家本領(lǐng),制勝法寶。
  • 2022-11-25 10:39  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
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如何用機(jī)制保證執(zhí)行?-5R執(zhí)行力
  • 如何用機(jī)制保證執(zhí)行?-5R執(zhí)行力
  • 今天的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要掌握解決問題的方法套路,還要懂得通過對機(jī)制的設(shè)計,文化的落地,群策群力地解決問題。最終擺脫對“能人的依賴,建立執(zhí)行機(jī)制,實現(xiàn)“人能”,即管理學(xué)之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事?!?/li>
  • 2022-11-25 10:36  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
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新世代駕到-如何管理好00后員工
  • 新世代駕到-如何管理好00后員工
  • 如何幫助00后員工具備正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣?如何幫助00后員工學(xué)習(xí)和掌握職場中應(yīng)具備的各項職業(yè)能力?通過本次課程尚輝老師將從案例出發(fā),引入實用的方法和工具,幫助管理者掌握00后員工管理的方法和竅門,順利解決融入問題。
  • 2022-11-25 10:27  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1天,6小時/天
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七個習(xí)慣-高效能員工的必修課
  • 七個習(xí)慣-高效能員工的必修課
  • 本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始,幫助員工重新建立與企業(yè)文化相符的價值觀并培養(yǎng)職場中應(yīng)具備的各項職業(yè)化習(xí)慣,從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
  • 2022-11-25 10:15  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
晉升的階梯-優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課
  • 晉升的階梯-優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課
  • 本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始,幫助員工重新建立與企業(yè)文化相符的價值觀并培養(yǎng)職場中應(yīng)具備的各項職業(yè)化習(xí)慣,從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
  • 2022-11-25 10:11  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力
  • 企業(yè)發(fā)展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴(yán)重,管理人員缺少執(zhí)行力、績效推進(jìn)的阻力大,效率低下、導(dǎo)致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢?執(zhí)行!跟進(jìn)!執(zhí)行!跟進(jìn)!
  • 2022-11-25 10:09  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 通過本次課程尚輝老師將從案例出發(fā),引入實用的方法和工具,幫助員工跨過種種溝通障礙,使職場內(nèi)的溝通更加高效,更加準(zhǔn)確。
  • 2022-11-25 10:08  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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尋找千里馬-校園招聘實戰(zhàn)
  • 尋找千里馬-校園招聘實戰(zhàn)
  • 企業(yè)校園招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘一個重要渠道,也是大學(xué)生走向社會,找到適合自己的工作崗位的主要方式。互聯(lián)網(wǎng)時代,線上投遞簡歷已經(jīng)非常普遍,但是企業(yè)到校園進(jìn)行招聘這個方式依然具有很好的效果,是企業(yè)人才策略重要的一環(huán)。如何把校園招聘做好,發(fā)揮最大的作用?是HR需要琢磨并用心研究的。
  • 2022-11-25 10:00  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:0.5天,6小時/天
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企業(yè)人才梯隊建設(shè)
  • 企業(yè)人才梯隊建設(shè)
  • 做好核心崗位人才儲備,是企業(yè)避免風(fēng)險,擁有可持續(xù)發(fā)展的重要措施。 課程幫助企業(yè)管理層、HR,了解人才梯隊建設(shè)全不流程和內(nèi)容,包括人才標(biāo)準(zhǔn)建立、人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)、人才應(yīng)用等。
  • 2022-11-25 09:58  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:1-2天,6小時/天
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-部門經(jīng)理應(yīng)該掌握的人力資源管理基礎(chǔ)技能
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-部門經(jīng)理應(yīng)該掌握的人力資源管理基礎(chǔ)技能
  • 當(dāng)今組織,人力資源不再單純只是人資部門的職責(zé),各部門及部門的管理者都有必要而且要具備相應(yīng)的人資方面的能力。管理者的工作=管事+管人,管人=管理自我+管理團(tuán)隊,管理團(tuán)隊中的組建團(tuán)隊、團(tuán)隊成員溝通、激勵考核團(tuán)隊等等這些日常的人力資源技能,會體現(xiàn)在團(tuán)隊管理日常工作中的方方面面。所以不只是人力資源部門要學(xué)習(xí)人力資源管理這方面的知識,作為各部門的負(fù)責(zé)人也要學(xué)習(xí)并且能夠?qū)嵺`,才能打造出高績效的團(tuán)隊。
  • 2022-11-25 09:54  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:1-2天,6小時/天
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打造高績效團(tuán)隊如何讓一群人走得更遠(yuǎn)
  • 打造高績效團(tuán)隊如何讓一群人走得更遠(yuǎn)
  • 一個高效的團(tuán)隊,能夠帶來合力,互相理解,互助互信,共同戰(zhàn)斗,從而取得高績效。如何把團(tuán)隊打造成為這樣一直隊伍呢? 通過分析團(tuán)隊的發(fā)展階段,了解團(tuán)隊成員的職業(yè)性格,團(tuán)隊管理者可以采用相應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)方式,能夠幫助團(tuán)隊達(dá)到目標(biāo)。
  • 2022-11-25 09:54  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:1天,6小時/天
面議
有效待人TWI-如何讓員工積極的配合工作
  • 有效待人TWI-如何讓員工積極的配合工作
  • 一線主管要帶領(lǐng)員工完成公司的目標(biāo),如果員工不配合,不積極,流動率高,團(tuán)隊士氣低落,團(tuán)隊渙散等則目標(biāo)很難實現(xiàn)。本課程是由日本原版引進(jìn),通過科學(xué)的解決問題的方法,讓員工積極配合工作的技能。
  • 2022-11-24 10:30  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-2天,6小時/天
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高績效團(tuán)隊建設(shè)的六個方法
  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)的六個方法
  • 課程緊密圍繞以上所列的問題與狀況,分別從打造卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者、制訂明確的團(tuán)隊目標(biāo)、激發(fā)員工主動意識、打造高度信任機(jī)制、考核、激勵、化解沖突、高效執(zhí)行等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述與剖析,并結(jié)合實際給出解決方案與措施。
  • 2022-11-24 10:25  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
人才管理-管理者的嚙合式人才管理(升級版)
  • 人才管理-管理者的嚙合式人才管理(升級版)
  • 如今,人才成本高企,好不容易培養(yǎng)出來的人才,剛剛上手卻要離開,蓋洛普的報告顯示:75%的人才離開的不是公司,離開的是上司; 公司發(fā)展快速,人才捉襟見肘,想招的人招不到,招來的貨不對版,對版的人同床異夢。而經(jīng)理人卻面臨“面試太隨意、管理太任性 、異議不回應(yīng),產(chǎn)生糾紛就推諉,發(fā)生離職就抱怨“的窘境;
  • 2022-11-24 10:21  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:
面議
凝心聚力團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)提升
  • 凝心聚力團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)提升
  • 管理中的問題大多數(shù)是團(tuán)隊內(nèi)部管理問題,許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻,不歡而散;也有一些公司一直業(yè)績平平,發(fā)展緩慢,說到底也是團(tuán)隊問題,團(tuán)隊缺乏競爭力。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè),還是大型國企、上市公司,團(tuán)隊問題無處不在,層出不窮,但只有我們掌握了團(tuán)隊融合與職業(yè)素養(yǎng)的技能,便會使之華麗蛻變,使之成為戰(zhàn)無不勝的高效團(tuán)隊。
  • 2022-11-24 10:16  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
標(biāo)桿店長-業(yè)績超越與門店傳承
  • 標(biāo)桿店長-業(yè)績超越與門店傳承
  • 本課程,以業(yè)績提升和門店傳承為最終目標(biāo),帶領(lǐng)店長一同研判門店管理方法和技巧。從目標(biāo)量化與跟進(jìn)/團(tuán)隊溝通與管理/技能帶教與提升/員工激勵與成長/顧客管理與變現(xiàn)五個維度,形成工作模型,并現(xiàn)場進(jìn)行操作訓(xùn)練,保證店長終端管理能力的提升和管理工作的落地執(zhí)行。
  • 2022-11-23 15:31  
  • 主講老師:李中生 課時安排:1-3天,6小時/天
面議
敢叫日月?lián)Q新天 高績效團(tuán)隊建設(shè)四步曲
  • 敢叫日月?lián)Q新天 高績效團(tuán)隊建設(shè)四步曲
  • 為什么會有如此大的差距?這就是高績效團(tuán)隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過,企業(yè)之間的競爭,說穿了是管理的競爭??墒?,什么樣的管理才能建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊,是很多管理者不斷思考的問題,同時也是團(tuán)隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本次課程將為您闡述,建設(shè)高績效團(tuán)隊的管理方法與實現(xiàn)路徑。
  • 2022-11-23 15:25  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:2天
面議
文化為魂、管理為體 高績效團(tuán)隊文化與組織氛圍管理
  • 文化為魂、管理為體 高績效團(tuán)隊文化與組織氛圍管理
  • 華為公司創(chuàng)始人任正非說過,企業(yè)之間的競爭,說穿了是管理的競爭。哈佛大學(xué)一份研究報告中說:偉大的領(lǐng)導(dǎo)者能夠取得其員工20%到30%的額外付出,因為他們創(chuàng)造了積極的組織氛圍,這意味著員工更忠誠、更專注、更有創(chuàng)造性。那么,如何建設(shè)高績效團(tuán)隊的文化與組織氛圍?這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:1天
面議
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