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如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，需緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，進行系統(tǒng)性思考與布局。首先，深入分析企業(yè)現(xiàn)狀與未來需求，明確人力資源的核心競爭力。其次，制定人才引進、培養(yǎng)、激勵與保留策略，確保人才結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展相匹配。同時，建立靈活的人才管理機制，應(yīng)對市場變化。最后，持續(xù)優(yōu)化人力資源流程，提升管理效率，為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供堅實的人才支撐。通過全面規(guī)劃與精準執(zhí)行，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-30 11:28  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才盤點
  • 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才盤點
  • 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)長遠目標，對人力資源進行系統(tǒng)性、前瞻性的布局與規(guī)劃，包括人才需求分析、供給預(yù)測、培訓發(fā)展、激勵機制設(shè)計等，確保人才與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。人才盤點則是對企業(yè)現(xiàn)有人才資源進行全面評估與梳理，識別關(guān)鍵人才，分析人才缺口與潛力，為人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持，助力企業(yè)精準配置人才資源，提升組織效能與競爭力。
  • 2024-10-30 11:25  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源管理六大模塊
  • 人力資源管理六大模塊
  • 人力資源管理六大模塊涵蓋企業(yè)人才管理的全方位流程，包括：人力資源規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)測人力需求，制定招聘、培訓、晉升等計劃；招聘與配置，通過有效渠道吸引并選拔合適人才，進行合理配置；培訓與開發(fā)，提升員工技能與素質(zhì)，促進個人與企業(yè)共同發(fā)展；績效管理，建立科學的評估體系，激勵員工達成目標；薪酬福利管理，設(shè)計公平合理的薪酬結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工積極性；勞動關(guān)系管理，維護和諧的員工關(guān)系，處理勞動糾紛，保障雙方權(quán)益。
  • 2024-10-30 11:24  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
人才梯隊建設(shè)、人才平臺建設(shè)、人才生態(tài)建設(shè)
  • 人才梯隊建設(shè)、人才平臺建設(shè)、人才生態(tài)建設(shè)
  • 人才梯隊建設(shè)旨在構(gòu)建多層次、多領(lǐng)域的人才儲備體系，確保企業(yè)關(guān)鍵崗位有合適的人才接續(xù)。通過定向培養(yǎng)、內(nèi)部選拔和輪崗鍛煉，形成有序的人才晉升和發(fā)展通道。人才平臺建設(shè)則聚焦于打造高效、便捷的人才管理系統(tǒng)，包括招聘、培訓、績效管理等模塊，提升人才管理效率和質(zhì)量。人才生態(tài)建設(shè)強調(diào)營造有利于人才成長和發(fā)揮的環(huán)境，包括企業(yè)文化、團隊協(xié)作氛圍、創(chuàng)新激勵機制等，形成吸引、留住和激發(fā)人才活力的良性循環(huán)。
  • 2024-10-30 11:23  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
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人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及策略
  • 人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及策略
  • 人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及策略旨在構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，確保組織的持續(xù)發(fā)展和競爭力。該規(guī)劃包括明確的人才需求預(yù)測、選拔標準、培養(yǎng)路徑及激勵機制。策略上，注重內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合，通過定制化培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、績效激勵等措施，激發(fā)員工潛能，提升團隊整體能力。同時，建立多元化的人才庫，強化人才流動與競爭機制，確保人才隊伍的活力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的人才支撐。
  • 2024-10-30 11:21  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)人才發(fā)展管理
  • 企業(yè)人才發(fā)展管理
  • 企業(yè)人才發(fā)展管理是指企業(yè)為提升核心競爭力，系統(tǒng)性地規(guī)劃、實施和評估員工職業(yè)成長和能力提升的過程。它包括人才選拔、培訓發(fā)展、職業(yè)路徑規(guī)劃、績效管理和激勵機制等多個方面。通過個性化的人才培養(yǎng)計劃和持續(xù)的學習發(fā)展機會，企業(yè)能夠激發(fā)員工潛能，增強團隊效能，確保人才與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。良好的人才發(fā)展管理是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，為企業(yè)未來成功奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-30 11:16  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
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非人事經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人事經(jīng)理的人力資源管理
  • 《非人事經(jīng)理的人力資源管理》課程專為非人力資源部門的管理者設(shè)計。它教授管理者如何在日常工作中有效運用人力資源管理技能，包括團隊建設(shè)、員工激勵、績效評估、沖突解決等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過案例分享、角色扮演等互動方式，幫助非人事經(jīng)理理解人力資源管理的核心概念，掌握實用工具與方法。本課程旨在提升跨部門協(xié)作效率，優(yōu)化資源配置，確保企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理實踐緊密相連，促進企業(yè)整體績效提升。
  • 2024-10-30 10:51  
  • 主講老師：李德 課時安排：1天/6小時
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戰(zhàn)略性人力資源管理
  • 戰(zhàn)略性人力資源管理
  • 《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程專注于將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，以實現(xiàn)組織目標。課程涵蓋人力資源規(guī)劃、招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、薪酬福利及員工關(guān)系等關(guān)鍵模塊，通過案例分析、實戰(zhàn)模擬等教學方法，幫助管理者掌握如何構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的人力資源管理體系。本課程旨在培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維的人力資源管理者，提升企業(yè)人才競爭力，推動組織持續(xù)發(fā)展與變革，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
  • 2024-10-30 10:35  
  • 主講老師：李偉旗 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
以人才管理為核心的人力資源管理創(chuàng)新
  • 以人才管理為核心的人力資源管理創(chuàng)新
  • 以人才管理為核心的人力資源管理創(chuàng)新，強調(diào)以人為本，注重人才發(fā)掘、培養(yǎng)與激勵。通過構(gòu)建多元化招聘渠道，精準識別潛力人才；實施個性化發(fā)展計劃，促進員工成長；采用靈活激勵機制，激發(fā)員工潛能。同時，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升人才配置效率，營造開放包容的企業(yè)文化。以人才管理為驅(qū)動，推動人力資源管理創(chuàng)新，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-29 09:41  
  • 主講老師：彭榮模 課時安排：1天/6小時
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領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理
  • 領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理
  • 領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理核心在于知人善任、人盡其才。首先，需具備慧眼識人的能力，發(fā)掘下屬的長處，并為其創(chuàng)造發(fā)揮優(yōu)勢的機會。其次，建立公正、透明的選拔機制，確保人才脫穎而出。在人才配置上，要根據(jù)員工的能力和特點，將其安排在最適合的崗位上。同時，注重員工的培訓與發(fā)展，提供晉升機會，營造積極向上的工作氛圍。通過有效的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，共同推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理藝術(shù)，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
  • 2024-10-29 09:37  
  • 主講老師：彭榮模 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，他們不僅需要關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展，還需要掌握一定的人力資源管理技能。這包括人員招聘與選拔、員工培訓與發(fā)展、績效管理、員工激勵、員工關(guān)系管理以及部門人力資源規(guī)劃等方面。通過有效的人力資源管理，非人力資源經(jīng)理可以更好地了解員工需求，激發(fā)員工潛力，提升團隊績效，進而實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。
  • 2024-10-29 09:25  
  • 主講老師：彭榮模 課時安排：2天
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持久贏銷
  • 持久贏銷
  • 持久贏銷是一種長期導(dǎo)向的市場營銷策略，強調(diào)建立品牌忠誠度、深化客戶關(guān)系，以及通過持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)維持市場競爭力。它不僅僅關(guān)注短期銷售業(yè)績，更注重通過價值主張、個性化體驗、社會責任感和持續(xù)溝通，構(gòu)建與消費者之間的情感紐帶。持久贏銷旨在實現(xiàn)市場份額的穩(wěn)定增長，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-28 14:00  
  • 主講老師：歐陽毅霖 課時安排：1天/6小時
 面議
非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理，強調(diào)非HR部門的管理者在員工招聘、培訓、績效管理及團隊建設(shè)等方面扮演重要角色。這需要他們具備一定的HR知識與技能，如識別人才、設(shè)計激勵機制、促進團隊協(xié)作等，以確保部門內(nèi)部人力資源的有效配置與高效利用。通過跨部門合作與信息共享，非HR管理者能更好地支持員工成長，提升團隊績效，從而推動整個組織的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-28 13:33  
  • 主講老師：徐德偉 課時安排：2天
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人力資源必備財務(wù)思維
  • 人力資源必備財務(wù)思維
  • 《人力資源必備財務(wù)思維》是一本專為人力資源管理者設(shè)計的財務(wù)知識指南。本書旨在幫助HR掌握必要的財務(wù)思維，從而更好地理解企業(yè)經(jīng)濟狀況，提升人力資源管理效能。內(nèi)容涵蓋預(yù)算制定、成本控制、ROI分析、薪酬福利管理及風險管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過案例分析與實踐技巧，引導(dǎo)HR管理者運用財務(wù)數(shù)據(jù)做出更加科學、合理的決策。本書強調(diào)，財務(wù)思維是提升HR工作價值、推動企業(yè)發(fā)展的重要工具。
  • 2024-10-24 09:40  
  • 主講老師：閆靜 課時安排：1天/6小時
 面議
騰訊人才之道—對標互聯(lián)網(wǎng)，全面打造卓越人力資源管理體系
  • 騰訊人才之道—對標互聯(lián)網(wǎng)，全面打造卓越人力資源管理體系
  • 《騰訊人才之道—對標互聯(lián)網(wǎng)，全面打造卓越人力資源管理體系》一書深入探討了騰訊的人力資源管理理念與實踐。本書詳細解析了騰訊如何通過文化塑造、人才發(fā)展、組織能力和新生代管理等策略，構(gòu)建了一套卓越的人力資源管理體系。書中通過騰訊的實戰(zhàn)案例，展示了其在互聯(lián)網(wǎng)時代下的人才管理智慧，包括招聘理念、培訓體系、晉升機制等，為其他企業(yè)提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。這本書是人力資源管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和對人才管理感興趣的讀者的必備參考。
  • 2024-10-23 14:13  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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人人都是人力資源經(jīng)理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 人人都是人力資源經(jīng)理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 《人人都是人力資源經(jīng)理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》簡介：本書倡導(dǎo)“全員人力資源管理”的理念，指導(dǎo)非人力資源部門的經(jīng)理如何有效參與和推進人力資源管理。書中通過實用案例和技巧，幫助各部門管理者理解人力資源基本概念，掌握招聘、培訓、激勵和員工關(guān)系管理等關(guān)鍵技能。本書旨在提升組織整體的人力資源管理能力，促進跨部門合作，實現(xiàn)團隊和組織的共同繁榮。
  • 2024-10-22 14:56  
  • 主講老師：陳慧 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐
  • 人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐
  • 《人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐》簡介：本書深入探討了人力資源管理領(lǐng)域的最新趨勢和創(chuàng)新策略，通過解析企業(yè)成功案例，提煉出人力資源管理的最佳實踐。書中涵蓋了招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、薪酬福利等多個方面，旨在幫助企業(yè)管理者優(yōu)化人力資源配置，提升員工滿意度和忠誠度，增強組織競爭力。本書是企業(yè)提升人力資源管理水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必備指南。
  • 2024-10-22 14:52  
  • 主講老師：陳慧 課時安排：1天/6小時
 面議
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理是將人力資源管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略相結(jié)合的一種管理模式。它強調(diào)人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、實施及評估中的核心作用，通過招聘、培訓、績效管理和薪酬激勵等手段，確保企業(yè)擁有與戰(zhàn)略相匹配的人才隊伍。戰(zhàn)略人力資源管理關(guān)注員工的長期發(fā)展，致力于提升員工能力和組織績效，以實現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。它不僅關(guān)注當前的人力資源需求，更著眼于未來，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
  • 2024-10-22 09:03  
  • 主講老師：宋勸其 課時安排：2天/6小時一天
 面議
人才戰(zhàn)略與關(guān)鍵人才培養(yǎng)
  • 人才戰(zhàn)略與關(guān)鍵人才培養(yǎng)
  • 人才戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，關(guān)鍵在于構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系。通過識別并重點培養(yǎng)關(guān)鍵人才，如領(lǐng)導(dǎo)者、技術(shù)專家等，確保企業(yè)擁有核心競爭力。實施個性化培訓計劃，結(jié)合員工發(fā)展需求，提升專業(yè)技能與領(lǐng)導(dǎo)力。同時，建立激勵機制，鼓勵創(chuàng)新與貢獻，留住優(yōu)秀人才。人才戰(zhàn)略的成功實施，不僅能提升企業(yè)績效，更能為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)，確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
  • 2024-10-21 17:26  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
 面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，指的是非專職HR人員在日常工作中，需掌握并運用基本的人力資源管理知識和技能。這包括招聘選拔合適人才、進行員工培訓與發(fā)展、激勵員工積極性、處理員工關(guān)系與沖突，以及績效管理等方面。通過有效的人力資源管理，非人力資源經(jīng)理能更好地提升團隊效能，促進組織目標的實現(xiàn)。這不僅要求他們具備專業(yè)技能，還需有良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力，是提升整體管理效能的關(guān)鍵。
  • 2024-10-21 13:40  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2天/6小時一天
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