以人才管理為核心的人力資源管理創(chuàng)新

課程背景 

嚴酷的競爭、全球化的擴張、技術轉型、持續(xù)創(chuàng)新的強烈需求…無論企業(yè)的業(yè)務方向為何，諸多影響企業(yè)成敗變數(shù)中唯一不變的就是：對好人才的需求。而人才對中國的重要性更遠超過全球任何一個國家，因為人才就是中國驚人成長的引擎！

據(jù)《全球領導力展望》調(diào)研結果顯示，盡管中國企業(yè)已視人才為企業(yè)發(fā)展的首要條件，在這條路上中國的企業(yè)仍有很長的路要走。中國企業(yè)的首席執(zhí)行官將挖掘、吸引和保留人才視為最大的挑戰(zhàn)，甚至超過了創(chuàng)新和全球/政治風險 。另外，調(diào)研報告顯示，只有 12%的中國企業(yè)認為他們擁有足夠的領導者儲備人才應對未來的業(yè)務挑戰(zhàn) 。缺乏人才的后果會如何呢？

無數(shù)全球調(diào)研已充分指明：領導人才/創(chuàng)新人才已直接影響到企業(yè)的成敗，而在國內(nèi)，也有越來越多的企業(yè)理解到人才管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的關鍵！而本課程從人才管理的多元角度出發(fā)，使

企業(yè)重新獲得人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展； 

課程特色 

生動真實的典型案例、解決問題的模擬學習、持續(xù)強化的實用工具、將講師案例與學員案例相

結合，學員案例以學員提供素材為依據(jù)編撰形成。

課程收益 

了解現(xiàn)代企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；  掌握企業(yè)的人才戰(zhàn)略與人才規(guī)劃的關鍵要點； 學習人才招聘、人才搶奪與人才甄選技巧；  掌握人才培養(yǎng)與領導力發(fā)展的關鍵技巧； 

厘清人才激勵與人才留用的關鍵技巧；

課程

對象 

企業(yè)決策者、集團中高層管理者、人力資源管理者

授課大綱

第一部分、 從人力資源管理到人才管理

——從人力資源管理到人才管理的轉變

——人才管理的定義和關鍵點

——人才管理的對象與工作重點

——中國企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

案例分享：《中國企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀調(diào)查報告》

——基于企業(yè)戰(zhàn)略要求的人才管理

第二部分、 企業(yè)的人才戰(zhàn)略與人才規(guī)劃

——企業(yè)的人才戰(zhàn)略

案例分享：華為公司的人才戰(zhàn)略