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人力成本分析與管控
  • 人力成本分析與管控
  • 人力成本:薪酬與人事費用的總和 薪酬:由一位雇主對一位雇員為其完成和將要完成的工作的酬勞,包括直接貨幣支付(工資、獎金、津貼、紅利)和間接貨幣支付(保險、醫(yī)療、休假) 人事費用:主要包括招聘費用、培訓(xùn)費用
  • 2023-10-09 15:53  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
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企業(yè)日常工作中的用工風(fēng)險解析與防范
  • 企業(yè)日常工作中的用工風(fēng)險解析與防范
  • 《勞動合同法》自2008年1月1日起施行后,越來越多的勞動者學(xué)會用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益,而用人單位往往因不重視、不關(guān)注勞動法律法規(guī),特別是欠缺風(fēng)險防范意識、證據(jù)意識,導(dǎo)致在勞動爭議案中敗訴率居高不下。為此,筆者特歸納一些常見的勞動用工法律風(fēng)險,并提出相應(yīng)的防范措施,以供參考。
  • 2023-10-09 15:51  
  • 主講老師:周潮 課時安排:1天
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年度人力資源規(guī)劃及預(yù)算編制
  • 年度人力資源規(guī)劃及預(yù)算編制
  • 人力資源規(guī)劃(Human Resource Plan,HRP)也叫人力資源計劃,是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,通過對企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,運用科學(xué)的方法進(jìn)行組織設(shè)計,對人力資源的獲取、配置、使用、保護(hù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行職能性策劃,制定企業(yè)人力資源供需平衡計劃,以確保組織在需要的時間和需要的崗位上,獲得各種必需的人力資源,保證事(崗位)得其人、人盡其才,從而實現(xiàn)人力資源與其它資源的合理配置,有效激勵、開發(fā)員工的規(guī)劃。
  • 2023-10-09 15:47  
  • 主講老師:周潮 課時安排:1-2天
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年度人力成本預(yù)算與管控
  • 年度人力成本預(yù)算與管控
  • 人力資源預(yù)算是人力資源部門根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)前一年度的人員及情況,對下一年度人員需求及成本費用的預(yù)測情況,并使之成為下一年度企業(yè)人力資源管理活動的指南。人力資源預(yù)算完成以后并不是靜態(tài)不變的,根據(jù)企業(yè)的實際情況可以變更、修改和完善,使之具有現(xiàn)實可行性,因此一般采用滾動預(yù)算方式以適用企業(yè)發(fā)展的需要。
  • 2023-10-09 15:46  
  • 主講老師:周潮 課時安排:1-2天
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金牌面試官培訓(xùn)
  • 金牌面試官培訓(xùn)
  • 《金牌面試官》授權(quán)講師認(rèn)證是智聯(lián)開元為滿足企業(yè)的需要,所開展的意旨在為企業(yè)培養(yǎng)專屬的,能夠勝任專業(yè)招聘面試課程的內(nèi)訓(xùn)師的一門標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證課程。智聯(lián)開元前身是“智聯(lián)招聘培訓(xùn)咨詢部”,始終作為人才培養(yǎng)與選拔整體解決方案的服務(wù)商,專注于HR、銷售與管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
  • 2023-10-09 15:43  
  • 主講老師:周潮 課時安排:1天
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關(guān)鍵人才管理-人才的選用、培育、激勵與保留
  • 關(guān)鍵人才管理-人才的選用、培育、激勵與保留
  • 在做關(guān)鍵人才管理之前,HR必須先確定誰是關(guān)鍵人才,這里提供兩種界定方法: 按能力特征分:“管理型”、“專家型”和“事務(wù)型”員工。 “管理型”關(guān)鍵人才是決策型員工;“專家型”關(guān)鍵人才屬于參謀型員工;“事務(wù)型(技能型)”關(guān)鍵人才屬于執(zhí)行層員工。 按崗位能力分:有些企業(yè)會以崗位職能將人才分成ABCD四類(如下圖所示),其中A、B類人才即為關(guān)鍵人才。
  • 2023-10-09 15:38  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
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高效招聘與精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)技巧
  • 高效招聘與精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)技巧
  • 眾所周知,找到人才用對人,是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造者,是企業(yè)經(jīng)營管理的參與者,也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進(jìn)工作的好壞,直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質(zhì),并且影響到新進(jìn)人員的團(tuán)隊融合度。為企業(yè)招到合適人才,為專業(yè)提升開拓視野;為企業(yè)創(chuàng)造價值,為事業(yè)拓寬道路,是企業(yè)人力資源部門及用人部門負(fù)責(zé)人的重要職責(zé),企業(yè)競爭須從強化人才招聘工作、建立一支高效精干的面試官隊伍開始!
  • 2023-10-09 15:37  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2-3天
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高效經(jīng)理人人才管理與團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)技能提升
  • 高效經(jīng)理人人才管理與團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)技能提升
  • 人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代,許多企業(yè)用來招募、發(fā)展和保留人才,通過人才來驅(qū)動公司的業(yè)績。21世紀(jì)對TM有不同的定義:Morton(2006)描述了人才管理活動的八個類別:招聘,保留,發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),績效管理,雇員反饋/測量,人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認(rèn)為人才管理囊括了六個人力資源服務(wù):聘用與安置, 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,繼任,績效管理,培訓(xùn)和教育以及保留。 Farley (2005) 提出,人才管理是發(fā)揮員工價值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。
  • 2023-10-09 15:36  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2-3天
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企業(yè)如何有效選、育、用、留人才-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》
  • 企業(yè)如何有效選、育、用、留人才-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》
  • 在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
  • 2023-10-09 15:33  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
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打造高績效團(tuán)隊 -非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 打造高績效團(tuán)隊 -非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 共同的價值觀是解決團(tuán)隊中矛盾、沖突的關(guān)鍵。一個團(tuán)隊如果沒有共同的價值觀,那最終只會走向滅亡。 最重要的團(tuán)隊價值觀是團(tuán)隊精神、資源共享和團(tuán)隊績效。關(guān)鍵問題是解決集體斗爭和尊重個性的關(guān)系。就是讓大家為了共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,計量標(biāo)準(zhǔn)一致,責(zé)任明確,最終高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成任務(wù)。
  • 2023-10-09 15:32  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2-3天
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從技術(shù)走向管理 -非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 從技術(shù)走向管理 -非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中高層管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長久以來,非人力資源經(jīng)理(技術(shù)經(jīng)理)往往因為對人力資源管理認(rèn)識不清,造成人員流失、考核不公,影響企業(yè)的整體發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
  • 2023-10-09 15:31  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
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卓越組織管理系統(tǒng)打造訓(xùn)練營
  • 卓越組織管理系統(tǒng)打造訓(xùn)練營
  • 卓越績效管理體系將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理緊密結(jié)合,確保績效管理過程對組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)起到有力的支持作用??冃繕?biāo)和標(biāo)準(zhǔn)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,從而確保員工的績效目標(biāo)和工作任務(wù)對組織戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)明確可見。
  • 2023-10-09 15:28  
  • 主講老師:周潮 課時安排:6天
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降低流失率、提高敬業(yè)度
  • 降低流失率、提高敬業(yè)度
  • 員工流失率高,看起來滿意度還不錯的員工,實際帶來的業(yè)績產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌??我如何選對人,用好才,激活組織? 員工流失率高,看起來滿意度還不錯的員工,實際帶來的業(yè)績產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌??我如何選對人,用好才,激活組織?
  • 2023-07-13 16:29  
  • 主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課時安排:2天
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加減乘除4運算打通人才戰(zhàn)略
  • 加減乘除4運算打通人才戰(zhàn)略
  • 本課程針對老板和中小企業(yè)家在人才管理方面經(jīng)常會遇到的問題,在我們的職責(zé)及可控制的范圍內(nèi),圍繞經(jīng)理“留住人才、激活潛能”這個中心主題, 以提升員工敬業(yè)度為切入點,全面詮釋經(jīng)理人在人才管理中的職責(zé)、定位、招聘甄選、工作目標(biāo)的設(shè)定、人崗匹配、工作輔導(dǎo)、激勵等方面必備的技能、方法和工具。
  • 2023-07-13 16:26  
  • 主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課時安排:2天
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阿里鐵軍打造
  • 阿里鐵軍打造
  • 阿里鐵軍,不僅走出過阿里巴巴集團(tuán)的諸多高管,彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信……,還走出過互聯(lián)網(wǎng)江湖中的眾多顯赫人物,國內(nèi)O2O戰(zhàn)場,一度成為“鐵軍內(nèi)戰(zhàn)”:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)干嘉偉(前美團(tuán)網(wǎng)COO)呂廣渝(前大眾點評COO)陳國環(huán)(前趕集網(wǎng)COO)張強(去哪兒網(wǎng)COO)……
  • 2023-07-13 16:07  
  • 主講老師:王建和 課時安排:2天
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阿里巴巴政委體系
  • 阿里巴巴政委體系
  • 阿里政委主要是指阿里巴巴的業(yè)務(wù)性HR,他們主要是阿里巴巴派到各業(yè)務(wù)線上的人力資源管理者和價值觀管理者,負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)經(jīng)理一起做好所在團(tuán)隊的組織管理、員工發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的工作。
  • 2023-07-13 16:05  
  • 主講老師:王建和 課時安排:2天
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創(chuàng)新思維與問題分析解決
  • 創(chuàng)新思維與問題分析解決
  • 1、 人的價值體現(xiàn)在解決問題 2、 創(chuàng)新是保證基業(yè)常青的基礎(chǔ) 3、 有價值的創(chuàng)新是客戶認(rèn)可的創(chuàng)新
  • 2023-03-22 10:33  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1天,6小時/天
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雛鷹計劃優(yōu)秀后備干部的自我修煉
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成就自己、成就未來從校園人到職場人
  • 成就自己、成就未來從校園人到職場人
  • 企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊伍,如何才能更快、更好的適應(yīng)職場和企業(yè)的需要,如何在完善自己的同時促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競爭力,完成從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變?本課程就是針對這些新問題而開發(fā)的課程,從心態(tài)到理念、從方法到操作,真正做到讓學(xué)員心服口服,同時能夠在實踐中進(jìn)行運用。
  • 2023-03-22 10:07  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1天,6小時/天
面議
成就自己、成就未來從校園人到職場人
  • 成就自己、成就未來從校園人到職場人
  • 企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊伍,如何才能更快、更好的適應(yīng)職場和企業(yè)的需要,如何在完善自己的同時促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競爭力,完成從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變?本課程就是針對這些新問題而開發(fā)的課程,從心態(tài)到理念、從方法到操作,真正做到讓學(xué)員心服口服,同時能夠在實踐中進(jìn)行運用。
  • 2023-03-21 15:20  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1天,6小時/天
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