推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
校招金牌面試官
  • 校招金牌面試官
  • 本課是本人十多年來帶隊參加100多所高校（含985、211、普校）幾百場校招，從無數(shù)失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗中萃取，有可復(fù)制的成功經(jīng)驗和獨創(chuàng)的方法論，不拘泥書本，不拘泥形式，效果為王，本課程來源于當(dāng)下，脈絡(luò)清晰、簡潔管用。
  • 2023-02-02 11:36  
  • 主講老師：余宏厚 課時安排：1天，6小時/天
 面議
新生代超級面試官
  • 新生代超級面試官
  • 《新生代超級面試官》來源于十多年來數(shù)萬人、千場面試實戰(zhàn)，來源于全流程面試過程的真實踐，來自創(chuàng)造性思維，通過錄取人員多年來、分批跟蹤核實，從無數(shù)失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗中萃取，不斷反復(fù)的調(diào)整和測試，形成新的和傳統(tǒng)面試不一致的，可復(fù)制的面試成功經(jīng)驗和獨創(chuàng)的方法論。
  • 2023-02-02 11:35  
  • 主講老師：余宏厚 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
捅破面試窗戶紙最簡面試技術(shù)
  • 捅破面試窗戶紙最簡面試技術(shù)
  • 本課程通過多年來萬人千場面試實踐，通過分類、分批新員工跟蹤核實，從無數(shù)失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗中萃取，不斷反復(fù)的調(diào)整和測試，形成可復(fù)制的面試成功經(jīng)驗和獨創(chuàng)的方法論，不拘泥書本，不拘泥形式，效果為王，本課程來源于當(dāng)下，脈絡(luò)清晰、最簡管用。
  • 2023-02-02 11:34  
  • 主講老師：余宏厚 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
后疫情時代遠(yuǎn)程視頻面試
  • 后疫情時代遠(yuǎn)程視頻面試
  • 本課程通過多年來數(shù)千人、幾百場遠(yuǎn)程面試實踐，通過在試用期分類、分批跟蹤核實，從無數(shù)失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗中萃取，不斷反復(fù)的調(diào)整和測試，形成可復(fù)制的面試成功經(jīng)驗和獨創(chuàng)的方法論，不拘泥書本，不拘泥形式，效果為王，本課程來源于當(dāng)下，脈絡(luò)清晰、簡潔管用。
  • 2023-02-02 11:32  
  • 主講老師：余宏厚 課時安排：1天，6小時/天
 面議
實戰(zhàn)型非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 實戰(zhàn)型非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程來源10多年多個企業(yè)的反復(fù)實踐，以解決問題為導(dǎo)向，通過分享萃取的多個獨創(chuàng)的落地管理工具，幫助直線經(jīng)理建立新的人力資源觀念，確保其學(xué)以致用，幫助企業(yè)迅速構(gòu)建高績效的團(tuán)隊。
  • 2023-02-02 11:26  
  • 主講老師：余宏厚 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略視角下績效管理
  • 戰(zhàn)略視角下績效管理
  • 本課程采用了國際上廣泛認(rèn)同的績效管理方法論，同時，引入了通用電氣GE杰克韋爾奇的績效管理思想，重點參考了華為、IBM績效管理的基本方法，加上少量的通用案例與視頻分享，系統(tǒng)、生動、簡單、由淺入深地詮釋了個人績效管理的基本方法，使得企業(yè)能夠充分理解并接受其中的思想，并很容易結(jié)合自己企業(yè)的具體情況加以應(yīng)用，有很強(qiáng)的實操性。
  • 2023-02-02 11:14  
  • 主講老師：馬力 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)理解人力資源管理，并實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略承接 掌握人力資源整體工作框架，理解如何設(shè)計符合業(yè)務(wù)需要的人力體系 熟悉人力資源發(fā)展趨勢，找到組織發(fā)展動力，提升目標(biāo)實現(xiàn)能力
  • 2023-02-02 11:13  
  • 主講老師：馬力 課時安排：2天，6小時/天
 面議
一線作戰(zhàn)組織建設(shè)
  • 一線作戰(zhàn)組織建設(shè)
  • 本研討從組織健康、戰(zhàn)略實現(xiàn)的角度等維度，對優(yōu)勝劣汰、尤其是淘汰不合格的企業(yè)成員對組織與戰(zhàn)略的影響做了系統(tǒng)的詮釋，對企業(yè)有很大的借鑒價值。
  • 2023-02-02 11:12  
  • 主講老師：馬力 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
問題分析與解決（決策）
  • 問題分析與解決（決策）
  • 1天成果：掌握問題分析解決的技術(shù) 2天成果：掌握問題分析解決的技術(shù)，并現(xiàn)場解決一個問題（解決方案）
  • 2023-02-02 11:09  
  • 主講老師：馬力 課時安排：
 面議
金牌面試官工作坊
  • 金牌面試官工作坊
  • 這直接關(guān)系到企業(yè)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化效果，也關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。如何能練就一雙慧眼，基于企業(yè)發(fā)展實際需要，選擇合適的人才，成為企業(yè)各級管理者必須重視的一項戰(zhàn)略性工作。
  • 2023-02-02 11:08  
  • 主講老師：馬力 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
非人力資源經(jīng)理的人才管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人才管理
  • 本課程站在企業(yè)經(jīng)營和組織發(fā)展角度，通過在企業(yè)中的業(yè)務(wù)主管與人力資源的協(xié)同合作，為業(yè)務(wù)管理者提供清晰的角色定位，認(rèn)識人力資源，認(rèn)知組織，樹立人才管理思維，并為人才管理能力的提升提供可借鑒的方法與技巧，以實現(xiàn)組織人力資本的核心競爭力。
  • 2023-02-02 11:03  
  • 主講老師：馬力 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
教練賦能工作坊
  • 教練賦能工作坊
  • 為使員工的適應(yīng)潛力真正獲得激發(fā)， 現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)方式必須重新進(jìn)行構(gòu)思。 本課程運用中高層管理潛力測評工具，客觀評估管理者自身領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會利用敬業(yè)度調(diào)研工具診斷團(tuán)隊真實現(xiàn)狀，掌握打造高績效團(tuán)隊的方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊一起共創(chuàng)佳績。
  • 2023-02-02 11:02  
  • 主講老師：馬力 課時安排：0.5-1天，6小時/天
 面議
HRBP角色和能力提升工作坊
  • HRBP角色和能力提升工作坊
  • 人力資源轉(zhuǎn)型升級和業(yè)務(wù)伙伴概念不斷深化，不僅為人力資源專業(yè)人士提供一個清晰的方向，在一定程度上也顛覆了組織管理的思維。但在中國企業(yè)落地人力資源三支柱的過程中，一直都面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。因此，通過對人力資源業(yè)務(wù)伙伴的角色清晰與發(fā)展構(gòu)建，打通人力資源和業(yè)務(wù)的關(guān)系，成為共同話題。
  • 2023-02-02 11:01  
  • 主講老師：馬力 課時安排：2天，6小時/天
 面議
職業(yè)素養(yǎng)八塊福肌職業(yè)化素養(yǎng)塑造
  • 職業(yè)素養(yǎng)八塊福肌職業(yè)化素養(yǎng)塑造
  • 課程突破了很多職業(yè)素養(yǎng)只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，從職業(yè)幸福價值、幸福方向、幸福智慧、幸福力量四個方面、八塊福肌，鍛煉職場人的職場素養(yǎng)能力和幸福感、獲得感，為企業(yè)留住人才、提高人才能力提供可借鑒的方法和工具，幫助企業(yè)實現(xiàn)價值快速增長。
  • 2023-01-31 10:34  
  • 主講老師：東方啟明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
用結(jié)構(gòu)提升演講力職場公眾演講實戰(zhàn)技巧
  • 用結(jié)構(gòu)提升演講力職場公眾演講實戰(zhàn)技巧
  • 針對企業(yè)管理者、銷售團(tuán)隊、職場新人公眾演講力弱的問題，本課程明確演講場景、打造打造學(xué)員演講臺風(fēng)、構(gòu)建學(xué)員演講思維、打磨演講內(nèi)容、教會故事演講，進(jìn)行場景實戰(zhàn)化演講練習(xí)，干貨落地，讓學(xué)員敢于開口、善于開口。
  • 2023-01-31 10:32  
  • 主講老師：東方啟明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團(tuán)隊
  • 克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團(tuán)隊
  • 本課程從分析影響團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙入手，從建立信任、掌握沖突、明確承諾、共擔(dān)責(zé)任、關(guān)注結(jié)果五個方面，運用15種模型方法，鍛煉素質(zhì)高績效團(tuán)隊的形成，案例豐富、工具方法容易操作。
  • 2023-01-31 10:28  
  • 主講老師：東方啟明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
結(jié)構(gòu)思維 職場怕誰職場思維能力訓(xùn)練
  • 結(jié)構(gòu)思維 職場怕誰職場思維能力訓(xùn)練
  • 結(jié)構(gòu)化思維課程是企業(yè)管理、溝通交流、公文寫作、問題解決的底層邏輯。在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流是的共同思維和語言體系，提高組織效率；對外溝通、銷售、談判時，給客戶、合作伙伴留下良好的企業(yè)形象；提高員工的思考水平，高效率抓住主要矛盾的主要方面，抓住問題的關(guān)鍵并迅速達(dá)成共識。使管理者、職工面臨問題和任務(wù)時，能從多角度思考問題；總結(jié)匯報、即興表達(dá)、團(tuán)隊激勵時，能思路清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、觀點明確、說服有力、燃爆團(tuán)隊，實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的十倍成長。
  • 2023-01-31 10:11  
  • 主講老師：東方啟明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
打造高績效團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
  • 打造高績效團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
  • 本課程將通過體驗式學(xué)習(xí)與講授式學(xué)習(xí)相結(jié)合，挖掘?qū)W員心靈深處的冰山，解開自己的心靈密碼，讓學(xué)員明白：讓學(xué)員意識到團(tuán)隊的重要性，意識到責(zé)任從我做起，讓學(xué)員意識到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質(zhì)，只有對別人負(fù)責(zé)才是對自己負(fù)責(zé)，只有對自己負(fù)責(zé)才能對別人負(fù)責(zé)，個個都成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、目標(biāo)明確、意向強(qiáng)烈、行動積極、成果第一的高績效團(tuán)隊精英！?
  • 2023-01-31 09:55  
  • 主講老師：張學(xué)飛 課時安排：1天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 課程內(nèi)容融合有理論講解+互動提問+案例研討+小組討論+視頻觀摩+情境互動+體驗活動+頭腦風(fēng)暴+心得分享等多元培訓(xùn)方式
  • 2023-01-29 15:47  
  • 主講老師：張學(xué)飛 課時安排：
 面議
高績效團(tuán)隊
  • 高績效團(tuán)隊
  • 促進(jìn)團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)隊成員的了解，營造更有效的人際關(guān)系氛圍，形成積極向上的組織氣氛； 凝聚團(tuán)隊共識，建立團(tuán)隊中的信任體系，使團(tuán)隊成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，以達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)；
  • 2023-01-29 15:39  
  • 主講老師：張學(xué)飛 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
 «上一頁   1   2   …   7   8   9   10   11   …   66   67   下一頁»   共1330條/67頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25