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課程分類

職業(yè)生涯規(guī)劃
本課程有效針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生及職場(chǎng)新人，幫助學(xué)員認(rèn)知理解職業(yè)生涯規(guī)劃，理清自身職業(yè)生涯規(guī)劃的方向，并制定有效可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。樹立員工在企業(yè)發(fā)展的短、中、長期方向目標(biāo)，增加組織凝聚力，提高自我工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率。
2023-01-29 13:55
主講老師：史明課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

員工關(guān)系管理與人才保留
員工關(guān)系是組織及管理者與所屬員工之間的關(guān)系。員工關(guān)系管理則是基于社會(huì)交換理論、心理契約理論、組織承諾理論而進(jìn)行的旨在完善員工和組織的情感關(guān)系，從而達(dá)到吸引、留住、開發(fā)員工的重要舉措。
2023-01-29 13:53
主講老師：史明課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

后疫情時(shí)代挑戰(zhàn)員工執(zhí)行力提升
執(zhí)行是任何企業(yè)都面臨的最大問題，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問，因?yàn)槿藗冇肋h(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣，而只能通過實(shí)踐來學(xué)會(huì)一種新的思考方式。如何建立一種注重組織執(zhí)行力的企業(yè)文化，幫助員工提升執(zhí)行力無疑是最需要解決的問題之一。
2023-01-29 13:48
主講老師：史明課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

核心骨干技術(shù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目
本課程致力于針對(duì)技術(shù)開發(fā)人才的通用能力需求特點(diǎn)，為相關(guān)人員提供職場(chǎng)所需的相關(guān)知識(shí)能力，彌補(bǔ)技術(shù)人員在技術(shù)專業(yè)以外的不足，幫助企業(yè)培養(yǎng)更加全面的技術(shù)開發(fā)人才。
2023-01-29 13:47
主講老師：史明課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

員工職業(yè)化行為塑造與改善
本門課程，面對(duì)公司管理層（亦或者是＜100人的投資人）由淺入深，通過職業(yè)化金字塔模型進(jìn)行講解，從激發(fā)員工內(nèi)心工作動(dòng)機(jī)到管理員工的精神態(tài)度以及幫助員工獲得更好的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而增強(qiáng)員工內(nèi)心動(dòng)力，降低企業(yè)管理成本。
2023-01-29 12:55
主講老師：趙曉東課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)即時(shí)激勵(lì)事半功倍
這門課程，從管理學(xué)中最基礎(chǔ)的要素-激勵(lì)入手，明確告知管理者應(yīng)該具備怎樣的管理素養(yǎng)，如何通過激勵(lì)手段，讓下屬能夠增加對(duì)管理者對(duì)公司的認(rèn)同感，增加管理價(jià)值。一起打造彼此之間和諧的上下級(jí)相處關(guān)系，有效降低管理成本，提高自身基礎(chǔ)管理水平。
2023-01-29 12:52
主講老師：趙曉東課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

結(jié)果至上打造高效執(zhí)行力
如何打造一個(gè)追求結(jié)果、具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是所有管理者的愿望！《結(jié)果至上—打造高效執(zhí)行力》課程將從觀念意識(shí)、行為方法、時(shí)間管理、溝通技巧、工作心態(tài)等多方面，幫助企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，打造一個(gè)具有工作結(jié)果和高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
2023-01-29 12:42
主講老師：訾天領(lǐng) 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高效能人士的時(shí)間管理術(shù)卓有成效之人的必修課
本課程將通過時(shí)間管理、目標(biāo)管理、自我管理、精力管理、向上管理等多個(gè)維度來打造高效能人士時(shí)間管理的方法，提升工作效率，通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)，減少時(shí)間浪費(fèi)，使時(shí)間經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大。
2023-01-29 12:41
主講老師：訾天領(lǐng) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高效溝通讓你的工作效率提高三倍
本課程對(duì)高效溝通做了比較細(xì)致的剖析和介紹，對(duì)溝通與表達(dá)的技巧和方法進(jìn)行了重點(diǎn)講解，使人們?cè)谔岣邷贤ê捅磉_(dá)能力的同時(shí)，也能更快速的幫助企業(yè)和組織創(chuàng)造更多的價(jià)值。
2023-01-29 12:40
主講老師：訾天領(lǐng) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

崗前培訓(xùn)-從學(xué)校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換
本課程將從員工的職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)心態(tài)、為人處世技巧等方面幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從“學(xué)生思維”轉(zhuǎn)換成”職業(yè)人“的思維，做到職業(yè)化、培養(yǎng)他們養(yǎng)成主動(dòng)解決問題的意識(shí)，去除玻璃心，掌握高效工作的方法，打造團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，快速融入企業(yè)環(huán)境，做到在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造佳績；
2023-01-29 12:39
主講老師：訾天領(lǐng) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

激活：部屬有效激勵(lì)與輔導(dǎo)
企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。
2023-01-29 12:27
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

跨部門溝通與協(xié)作技能訓(xùn)練營
本課程將以世界500強(qiáng)企業(yè)跨部門溝通實(shí)踐案例為背景，結(jié)合場(chǎng)景化的呈現(xiàn)方式，幫助學(xué)員快速提升跨部門溝通能力，提升企業(yè)運(yùn)營效率。
2023-01-29 12:23
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建組織基石：讓溝通為職場(chǎng)賦能
這門課程，通過最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系，通過學(xué)習(xí)本課程您將接受全面的溝通的知識(shí)和技能，并且系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練，不僅使我們自己變得越來越優(yōu)秀，更能建立良好的人際關(guān)系。
2023-01-29 12:22
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建組織基石：讓溝通為職場(chǎng)賦能
這門課程，通過最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系，通過學(xué)習(xí)本課程您將接受全面的溝通的知識(shí)和技能，并且系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練，不僅使我們自己變得越來越優(yōu)秀，更能建立良好的人際關(guān)系。
2023-01-29 11:43
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

打造高績效團(tuán)隊(duì)
本課程旨在通過課程內(nèi)容的全面實(shí)施、分享、交流與傳播，來有效提高營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從“優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的完成。
2023-01-29 11:41
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

煉“經(jīng)”成金：崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
1、一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí)，能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡； 2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧，提升團(tuán)隊(duì)整體能力； 3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化，避免“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生； 4、將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化，成為組織內(nèi)的最佳實(shí)踐成果，優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； 5、外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，建立自主知識(shí)體系。
2023-01-29 11:36
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)
本課程設(shè)計(jì)基于行動(dòng)的原理，引入引導(dǎo)技術(shù)工具。學(xué)員運(yùn)用組織中真實(shí)的案例，邊學(xué)習(xí)理論，邊練習(xí)，從而更快掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)。
2023-01-12 09:11
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

跨部門溝通
《跨部門溝通》這門課程就是專門針對(duì)以上問題設(shè)計(jì)的，讓學(xué)員學(xué)會(huì)在跨部門溝通中，更加有效地溝通。培訓(xùn)過程通過討論分享、小組活動(dòng)、案例分析、角色扮演等多種培訓(xùn)形式進(jìn)行，使學(xué)員更快理解溝通的基本內(nèi)容，并掌握跨部門溝通的策略和技巧。
2023-01-12 09:05
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間存在五種障礙，包括“缺少信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責(zé)任、忽視結(jié)果”?！犊朔F(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙》工作坊，就通過活動(dòng)、分享、討論、案例分析等多種互動(dòng)方式，令團(tuán)隊(duì)克服以上五種障礙，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2023-01-12 08:58
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

外派人員的情緒釋放力
本課程會(huì)通過情緒認(rèn)知行為調(diào)整模式，幫助學(xué)員更好的自我探索壓力和壓力源，在外派工作和生活中，找到自己內(nèi)心的燈塔，運(yùn)用好情緒能量，更快的適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)氐墓ぷ?，提升工作效率，體驗(yàn)不同的人生旅程。
2023-01-12 08:49
主講老師：顧櫻英課時(shí)安排：0.5天，6小時(shí)/天

面議

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