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通“情”達“理”高效溝通OH卡工作坊
  • 通“情”達“理”高效溝通OH卡工作坊
  • 本課程將結合情緒認知行為改變方式，運用積極心理學的底層人性邏輯，通過松規(guī)條日記、覺察日記、深度會談法等工具在不同關鍵溝通場景中的運用方法，幫助學員知己解彼，先通情后達理，提升溝通效率，降低情緒內耗，在職場中發(fā)揮影響力，推動組織目標有序達成。
  • 2023-01-12 08:48  
  • 主講老師：顧櫻英 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效的團隊建設打造
  • 高績效的團隊建設打造
  • 本課程能夠讓你的團隊有一個共同的目標，成員行為之間相互依存相互影響，并且能很好地合作，以追求集體的成功，化腐朽為神奇，彼此支援，就像一家人，整合個別的行動，形成集體；激發(fā)向心力，產生凝聚力；創(chuàng)造歸屬感，相互信任與依賴加強溝通，產生創(chuàng)意；一起創(chuàng)造令人滿意且具挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，成為最高效的團隊。
  • 2023-01-11 09:17  
  • 主講老師：董洪斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高價值的員工激勵手段
  • 高價值的員工激勵手段
  • 你希望你的團隊成員/部屬能盡早投入工作；雖然工作負荷大而自愿加班；樂于幫助同事工作；工作負責；給別人以支持和鼓勵；愿意承擔額外的工作；熱衷于完成目標；與人能很好地溝通交流；能提出建設性的問題 ；樂于發(fā)展自我（和團隊）；連續(xù)工作以提高自己，完善工作；喜歡工作和人群；對公司感興趣，并關注它的未來和自己在公司中的地位。因此 卻成就了一個高績效的團隊！如何使低成本、甚至零成本激勵能夠效果顯著？如何在艱難的環(huán)境下，讓團隊仍然充滿斗志、激情四射？不要迷信所謂的“有錢能使鬼推磨”，高價值激勵手段其實很簡單！
  • 2023-01-11 09:16  
  • 主講老師：董洪斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高復制員工工作輔導技能訓練
  • 高復制員工工作輔導技能訓練
  • 增強公司的生產力和績效；強化公司面對轉変的彈性和能力； 鼓勵員工締造創(chuàng)意 本課程能夠幫助管理者有效掌握輔導技能，使管理者能夠樂于輔導下屬、能夠輕松而有系統(tǒng)地輔導下屬，并且下屬也能夠樂于接受輔導，進而使公司寶貴的人力資源能夠進一步發(fā)揮其貢獻。
  • 2023-01-11 09:15  
  • 主講老師：董洪斌 課時安排：1天，6小時/天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 本課程的目的，就是幫助一線管理者完成從系統(tǒng)認知到行動落地的過程，通過對日常管理中的挑戰(zhàn)場景重現(xiàn)，激發(fā)管理者的參與性，掌握現(xiàn)代管理工具，并能實踐運用，打造高績效團隊。
  • 2023-01-11 09:04  
  • 主講老師：李想 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從優(yōu)秀到卓越，七招助力從職場新人變精英
  • 從優(yōu)秀到卓越，七招助力從職場新人變精英
  • 本課程的理論來源于《高效能人士的七個習慣》，這本著作經過了千錘百煉和時間的考驗。而講師本人更是研究實踐這個課題11年，其代表作《成為高效能人士的21天行動》。
  • 2023-01-11 09:03  
  • 主講老師：李想 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從校園人到職場人,新進員工跨入職場之適應性培訓
  • 從校園人到職場人,新進員工跨入職場之適應性培訓
  • 本課程將從角色認知、目標意識、高效溝通、團隊協(xié)作等六個角度，幫助新員工從內到外，擔負起工作責任，快速進步成長，完成從職場小白到職場能手的跨越。
  • 2023-01-11 09:00  
  • 主講老師：李想 課時安排：1天，6小時/天
 面議
組織結構設計與變革
  • 組織結構設計與變革
  • 通過本課程，衛(wèi)武教授系統(tǒng)深入講授組織結構設計的原則和要點，幫助企業(yè)家快速掌握組織結構設計和變革的分析思路和實施方法，杜邦、寶潔和聯(lián)合利華等世界五百強以及中國知名企業(yè)的成功和失敗實踐，杜邦、寶潔和聯(lián)合利華等世界五百強以及中國知名企業(yè)的成功和失敗實踐，有力地證明了企業(yè)經營運作中組織結構設計和變革的重要性，這將有助于企業(yè)家及時總結經驗教訓，以便使組織結構更為合理，更加有助于組織內部分工與協(xié)作，提高組織工作效率。
  • 2023-01-11 08:50  
  • 主講老師：衛(wèi)武 課時安排：8小時
 面議
執(zhí)行力團隊教練（培訓+工作坊）
  • 執(zhí)行力團隊教練（培訓+工作坊）
  • 如何提高團隊和員工的積極執(zhí)行力？如何激發(fā)員工潛能，讓任務和使命能夠真正地貫徹實施？如何讓員工“以企業(yè)為家”，積極主動的在強大愿力驅動下不斷提高自己的能力，并最終通過執(zhí)行力的提高實現(xiàn)自我價值和企業(yè)價值的雙豐收？這門課程陪伴你一起探索如何用教練技術提高員工的執(zhí)行力，讓每個員工都能夠在工作中像一個小太陽一樣發(fā)光發(fā)熱。
  • 2023-01-10 15:38  
  • 主講老師：李炳習 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
挖掘團隊潛能，打造高績效團隊，團隊管理高效精細化
  • 挖掘團隊潛能，打造高績效團隊，團隊管理高效精細化
  • 如何打造一個高效的團隊？如何使團隊成員不僅在個人技能和經驗上逐步提升，并且在工作狀態(tài)和意愿上更加積極？如何在團隊中通過觀念和思想碰撞，行動和呈現(xiàn)的影響，實現(xiàn)卓越的團隊協(xié)作？如何激發(fā)員工和團隊的創(chuàng)造性和潛能，迎接挑戰(zhàn)，克服困難？ 這門課程陪伴你一起探索如何對不同性格的員工，以及不同風格的團隊，“因人制宜”“因隊制宜”的管理團隊。做到團隊管理精細化，打造高效和諧團隊。
  • 2023-01-10 15:35  
  • 主講老師：李炳習 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
團隊成長與團隊管理，為團隊注入創(chuàng)新活力
  • 團隊成長與團隊管理，為團隊注入創(chuàng)新活力
  • 升級團隊管理水平，用創(chuàng)新方法論賦能團隊整體，應對市場競爭多變挑戰(zhàn)、打造新發(fā)展階段高效能團隊 1. 更加深刻的理解創(chuàng)新的概念和內涵 2. 從管理者視角學會完整的創(chuàng)新團隊建設方法論 3. 掌握切實可用的激發(fā)團隊創(chuàng)新活力的工具包
  • 2023-01-10 15:16  
  • 主講老師：羅淼 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
卓越團隊七項建設
  • 卓越團隊七項建設
  • 《卓越團隊七項建設》是針對優(yōu)秀團隊系統(tǒng)性建設的全新體驗式培訓課程，通過案例分析、學員討論、知識講授等形式，，讓每一位成員對團隊的文化、機制、管理、流程、制度等各個方面擁有系統(tǒng)性的認知，并在學習和討論過程中，模擬工作情境，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最終了解和掌握團隊建設的理論與工具方法。
  • 2023-01-10 15:01  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與合作
  • 跨部門溝通與合作
  • 但在很多企業(yè)中，各部門幾乎都在專注于本部門目標，呈現(xiàn)出有意識或無意識的本位主義，造成各部門之間在合作過程中出現(xiàn)溝通障礙、信任缺失、無謂沖突、相互推諉，甚至幾個部門結成小團體來“拉山頭”維護既得利益等現(xiàn)象。
  • 2023-01-10 14:56  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
溝通破墻術
  • 溝通破墻術
  • 這些溝通障礙，就仿佛一堵堵的墻，讓溝通低效甚至無效，不但在企業(yè)內部會造成嚴重內耗，工作效率低下，而且在公司面對外部客戶時，也會因部門之間的不配合而影響公司形象和信任度，造成惡劣影響。
  • 2023-01-10 14:52  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高效執(zhí)行七步法
  • 高效執(zhí)行七步法
  • 《高效執(zhí)行七步法》課程，通過執(zhí)行思維的認知、執(zhí)行案例的分析、學員工作真實問題的討論等學習形式，讓學員在課堂上不斷理解、感悟到執(zhí)行的七個步驟，同時學習和體驗了實現(xiàn)高效執(zhí)行的方法和工具。
  • 2023-01-10 14:36  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
360°組織溝通
  • 360°組織溝通
  • 但在很多企業(yè)中，各部門幾乎都在專注于本部門目標，呈現(xiàn)出有意識或無意識的本位主義，造成各部門之間在合作過程中出現(xiàn)溝通障礙、信任缺失、無謂沖突、相互推諉，甚至幾個部門結成小團體來“拉山頭”維護既得利益等現(xiàn)象。
  • 2023-01-10 10:57  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
商戰(zhàn)博弈：跨部門溝通與合作
  • 商戰(zhàn)博弈：跨部門溝通與合作
  • 在這些有意識或無意識出現(xiàn)的情境下，不但在企業(yè)內部會造成嚴重內耗，工作效率低下，而且在公司面對外部客戶時，也會因部門之間的不配合而影響公司形象和信任度，造成惡劣影響。
  • 2023-01-10 10:55  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
商戰(zhàn)博弈：溝通破墻術
  • 商戰(zhàn)博弈：溝通破墻術
  • 課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài)，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，并充分調動感官功能和邏輯思維，對所學的內容形成深度記憶，更重要的是能夠將學到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學習更實用、更高效、更落地。
  • 2023-01-10 10:52  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
商戰(zhàn)博弈：高效溝通修煉
  • 商戰(zhàn)博弈：高效溝通修煉
  • 課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài)，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，并充分調動感官功能和邏輯思維，對所學的內容形成深度記憶，更重要的是能夠將學到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學習更實用、更高效、更落地。
  • 2023-01-10 10:51  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
商戰(zhàn)博弈：360°組織溝通
  • 商戰(zhàn)博弈：360°組織溝通
  • 《360°組織溝通》版權沙盤，以各團隊在某商業(yè)項目中的競爭、溝通、合作、共贏為情境背景，以“商戰(zhàn)”、“博弈”為特點，將我們日常工作和生活中遇到的各類無意識的博弈狀態(tài)、部門競爭、部門合作、主動溝通等場景進行了匯集和體驗性設計，以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權”、“區(qū)域合作”、“產業(yè)置換”等各種沙盤模擬環(huán)境，將學員帶入“工作還原”的各種情境當中，從而對自己呈現(xiàn)出來的意愿、行為等，做出有意識或無意識的辨別，并在體驗中找到影響合作的障礙所在，反思并總結出組織溝通、跨部門合作、人際關系、個人溝通能力等諸多
  • 2023-01-10 10:49  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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