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人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略
《人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略》深入剖析了人力資源部門如何與業(yè)務(wù)部門緊密合作，共同推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本書強(qiáng)調(diào)了人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性，提出了通過人才發(fā)展、績(jī)效管理及組織文化建設(shè)等關(guān)鍵策略，促進(jìn)HR與業(yè)務(wù)部門的深度協(xié)同。通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，本書旨在幫助HR成為業(yè)務(wù)伙伴，共同解決企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，提升組織效能，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2024-10-21 11:09
主講老師：梁雅杰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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人力資源從業(yè)者的心理學(xué)修為
《人力資源從業(yè)者的心理學(xué)修為》是一本專為HR打造的心理學(xué)應(yīng)用指南。本書深入探討了心理學(xué)原理在人力資源管理中的應(yīng)用，如員工心理需求分析、情緒智力培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)等。通過掌握這些心理學(xué)知識(shí)，人力資源從業(yè)者能更精準(zhǔn)地理解員工行為，優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等流程，提升員工滿意度與忠誠(chéng)度。本書旨在幫助HR成為企業(yè)內(nèi)部的“心理顧問”，以科學(xué)的方法促進(jìn)組織和諧，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
2024-10-21 11:08
主講老師：梁雅杰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)
《任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)》是人力資源管理者及高層領(lǐng)導(dǎo)的必備指南。本書系統(tǒng)闡述了如何構(gòu)建科學(xué)的任職資格體系，明確各崗位的能力要求與職業(yè)發(fā)展路徑，同時(shí)，深入探討了人才梯隊(duì)建設(shè)的策略與實(shí)踐，旨在為企業(yè)培養(yǎng)并保留一支高素質(zhì)、有潛力的后備人才隊(duì)伍。通過本書的學(xué)習(xí)，您將掌握任職資格管理的精髓，構(gòu)建完善的人才梯隊(duì)，確保企業(yè)人才供應(yīng)的連續(xù)性與穩(wěn)定性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-21 10:31
主講老師：寶洪江課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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總裁選育用留人才
《總裁選育用留人才》是專為高層管理者設(shè)計(jì)的人才管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書從總裁視角出發(fā)，深入剖析了人才的選拔、培育、任用與留存的精髓，旨在幫助總裁構(gòu)建科學(xué)的人才管理體系，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)容涵蓋人才識(shí)別技巧、員工培訓(xùn)與發(fā)展策略、崗位匹配原則及長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等，旨在助力總裁精準(zhǔn)選人、用心育人、合理用人、真心留人，共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)繁榮與發(fā)展。
2024-10-21 10:13
主講老師：課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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總裁人力資本管理
《總裁人力資本管理》是高層管理者必讀的人力資本戰(zhàn)略指南。本書聚焦于總裁如何構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的人力資本體系，通過精準(zhǔn)的人才識(shí)別、高效的培訓(xùn)體系、公正的績(jī)效評(píng)估及激勵(lì)機(jī)制，最大化發(fā)揮員工潛能，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。內(nèi)容涵蓋人才戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)效能提升等關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的精髓，打造高效團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)企業(yè)邁向卓越。
2024-10-21 10:11
主講老師：徐劍課時(shí)安排：6天/6小時(shí)一天

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總裁人力資本管理
《總裁人力資本管理》是一本針對(duì)高層管理者的人力資本管理指南。本書從總裁的角度出發(fā)，全面解析了人力資本管理的重要性，以及如何通過科學(xué)的人力資源規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)容深入淺出，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的核心策略，提升企業(yè)的人才質(zhì)量與組織效能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過本書的學(xué)習(xí)，總裁將能夠更好地發(fā)揮人力資本的價(jià)值，引領(lǐng)企業(yè)邁向更高層次的發(fā)展。
2024-10-21 10:10
主講老師：徐劍課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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人本績(jī)效——人力資源開發(fā)與績(jī)效提升
《人本績(jī)效——人力資源開發(fā)與績(jī)效提升》是一本專注于以人為本的績(jī)效提升策略書籍。本書強(qiáng)調(diào)人力資源開發(fā)在績(jī)效管理中的核心作用，通過深入探討員工潛能挖掘、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)及績(jī)效管理體系構(gòu)建等關(guān)鍵領(lǐng)域，為企業(yè)提供了一套全面而有效的人力資源管理與績(jī)效提升方案。本書旨在幫助企業(yè)打造以人為本的工作環(huán)境，激發(fā)員工潛能，提升整體績(jī)效，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2024-10-21 09:43
主講老師：徐劍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行
《工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行》是一本專注于提升工作效率與目標(biāo)達(dá)成率的實(shí)戰(zhàn)指南。本書通過深入剖析目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、進(jìn)度監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及結(jié)果評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)化的工作管理體系。通過科學(xué)的方法與工具，本書助力管理者與員工明確目標(biāo)、高效執(zhí)行、緊密協(xié)作，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，實(shí)現(xiàn)工作與目標(biāo)的百分百執(zhí)行，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與卓越績(jī)效。
2024-10-21 09:37
主講老師：徐劍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高效招聘與甄選實(shí)務(wù)
《高效招聘與甄選實(shí)務(wù)》是一本專注于提升招聘與甄選效率的權(quán)威指南。本書系統(tǒng)介紹了招聘需求分析、招聘渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試技巧、測(cè)評(píng)工具使用及背景調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為人力資源管理者提供了全面而實(shí)用的操作手冊(cè)。通過理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合，本書助力企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別并吸引優(yōu)秀人才，優(yōu)化招聘流程，提高招聘質(zhì)量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
2024-10-21 09:36
主講老師：徐劍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》是一本專為非人力資源部門管理者設(shè)計(jì)的實(shí)用指南。本書旨在幫助非HR背景的經(jīng)理們掌握基本的人力資源管理知識(shí)與技能，包括招聘選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系處理等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過簡(jiǎn)明扼要的講解與實(shí)戰(zhàn)案例分析，本書助力管理者在日常工作中有效運(yùn)用人力資源管理工具，提升團(tuán)隊(duì)效能與員工滿意度，促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。
2024-10-21 09:35
主講老師：徐劍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
《從非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》聚焦于非人力資源部門管理者在人力資源管理中的角色與責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，各部門經(jīng)理需具備基本的人力資源管理技能，如招聘選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，以更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工潛能。本書通過實(shí)戰(zhàn)案例與理論講解，幫助非人力資源經(jīng)理掌握有效的人力資源管理策略，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏發(fā)展。
2024-10-21 09:00
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
《從非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》聚焦于非人力資源部門管理者在人力資源管理中的角色與責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，各部門經(jīng)理需具備基本的人力資源管理技能，如招聘選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，以更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工潛能。本書通過實(shí)戰(zhàn)案例與理論講解，幫助非人力資源經(jīng)理掌握有效的人力資源管理策略，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏發(fā)展。
2024-10-21 09:00
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
《從非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》聚焦于非人力資源部門管理者在人力資源管理中的角色與責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，各部門經(jīng)理需具備基本的人力資源管理技能，如招聘選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，以更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工潛能。本書通過實(shí)戰(zhàn)案例與理論講解，幫助非人力資源經(jīng)理掌握有效的人力資源管理策略，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏發(fā)展。
2024-10-21 09:00
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏
《人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏》是一本專注于企業(yè)人力資本優(yōu)化的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深入剖析了人力資本效能的核心要素，提供了從數(shù)據(jù)收集、指標(biāo)構(gòu)建到效能提升的全面方法論。通過實(shí)戰(zhàn)案例，展示了如何通過優(yōu)化人力資源配置、提升員工效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。本書旨在幫助企業(yè)構(gòu)建高效的人力資本管理體系，打造價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-18 11:24
主講老師：趙惠穎課時(shí)安排：2天

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非人力資源經(jīng)理的人力資源經(jīng)理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源經(jīng)理》是一本專為非HR背景的直線經(jīng)理設(shè)計(jì)的實(shí)用手冊(cè)。它教會(huì)管理者如何在日常工作中有效運(yùn)用人力資源管理技巧，包括人才選拔、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)與績(jī)效管理等，從而提升團(tuán)隊(duì)效能與員工滿意度。本書旨在幫助非人力資源經(jīng)理掌握必備的人力資源知識(shí)，成為更加全面、高效的管理者。通過閱讀本書，您將能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-18 11:20
主講老師：趙惠穎課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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阿里HR三支柱及復(fù)盤
阿里HR三支柱模型包括HR專家中心（COE）、人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）和人力資源共享服務(wù)中心（HRSSC），這一模型旨在通過專業(yè)分工與協(xié)作，提升HR效能，更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求。阿里定期對(duì)HR三支柱進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，持續(xù)優(yōu)化流程與機(jī)制，確保HR體系的高效運(yùn)作。這一模式不僅提升了HR的工作效率，也為企業(yè)創(chuàng)造了更大的價(jià)值，成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。
2024-10-18 11:12
主講老師：王云芳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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華為人力資源體系及以奮斗者為本的企業(yè)文化
華為的人力資源體系強(qiáng)調(diào)以奮斗者為本，致力于激發(fā)員工潛能與活力。通過科學(xué)的選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制，華為構(gòu)建了一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)。其企業(yè)文化倡導(dǎo)艱苦奮斗、持續(xù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。這一體系不僅確保了華為在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也贏得了員工的忠誠(chéng)與社會(huì)的尊重，成為華為持續(xù)成功的基石。
2024-10-18 09:52
主講老師：祁生勝課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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華為人力資源-人才管理“三部曲”
華為人力資源-人才管理“三部曲”涵蓋了任職資格體系、績(jī)效管理體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系。這一體系以員工成長(zhǎng)為核心，通過明確的任職資格標(biāo)準(zhǔn)、公正的績(jī)效考核和系統(tǒng)的培訓(xùn)培養(yǎng)，確保了華為能夠吸引、培養(yǎng)和留住頂尖人才。同時(shí)，這一體系也促進(jìn)了員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏，為華為的持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)領(lǐng)先提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
2024-10-18 09:50
主講老師：祁生勝課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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基于戰(zhàn)略的人力資源管理
圍繞戰(zhàn)略與人力資源管理的融合展開。它強(qiáng)調(diào)人力資源管理不再是孤立的職能，而是要緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。在人才規(guī)劃方面，依據(jù)戰(zhàn)略確定所需人才的數(shù)量、質(zhì)量和類型。招聘環(huán)節(jié)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向選拔契合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才。培訓(xùn)與開發(fā)也基于戰(zhàn)略需求，提升員工戰(zhàn)略執(zhí)行能力?？?jī)效管理與戰(zhàn)略掛鉤，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略一致。薪酬福利設(shè)計(jì)同樣服務(wù)于戰(zhàn)略，激勵(lì)員工為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。通過案例分析，展示如何構(gòu)建基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系。
2024-10-17 16:00
主講老師：李海燕課時(shí)安排：2天

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
本書專為非人力資源經(jīng)理而作。在日常工作中，非人力資源經(jīng)理也承擔(dān)著部分人力資源管理職能。書中指出，在員工招聘環(huán)節(jié)，他們要明確部門需求以助力精準(zhǔn)選人。員工入職后，需參與新員工培訓(xùn)引導(dǎo)工作?？?jī)效管理方面，要學(xué)會(huì)設(shè)定合理目標(biāo)并公正評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)。在員工激勵(lì)上，掌握多種激勵(lì)手段提高員工積極性。同時(shí)涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容，如協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系等。書中以實(shí)例為證，為非人力資源經(jīng)理提供實(shí)用的人力資源管理思路與方法，提升其管理能力。
2024-10-17 15:59
主講老師：李海燕課時(shí)安排：2天

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