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人力資源管理
  • 人力資源管理
  • 人力資源管理是組織對人力資資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。其核心目標(biāo)是通過規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系等模塊，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個人發(fā)展的雙贏。 在規(guī)劃環(huán)節(jié)，需根據(jù)組織戰(zhàn)略預(yù)測人力需求，制定招聘與配置計劃；招聘與選拔旨在吸引并篩選合適人才，為組織注入活力；培訓(xùn)與開發(fā)通過技能提升助力員工成長，增強組織競爭力；績效管理以目標(biāo)為導(dǎo)向，激勵員工提升效率；薪酬福利體系保障公平性，激發(fā)工作積極性；勞動關(guān)系管理則通過制度建設(shè)維護雙方權(quán)益，營造和諧氛圍。 現(xiàn)代人力資源管理更強調(diào)戰(zhàn)略
  • 2025-05-27 13:04  
  • 主講老師：李昭瑢 課時安排：1天/6小時
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》聚焦非HR崗位管理者的人員管理需求，系統(tǒng)闡述團隊管理核心邏輯。書中從招聘配置、培訓(xùn)輔導(dǎo)、績效激勵、溝通協(xié)調(diào)等維度，解析非HR管理者如何高效選才、育才、用才、留才。通過場景化案例與實操工具，幫助管理者打破“人力資源管理只是HR部門職責(zé)”的認(rèn)知誤區(qū)，掌握崗位勝任力建模、目標(biāo)設(shè)定、員工反饋等關(guān)鍵技能，提升團隊執(zhí)行力與凝聚力。適合企業(yè)中層管理者、部門負(fù)責(zé)人閱讀，助力實現(xiàn)從“業(yè)務(wù)能手”到“管理全才”的轉(zhuǎn)型，推動組織目標(biāo)與個人能力的雙向提升。
  • 2025-05-26 11:00  
  • 主講老師：李昭瑢 課時安排：1天/6小時
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人力資源內(nèi)訓(xùn)課題匯總表
  • 人力資源內(nèi)訓(xùn)課題匯總表
  • 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人力資源已成為企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略引擎。?人力資源內(nèi)訓(xùn)課程?旨在系統(tǒng)性提升企業(yè)HR團隊及管理者的專業(yè)能力，通過實戰(zhàn)化、場景化的知識賦能，幫助企業(yè)解決人才管理痛點、優(yōu)化組織效能、規(guī)避用工風(fēng)險，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)與人才發(fā)展的雙向驅(qū)動。
  • 2025-05-06 16:23  
  • 主講老師：定向邀請 課時安排：1-2天
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招招制勝--對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能提升
  • 招招制勝--對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能提升
  • 《招招制勝——對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能提升》聚焦銀行對公業(yè)務(wù)一線，為客戶經(jīng)理提供破局良方。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，對公業(yè)務(wù)競爭激烈，本書從實戰(zhàn)出發(fā)，深度剖析成功營銷案例，提煉實用技巧。它涵蓋客戶需求洞察技巧，助客戶經(jīng)理精準(zhǔn)捕捉商機；傳授談判博弈策略，提升合作簽約成功率；講解關(guān)系維護妙招，強化客戶長期黏性。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理能夠迅速掌握可落地的實戰(zhàn)技能，在營銷戰(zhàn)場上靈活運用，克敵制勝，高效拓展對公業(yè)務(wù)版圖，推動銀行與企業(yè)實現(xiàn)互利共贏。
  • 2025-03-14 09:13  
  • 主講老師：賈鵬 課時安排：1天/6小時
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構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道
  • 構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道
  • 《構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道》深入剖析了華為的人才管理策略。該書詳細(xì)闡述了華為如何從招聘、培訓(xùn)、評估到激勵等各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建了一條高效運作的人才供應(yīng)鏈。通過精準(zhǔn)選人、加速人才培養(yǎng)、科學(xué)評估及有效激勵等措施，華為確保了人才的持續(xù)供應(yīng)與高效利用。這些理念和實踐不僅支撐了華為的快速發(fā)展，也為其他企業(yè)提供了寶貴的人才管理借鑒。
  • 2024-11-11 09:59  
  • 主講老師：何麟 課時安排：2天/6小時一天
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非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理是指非人力資源部門的管理者在日常工作中，需要具備并執(zhí)行一定的人力資源管理職能，如招聘選拔、員工培訓(xùn)、績效管理等。這種管理方式強調(diào)全員參與人力資源管理，通過提升非人力資源部門的管理者對人力資源管理的理解和實踐能力，確保人力資源管理政策與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合，從而提高整體組織的效率和競爭力。它有助于形成企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-11-06 11:30  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：2天/7小時一天
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組織發(fā)展設(shè)計
  • 組織發(fā)展設(shè)計
  • 組織發(fā)展設(shè)計是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境，對組織結(jié)構(gòu)、流程、文化等進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃與設(shè)計，以促進(jìn)組織的持續(xù)成長和變革。它旨在優(yōu)化資源配置，提升組織效能，確保組織能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織發(fā)展設(shè)計包括組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、文化建設(shè)等多個方面，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要保障，也是提升企業(yè)競爭力的重要途徑。
  • 2024-11-06 11:29  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：1天/7小時
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HRBP的業(yè)務(wù)修煉
  • HRBP的業(yè)務(wù)修煉
  • HRBP的業(yè)務(wù)修煉是指HRBP（人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴）在精通專業(yè)的基礎(chǔ)上，深入了解和熟悉業(yè)務(wù)，通過實踐與復(fù)盤，成長為綜合類復(fù)合型HR，進(jìn)而更好地與業(yè)務(wù)合作，推動企業(yè)發(fā)展的過程。修煉內(nèi)容包括但不限于懂業(yè)務(wù)、促人才、推文化、提效能和組織診斷等五項核心技能，旨在幫助HRBP成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐和推動者。
  • 2024-11-06 11:28  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：3天
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金牌面試官
  • 金牌面試官
  • 金牌面試官是具備高超面試技巧與深厚人力資源專業(yè)知識的招聘專家。他們擅長通過精準(zhǔn)的問題設(shè)計、深入的溝通交流與敏銳的觀察力，全面評估應(yīng)聘者的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)及與崗位的匹配度。金牌面試官不僅注重候選人的技能，更看重其潛力與企業(yè)文化契合度，致力于為企業(yè)選拔最合適的優(yōu)秀人才，推動企業(yè)發(fā)展與人才成長的雙贏。
  • 2024-11-06 11:27  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：2天/7小時一天
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職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 職業(yè)生涯規(guī)劃是個人根據(jù)自身的興趣、能力和價值觀，結(jié)合市場需求和職業(yè)發(fā)展趨勢，為自己設(shè)定長期職業(yè)目標(biāo)和短期發(fā)展計劃的過程。它旨在幫助個人明確職業(yè)方向，提升職業(yè)技能，實現(xiàn)職業(yè)成長。通過職業(yè)生涯規(guī)劃，個人可以更好地了解自己和職業(yè)環(huán)境，制定切實可行的職業(yè)發(fā)展路徑，從而在職業(yè)生涯中取得更大的成功和滿足感。
  • 2024-11-06 11:26  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
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非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)
  • 非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)
  • 非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)是指針對非人力資源部門員工進(jìn)行的，旨在提升其人力資源管理知識和技能的活動。這種培訓(xùn)旨在幫助員工更好地理解人力資源管理政策、流程和最佳實踐，從而在日常工作中更有效地與人力資源部門協(xié)作，共同推動組織目標(biāo)的實現(xiàn)。通過培訓(xùn)，員工能夠掌握招聘、培訓(xùn)、績效管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識，提高團隊溝通和員工管理能力。這種跨部門的培訓(xùn)有助于增強組織內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)，提升整體運營效率。
  • 2024-11-05 09:28  
  • 主講老師：鄭力子 課時安排：1-2天/6小時一天
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專業(yè)的思維方式
  • 專業(yè)的思維方式
  • 專業(yè)思維方式是一種高效、精準(zhǔn)且系統(tǒng)化的思考模式，它強調(diào)邏輯嚴(yán)密、證據(jù)充分和問題解決導(dǎo)向。具備這種思維方式的人，能夠迅速抓住問題的核心，通過深入分析、比較和推理，形成全面而準(zhǔn)確的判斷。他們善于運用專業(yè)知識和工具，對復(fù)雜信息進(jìn)行整合和提煉，從而提出切實可行的解決方案。同時，他們注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)求證，確保每一個結(jié)論都有充分的依據(jù)。這種思維方式對于提升工作效率、優(yōu)化決策過程和推動專業(yè)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-11-05 09:26  
  • 主講老師：鄭力子 課時安排：3-6小時
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現(xiàn)代人力資源管理實務(wù)
  • 現(xiàn)代人力資源管理實務(wù)
  • 《現(xiàn)代人力資源管理實務(wù)》課程全面介紹了人力資源管理的核心理念與實際操作技巧。它涵蓋了招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利及員工關(guān)系管理等關(guān)鍵模塊，旨在幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代人力資源管理的全貌與精髓。通過本課程，學(xué)員將學(xué)會如何構(gòu)建高效的人力資源管理體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工滿意度與績效，從而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。此課程注重理論與實踐相結(jié)合，助力學(xué)員成為人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)人才。
  • 2024-11-04 13:19  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天/6小時一天
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帶隊伍的必學(xué)課程——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 帶隊伍的必學(xué)課程——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》是專為各部門管理者設(shè)計的必修課程。它旨在幫助非人力資源背景的經(jīng)理們掌握基本的人力資源管理知識與技能，包括人才招聘、員工培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利設(shè)計及員工關(guān)系管理等核心環(huán)節(jié)。通過本課程，管理者將學(xué)會如何有效管理團隊，提升員工滿意度與績效，同時增強組織凝聚力與競爭力。此課程融合了實戰(zhàn)案例與理論講解，助力管理者成為既懂業(yè)務(wù)又善管理的復(fù)合型人才。
  • 2024-11-04 13:02  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天
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人才的選育用留
  • 人才的選育用留
  • "人才的選育用留"是一個全面的人才管理策略，涵蓋人才的選拔（選）、培養(yǎng)（育）、任用（用）與留存（留）。通過科學(xué)的招聘流程選拔合適人才，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與發(fā)展計劃培養(yǎng)人才，將人才安排在最適合的崗位上發(fā)揮其最大價值，并通過激勵措施和良好的工作環(huán)境留住人才。此策略旨在構(gòu)建高效團隊，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢。
  • 2024-10-31 11:25  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
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戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會
  • 戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會
  • 戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會，專注于提升人力資源管理者的戰(zhàn)略思維與實操能力。通過系統(tǒng)講解人力資源規(guī)劃、招聘選拔、績效管理、薪酬福利與員工關(guān)系管理，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實戰(zhàn)案例分析，參與者將學(xué)習(xí)如何將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，實現(xiàn)人才驅(qū)動發(fā)展。此研習(xí)會旨在培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略眼光、數(shù)據(jù)分析能力與人力資源管理專業(yè)技能，助力企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢，推動可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-31 11:20  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
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戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會
  • 戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會
  • 戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會，專注于提升人力資源管理者的戰(zhàn)略思維與實操能力。通過系統(tǒng)講解人力資源規(guī)劃、招聘選拔、績效管理、薪酬福利與員工關(guān)系管理，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實戰(zhàn)案例分析，參與者將學(xué)習(xí)如何將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，實現(xiàn)人才驅(qū)動發(fā)展。此研習(xí)會旨在培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略眼光、數(shù)據(jù)分析能力與人力資源管理專業(yè)技能，助力企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢，推動可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-31 11:18  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：2天/6小時一天
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人才梯隊建設(shè)
  • 人才梯隊建設(shè)
  • 人才梯隊建設(shè)是企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展而實施的一項重要戰(zhàn)略，旨在通過系統(tǒng)的人才培養(yǎng)與選拔機制，確保企業(yè)各層級、各崗位都有合適的人才儲備。它涵蓋了從新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升到高層管理者接班人計劃的全過程，通過內(nèi)部選拔和培養(yǎng)，形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、能夠接替和推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才隊伍。人才梯隊建設(shè)有助于企業(yè)應(yīng)對人才流失風(fēng)險，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，并為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
  • 2024-10-30 12:01  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
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卓越經(jīng)理的人力資源管理
  • 卓越經(jīng)理的人力資源管理
  • 卓越經(jīng)理的人力資源管理強調(diào)以員工為中心，通過有效的人才選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理和激勵機制，構(gòu)建高效團隊，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。卓越經(jīng)理需掌握先進(jìn)的人力資源管理理念與工具，注重員工潛能激發(fā)與職業(yè)規(guī)劃，營造積極向上的工作氛圍。通過精準(zhǔn)的人力資源規(guī)劃與配置，確保企業(yè)人才資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。
  • 2024-10-30 11:34  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理是將人力資源管理活動與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，以支持企業(yè)實現(xiàn)其長期目標(biāo)和愿景的過程。它涉及人力資源規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利及員工關(guān)系等多個方面，旨在確保企業(yè)擁有與戰(zhàn)略相匹配的人才隊伍。通過制定并執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略相契合的人力資源政策和實踐，戰(zhàn)略人力資源管理能夠提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)組織效能與可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。
  • 2024-10-30 11:33  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
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