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課程分類

中國郵政理財經(jīng)理專業(yè)知識訓(xùn)練營
課程通過講授、互動、小組練習(xí)、沙盤演練、行動學(xué)習(xí)的方式來進行呈現(xiàn)。通過課堂上老師的講解分析、現(xiàn)場學(xué)員的互動演練、課后的實戰(zhàn)操作、學(xué)員的復(fù)盤總結(jié)及最終的綜合沙盤演練、家庭理財規(guī)劃書的制作、學(xué)員的綜合現(xiàn)場呈現(xiàn)這一些列的動作，讓學(xué)員真正的掌握為客戶提供一整套的理財解決方案的能力。從而更好的提升綜合服務(wù)能力，提升客戶滿意度和貢獻度。
2022-11-29 10:44
主講老師：張光祿課時安排：8~12天（6小時/天）

面議

共同富裕與家庭財富管理的體系建設(shè)
課程內(nèi)容循序漸進，又和實務(wù)有機結(jié)合，豐富的案例解析，法律分析，實踐操作，課程研討與方案設(shè)計，多樣化的教學(xué)方式確保學(xué)習(xí)效果，讓學(xué)員聽得懂、能復(fù)述、會應(yīng)用，最終產(chǎn)生高績效突破。
2022-11-29 10:42
主講老師：張光祿課時安排：1天

面議

企業(yè)碳資產(chǎn)管理與運營
1. 雙碳目標(biāo)與“百年未有之大變局” 2. “3060”目標(biāo)以來的雙碳進程解讀 3. 建立“雙碳”趨勢分析的方法框架 4. 雙碳目標(biāo)的路徑體系
2022-11-29 10:39
主講老師：徐楠課時安排：1天

面議

中小企業(yè)如何跨上“專精特新”快車
課程包括全國專精特新政策及解讀、專精特新企業(yè)區(qū)域分布及特點、專精特新資本市場“錢景”解讀、各地專精特新申報流程、申報成功企業(yè)的典型案例解讀、常見問題解答等眾干貨知識，為企業(yè)提供專精特新中小企業(yè)申報服務(wù)；指導(dǎo)企業(yè)進行申報前準備工作；及時跟蹤申報進程；有效提高申報準備效率和成功通過率。為政府、企業(yè)、研究機構(gòu)等助力發(fā)展專精特新提供全面的參考和借鑒。
2022-11-29 10:21
主講老師：王樹忠課時安排：1天

面議

深度解析新政府會計準則制度與財務(wù)報告標(biāo)準
為了貫徹落實《政府會計準則第10號——政府和社會資本合作項目合同》《政府會計準則制度解釋第1號》《政府會計準則制度解釋第2號》等準則制度，指導(dǎo)政府部門財務(wù)報告的編制，進一步強化行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理和內(nèi)部控制有效實施。對上述內(nèi)容進行專題解讀和互動交流。歡迎廣大財會人員報名參加
2022-11-29 10:21
主講老師：王樹忠課時安排：

面議

加快建設(shè)世界一流企業(yè)專題培訓(xùn)
王老師擁有超40年企業(yè)管理經(jīng)驗，35年財務(wù)總監(jiān)職業(yè)經(jīng)歷。熟悉國企運營、管理規(guī)則，熟悉國家各項財務(wù)、稅務(wù)、審計、金融法規(guī)、政策及相關(guān)法律知識，熟悉董事會管控工作流程，精通企業(yè)主板科創(chuàng)板、新三板上市運作工作。2021年被北京市國資委授予“勝任”級外部董事。
2022-11-29 10:20
主講老師：王樹忠課時安排：

面議

財務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn)

財務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn)
2022年2月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設(shè)和實施“世界一流財務(wù)管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動國有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在推動國企的財務(wù)管理理念、組織機制、功能手段變革，構(gòu)建世界一流企業(yè)財務(wù)管理體系，提升體系價值創(chuàng)造。
2022-11-29 10:18
主講老師：王樹忠課時安排：

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后疫情時期如何貫徹三重一大決策制度，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

后疫情時期如何貫徹三重一大決策制度，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
課程將圍繞“三重一大”決策制度的概念、議事決策流程、決策范圍、內(nèi)容、注意事項，會議記錄、紀要和執(zhí)行等要求，從決策制度基本概況、決策監(jiān)督管理工作情況、當(dāng)前運行中的有關(guān)問題及建議、決策及后評估制度規(guī)范四個方面，對與會人員進行了全面系統(tǒng)地講解。明確作為企業(yè)高層管理者在推動“三重一大”決策制度過程中，應(yīng)當(dāng)具備的基本能力與技能。
2022-11-29 10:18
主講老師：王樹忠課時安排：1天

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后疫情時代企業(yè)價值管理策略的新思考
本課程將邀請企業(yè)財務(wù)分析領(lǐng)域享有盛譽的專家，幫助學(xué)員掌握財務(wù)分析工具及運用、了解企業(yè)價值管理的關(guān)鍵點、支持企業(yè)長期的價值最大化!
2022-11-29 10:17
主講老師：王樹忠課時安排：

面議

國有企業(yè)綜合績效評價方法
綜合績效評價方法。全面掌握與控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與公司的關(guān)系處理掌握國有企業(yè)綜合績效評價方法考核體系，企業(yè)三年綜合績效考核的五大步驟，29 個知識點了解如何做好國有企業(yè)綜合績效評價的信息披露工作，全面掌握公司治理風(fēng)險識別及防范。
2022-11-29 10:17
主講老師：王樹忠課時安排：2天

面議

新時代對國有企業(yè)董監(jiān)事履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險

新時代對國有企業(yè)董監(jiān)事履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險
針對董事、監(jiān)事履職過程中有哪些責(zé)任？什么情況需要承擔(dān)責(zé)任？承擔(dān)的多大的責(zé)任？最重要，應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避責(zé)任？本培訓(xùn)旨在明確董監(jiān)事管理職責(zé),有效防范風(fēng)險,推進企業(yè)健康的發(fā)展. 通過學(xué)習(xí)，盡快補足短板，提升個人工作水平。
2022-11-29 10:16
主講老師：王樹忠課時安排：1-2天，6小時/天

面議

國企三年改革行動背景下的公司治理與董事履職實務(wù)培訓(xùn)
全面熟知公司治理中常見的問題，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，掌握公司治理規(guī)范運作的具體方法；提升治理效能和董事會運作效率，理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系，明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者及社會責(zé)任關(guān)系；掌握內(nèi)部控制規(guī)范要求，以及公司治理風(fēng)險及其防范.
2022-11-29 10:15
主講老師：王樹忠課時安排：

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公司治理理論與治理機制
董事會作為一個企業(yè)的“芯”臟，處于公司治理中最核心的位置?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是董事會的競爭。而目前公司治理欠缺規(guī)范，大多數(shù)公司董監(jiān)高沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)，一個弱勢的董事會難以給企業(yè)帶來生機。完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會的運營管理水平，是新時代企業(yè)管理的最重要課題之一。為解決上述問題，結(jié)合2022年國家國資委有關(guān)要求，特組織本次培訓(xùn)。
2022-11-29 10:15
主講老師：王樹忠課時安排：

面議

公司股權(quán)設(shè)計與管理
股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機制的基礎(chǔ)，它會影響股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度、大股東身份，使股東行使權(quán)力的方式和效果產(chǎn)生較大的區(qū)別，進而對公司治理模式的形成、運作及績效會產(chǎn)生較大影響。因此可以說，股權(quán)結(jié)果決定了公司治理的基本原則，決定了不同環(huán)境下的公司治理要實現(xiàn)的目標(biāo)。
2022-11-29 10:15
主講老師：王樹忠課時安排：2天

面議

公司治理與董事會建設(shè)
現(xiàn)代企業(yè)董事會管理與考核本課程突破了以往很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的董事會、資本和股權(quán)變息案例，以及案例為背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的董事會管理之路，實現(xiàn)企業(yè)健康成長。
2022-11-29 10:13
主講老師：王樹忠課時安排：2天

面議

企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊
1.企業(yè)文化整體的理念架構(gòu)體系； 2.企業(yè)文化核心理念關(guān)鍵詞條（愿景使命價值觀）及闡釋； 3.將價值觀延伸至業(yè)務(wù)和管理的員工行為規(guī)范
2022-11-29 10:05
主講老師：王震課時安排：

面議

環(huán)游地球八十天-團隊管理沙盤
解決企業(yè)團隊管理諸項問題的快樂實效方案本課程通過情境式沙盤體驗課的形式，帶給學(xué)員一次充滿緊張、刺激、冒險精神的環(huán)球之旅，以此來幫助學(xué)員體會、反思企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素構(gòu)成和把握，從而激發(fā)自己的使命感和責(zé)任感。
2022-11-29 09:37
主講老師：黃普課時安排：1天，6小時/天

面議

別讓溝通再潛伏,解決企業(yè)管理者溝通障礙的妙策良方
溝通應(yīng)該是兩個人的事，對方走開了你仍在說，說得再對也沒有用，旁人會說你傻，對方?jīng)]有走開，但是聽不進你所說的，說得再對也沒有用，這與癡人自語有什么區(qū)別！
2022-11-29 09:24
主講老師：黃普課時安排：1天，6小時/天

面議

“家”和萬事興-內(nèi)部客戶服務(wù)
本課程營旨在通過內(nèi)部客戶意識、結(jié)果導(dǎo)向、溝通協(xié)作的理念、方法及工具，全方位打造團隊的執(zhí)行力與協(xié)作力，讓學(xué)員成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。
2022-11-29 09:23
主講老師：黃普課時安排：1天，6小時/天

面議

經(jīng)理人模擬艙-企業(yè)全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤

經(jīng)理人模擬艙-企業(yè)全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤
如果企業(yè)所有員工對“經(jīng)營”本身，“為什么上層會作出這樣的決策？”背后的邏輯能有更深入和全面的理解，則更容易做到同心協(xié)力更能夠理解變化的意義，讓組織變革更能有效地推進。
2022-11-29 09:05
主講老師：喬熠課時安排：1-2天，6小時/天

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