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地鐵班組管理概述
  • 地鐵班組管理概述
  • 1、什么是班組長? 2、班組長的地位和使命 3、班組在企業(yè)中的作用 4、班組長的素質(zhì)要求 5、班組長角色的轉(zhuǎn)型
  • 2022-12-02 08:51  
  • 主講老師：韓軍 課時安排：
 面議
高效管理七步走卓越管理者提升工作坊
  • 高效管理七步走卓越管理者提升工作坊
  • 本課程以“管理者角色定位”為核心出發(fā)，選取“目標(biāo)管理”、“組織資源”、“高效復(fù)盤”、“工作分配”、“績效管理”和“高效會議”七大常用模塊，最后聚焦于“高績效團(tuán)隊”。融合大量實際工作場景中的常見案例，結(jié)合老師豐富的實操經(jīng)驗，提供現(xiàn)場針對性答疑輔導(dǎo)，幫助學(xué)員快速掌握理論知識的同時，聯(lián)系管理工作常見問題，加速培訓(xùn)結(jié)果的落地，實現(xiàn)從專家到管理者的完美轉(zhuǎn)型！
  • 2022-12-01 14:37  
  • 主講老師：方鶯 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效管理七步走,卓越管理者提升工作坊
  • 高效管理七步走,卓越管理者提升工作坊
  • 本課程以“管理者角色定位”為核心出發(fā)，選取“目標(biāo)管理”、“組織資源”、“高效復(fù)盤”、“工作分配”、“績效管理”和“高效會議”七大常用模塊，最后聚焦于“高績效團(tuán)隊”。融合大量實際工作場景中的常見案例，結(jié)合老師豐富的實操經(jīng)驗，提供現(xiàn)場針對性答疑輔導(dǎo)，幫助學(xué)員快速掌握理論知識的同時，聯(lián)系管理工作常見問題，加速培訓(xùn)結(jié)果的落地！
  • 2022-12-01 14:36  
  • 主講老師：方鶯 課時安排：2天，6小時/天
 面議
全面預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 全面預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 以預(yù)算為突破口，深入運營和公司戰(zhàn)略，收獲整體思維及預(yù)算串聯(lián)管理能力，從此擺脫可有可無的尷尬地位及預(yù)算失敗的陷阱
  • 2022-12-01 11:01  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：1-2天，6小時/天
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全面成本管理及財務(wù)風(fēng)險控制內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 有些企業(yè)內(nèi)部控制評價體系雖然構(gòu)建及運轉(zhuǎn)相對正常，但內(nèi)部控制評價體系的覆蓋與影響范圍相對狹窄，往往只關(guān)注于成本支出層面的內(nèi)部控制評價，其他方面往往權(quán)責(zé)關(guān)系無法明晰，因此，更需細(xì)化內(nèi)部控制評價權(quán)責(zé)關(guān)系，將內(nèi)部控制評價同績效考核間聯(lián)系起來，提升約束力，控制相關(guān)的風(fēng)險。
  • 2022-12-01 11:00  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：
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上市公司合規(guī)管理相關(guān)解讀內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 上市公司合規(guī)管理相關(guān)解讀內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 合規(guī)管理的重點在于企業(yè)應(yīng)如何開展經(jīng)營活動，其首要內(nèi)容包括公司治理(對上市公司而言，主要涉及在證券監(jiān)管方面的合規(guī)事務(wù))、行業(yè)監(jiān)管方面的其他合規(guī)事務(wù)、法律風(fēng)險防范、其他內(nèi)部道德規(guī)范和規(guī)章制度。
  • 2022-12-01 10:59  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
全面預(yù)算及內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 全面預(yù)算及內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 通過全面的預(yù)算管理，能夠促進(jìn)單位管理水平的提升，其為管理人員提供了全面準(zhǔn)確的管理依據(jù)，根據(jù)對預(yù)算的管理目標(biāo)進(jìn)行確立，按照目標(biāo)要求進(jìn)行管理活動的開展，通過對管理活動預(yù)算目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和核查，就能夠保證管理效果的有效實現(xiàn)。
  • 2022-12-01 10:59  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：2天，6小時/天
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全面預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 全面預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 全面預(yù)算管理的過程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標(biāo)分解、計劃、執(zhí)行、控制、實現(xiàn)和獎懲的過程。如何才能以金字塔思維領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算，獲得以預(yù)算串聯(lián)全部管理活動的高級能力？預(yù)算的本質(zhì)決定了會計做不了預(yù)算，預(yù)算是經(jīng)營管理者的游戲，而要讓經(jīng)理們做預(yù)算，財務(wù)經(jīng)理人必須首先深嫻此道。為從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，讓預(yù)算成為職業(yè)成長階梯，讓預(yù)算成為經(jīng)營預(yù)演的格式化呈現(xiàn)過程。
  • 2022-12-01 10:59  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：1-2天，6小時/天
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內(nèi)部控制與風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 近些年來， 國內(nèi)外的上市公司頻頻出事，比如我國的“銀廣夏”、“瓊民源” ，美國的“安然事件”、“ 世通事件”等等，舉不勝舉。如果要找原因，可以說我國公司的內(nèi)部控制或者風(fēng)險管理體系未建立、不健全；而美國的內(nèi)部控制理論研究已有近百年歷史，現(xiàn)在美國的公司都有一套完整的、規(guī)范的財務(wù)會計管理制度，有一整套完善的授權(quán)、審批、操作規(guī)范、監(jiān)督的內(nèi)部控制制度，但仍存在失敗案例，故作為財務(wù)人員對企業(yè)內(nèi)部控制還須不斷的探討、研究和學(xué)習(xí)。
  • 2022-12-01 10:58  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：2-3天，6小時/天
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情緒與壓力管理
  • 情緒與壓力管理
  • 情緒沒有好壞之分，一般會分為正面情緒、負(fù)面情緒。由情緒引發(fā)的行為則有好壞之分、行為的后果有好壞之分，所以如何發(fā)掘負(fù)面情緒的正面力量尤為重要。每一種情緒背后，都藏著某個心理需求，只要找到它、滿足它、就能妥善管理情緒。
  • 2022-12-01 10:49  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
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加快企業(yè)信用體系建設(shè)，有效提升企業(yè)發(fā)展空間
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管理者角色認(rèn)知
  • 管理者角色認(rèn)知
  • 為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？ 為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？ 為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？
  • 2022-12-01 10:44  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
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問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 明晰現(xiàn)象、問題、原因、目標(biāo)的區(qū)別，學(xué)會界定問題。 掌握問題分析與解決的基本流程，能運用相關(guān)工具提升效能。 強化團(tuán)隊的問題分析與解決的合作意識，掌握相關(guān)溝通技巧。
  • 2022-12-01 10:34  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
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目標(biāo)與計劃管理模擬沙盤,掘金之旅沙盤體驗
  • 目標(biāo)與計劃管理模擬沙盤,掘金之旅沙盤體驗
  • 有的團(tuán)隊爭得面紅耳赤、貽誤時機，有的團(tuán)隊集思廣益、從容應(yīng)對；游戲結(jié)束時，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么？ 如果：掘金隊＝經(jīng)營中的團(tuán)隊；金子＝利潤；水和食物＝生產(chǎn)運營成本；天氣＝外部市場； 老人＝外部的咨詢機構(gòu)… …一切的一切都是活動中的真實體驗！這就是《團(tuán)隊管理模擬沙盤——沙漠掘金》的真實寫照！
  • 2022-12-01 10:28  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
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新生代管理必修的激勵思維課
  • 新生代管理必修的激勵思維課
  • 《做一個激勵人心的管理者》課程，整合了國外先進(jìn)的教練技術(shù)理論體系，結(jié)合中國企業(yè)的具體實踐，具有快速進(jìn)入，效果卓著的特點。課程把員工“不得不做”的事情變成自己“想做”的事情，讓團(tuán)隊成員主動承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮每一位員工潛能,支持員工有效提升個人表現(xiàn)，培養(yǎng)卓越團(tuán)隊，最終提升組織凝聚力和整體績效。
  • 2022-12-01 10:20  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
 面議
情緒與壓力管理
  • 情緒與壓力管理
  • 情緒沒有好壞之分，一般會分為正面情緒、負(fù)面情緒。由情緒引發(fā)的行為則有好壞之分、行為的后果有好壞之分，所以如何發(fā)掘負(fù)面情緒的正面力量尤為重要。每一種情緒背后，都藏著某個心理需求，只要找到它、滿足它、就能妥善管理情緒。
  • 2022-12-01 10:14  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
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目標(biāo)管理與有效執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與有效執(zhí)行
  • 的確，你的目標(biāo)在哪兒，你的注意力就在哪兒；你的注意力在哪兒，你的成果就在哪兒。目標(biāo)管理，一定是從目標(biāo)到結(jié)果的全過程。因此既要有效的制定和分解目標(biāo)、管控目標(biāo)，又要在管理中明確自己的角色定位，基于人性的角度進(jìn)行駕馭和管理。
  • 2022-12-01 10:13  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
 面議
從精兵到強將的管理能力提升
  • 從精兵到強將的管理能力提升
  • 但是，很多企業(yè)中因為有很多剛被提拔上來的新晉管理者，也有一些企業(yè)缺少對管理者的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，使得這些管理者在管理中并沒有發(fā)揮出管理者的作用。甚至他們只是扮演了傳話筒和郵遞員的角色。結(jié)果造成上級不滿意，下級直抱怨，同級之間矛盾不斷，相互不協(xié)作。使企業(yè)的管理效能大大降低，影響了企業(yè)的發(fā)展。
  • 2022-12-01 10:07  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
成為教練型管理者
  • 成為教練型管理者
  • 成為教練式管理者課程，正是讓管理者通過掌握當(dāng)今最有效的教練輔導(dǎo)技術(shù)，賦能員工，快速激發(fā)下屬的工作意愿和提升解決問題的能力，達(dá)成組織績效并為組織快速培養(yǎng)人才，同時讓每一位管理者成為教練型管理者，真正做到“綻放員工、成就自己，讓天下沒有難管的團(tuán)隊”，最終打造組織的核心競爭力。
  • 2022-12-01 10:05  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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