| 主講老師： | 王攀 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 零售業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展離不開精準(zhǔn)的營銷機(jī)會分析與高效的目標(biāo)客戶開發(fā)。營銷機(jī)會分析，需深入鉆研市場動(dòng)態(tài)，捕捉消費(fèi)趨勢轉(zhuǎn)變，像是當(dāng)下綠色環(huán)保、便捷智能產(chǎn)品需求漸漲，便是商機(jī)所在。同時(shí)，剖析競爭對手策略，找出差異化競爭空間。 目標(biāo)客戶開發(fā)以此為基，借助大數(shù)據(jù)鎖定高潛力客群，通過年齡、地域、消費(fèi)偏好等標(biāo)簽精準(zhǔn)定位。例如，針對年輕時(shí)尚客群，運(yùn)用線上社交平臺推廣潮流新品；面向家庭主婦，在社區(qū)開展線下體驗(yàn)活動(dòng)。精準(zhǔn)發(fā)力，將潛在客戶轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買力，驅(qū)動(dòng)零售業(yè)務(wù)持續(xù)增長，搶占市場份額 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-04-22 09:39 |
零售業(yè)務(wù)營銷機(jī)會分機(jī)與目標(biāo)客戶開發(fā)
課程大綱
第一篇：如何創(chuàng)造零售業(yè)務(wù)營銷的機(jī)會
一、存量客戶挖掘”找出產(chǎn)品適合的客戶針對性營銷（如保險(xiǎn)適合的客戶）
二、流量客戶的吸引”網(wǎng)點(diǎn)流量（如何針對產(chǎn)品亮點(diǎn)給予流量客戶吸引”
三、如何分析機(jī)會創(chuàng)造零售業(yè)務(wù)
四、如何利用客戶識別技巧發(fā)現(xiàn)客戶
五、發(fā)現(xiàn)客戶后如何10秒內(nèi)吸引客戶
第二篇：創(chuàng)造機(jī)會后如何營銷
一、 針對客戶的背景量身定制的顧問是方案
二、 營銷的三大亮點(diǎn)”眼睛、耳朵、感覺”
三、 如何跟著趨勢賣保險(xiǎn)產(chǎn)品
第三篇：『高大上的保險(xiǎn)營銷策略』
一、 財(cái)商
二、 法商
三、生命周期
第四篇：如何開發(fā)新的客戶
一、如何找出目標(biāo)客戶聯(lián)系。
二、ＭＧＭ客戶轉(zhuǎn)介紹客戶。
三、活動(dòng)如何轉(zhuǎn)化成保費(fèi)。
四、精準(zhǔn)營銷（客戶分群與發(fā)給對的人）
第五篇：實(shí)戰(zhàn)演練
一、分組演練把營銷能力提升。
課程時(shí)間：建議兩天，共12小時(shí)。
本課程由：名師賴國光老師打造。
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