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客戶面訪的標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程

主講老師: 王攀
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶面訪的標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程,是確保銷售工作高效、專業(yè)開展的關(guān)鍵指引。流程伊始,銷售要充分準(zhǔn)備,熟悉產(chǎn)品細(xì)節(jié)、了解客戶背景,規(guī)劃好溝通要點(diǎn)。面訪開場(chǎng),以熱情真誠的態(tài)度和禮貌問候營造融洽氛圍,拉近與客戶距離。深入交談時(shí),專注傾聽客戶需求,挖掘痛點(diǎn),針對(duì)性介紹產(chǎn)品或服務(wù),突出其能為客戶帶來的價(jià)值與解決問題的能力。 面對(duì)客戶疑問與異議,冷靜專業(yè)回應(yīng),用案例、數(shù)據(jù)增強(qiáng)說服力。臨近尾聲,巧妙引導(dǎo)促成交易,明確合作細(xì)節(jié)。結(jié)束后及時(shí)跟進(jìn),確保交易順利推進(jìn),收集反饋優(yōu)化后續(xù)流程,以此提升成交率,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-22 09:38

《客戶面訪的標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程》課程大綱

培訓(xùn)講師:王攀 受眾:網(wǎng)點(diǎn)一線營銷人員/理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理

時(shí)間:12 小時(shí) 形式:授課+案例+練習(xí)+錄音點(diǎn)評(píng)+討論

一、客戶經(jīng)營管理的底層邏輯

1. 1 推銷——營銷——客戶經(jīng)營管理的區(qū)別

2. 2、  客戶經(jīng)營的核心:環(huán)環(huán)相扣的策略制定

3. 3 我們?cè)诳蛻裘媲暗慕巧c定位

4. 4、  專業(yè)價(jià)值與情感價(jià)值的體現(xiàn)

5. 5 什么是真正意義上的以客戶為中心

二、客戶面訪步驟流程

1. 1 客戶面訪四部曲

2. 2、  客戶面訪前的準(zhǔn)備

3. 3 我們的目的與客戶的目的

4. 4、  自我介紹的開場(chǎng)白

三、客戶信息采集與需求挖掘

1. 1、  掌握客戶信息采集地圖

2. 2 如何自然流暢開啟 KYC 話題

3. 3、  找出客戶的真實(shí)需求

4. 4 五類客群的八大需求

5. 5、  挖掘客戶需求的提問方法

6. 6 SPIN 問題法的應(yīng)用

四、方案介紹與異議處理

1. 1 制定適合客戶的解決方案

2. 2、  方案介紹的 FABE

3. 3 不同產(chǎn)品的 FABE 練習(xí)

4. 4、  常見客戶反對(duì)意見

5. 5 異議處理及促成

五、實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練

1. 1 場(chǎng)景一:陌生客戶初次面訪

2. 2、  場(chǎng)景二:客戶貴賓簽約面訪

3. 3、  場(chǎng)景三:客戶產(chǎn)品到期面訪

4. 4、  場(chǎng)景四:客戶資產(chǎn)配置面訪

5. 5 場(chǎng)景五:客戶基金虧損面訪

6. 6、  場(chǎng)景六:客戶轉(zhuǎn)錢去他行面訪 


 
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