主講老師: | 丁穎 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 深層資產(chǎn)配置需客戶經(jīng)理以客戶生命周期為軸,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)周期、稅務(wù)規(guī)劃、跨境需求等多維變量,構(gòu)建 “動態(tài)適配模型”—— 例如通過家庭財(cái)務(wù)全景掃描(現(xiàn)金流、負(fù)債、保障缺口)定制跨市場(股債匯、另類資產(chǎn))配置方案,并用壓力測試驗(yàn)證組合抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 面談溝通需融合 “需求挖掘 - 價(jià)值塑造 - 信任錨定” 三階技巧:用 SPIN 提問法(情境 - 問題 - 影響 - 需求)穿透表面訴求(如 “想買基金”),挖掘深層目標(biāo)(子女留學(xué)的教育金剛性需求);通過 “案例數(shù)據(jù) + 可視化工具”(如回測收益曲線對比圖)量化配 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-06-12 13:51 |
建構(gòu)客戶經(jīng)理深層資產(chǎn)配置與面談溝通營銷技巧
一. 從投資學(xué)角度來建構(gòu)深層資產(chǎn)配置理念
1. 投資的本質(zhì)是什么
2. 「復(fù)雜產(chǎn)品」其實(shí)是簡單產(chǎn)品
3. 財(cái)富管理是「人與錢」的管理
4. 資產(chǎn)配置是「資金流」的管理
二. 客戶經(jīng)營維護(hù)從資產(chǎn)配置理念開始
1. 客戶需求激發(fā)技巧
2. 如何溝通資產(chǎn)配置理念取得客戶認(rèn)同
3. 探尋客戶投資時(shí)的決策模式
4. 客戶對收益期望值的溝通技巧
5. SPIN 技巧如何用在資產(chǎn)配置的面談溝通技巧展示
6. 學(xué)員演練面談時(shí)資產(chǎn)配置的溝通邏輯及話術(shù)
三. 如何運(yùn)資產(chǎn)配置營銷權(quán)益類產(chǎn)品
1. 權(quán)益類產(chǎn)品在資產(chǎn)配置中扮演什么樣的功能
2. 在資產(chǎn)配置中配置權(quán)益類產(chǎn)品會起到什么效果
四. 如何用簡單的說法讓客戶理解基金
1. 從政策紅利的周期導(dǎo)入
2. 十四五經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的重點(diǎn)賽道有哪些
3. 每個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃對權(quán)益市場的牛熊變化規(guī)律與邏輯
4. 客戶三大問題處理話術(shù)
1)會不會虧錢.
2)需投資多長時(shí)間
3)會有多有收益
5. 基金話術(shù)展示
6. 學(xué)員演練面談時(shí)基金銷售溝通話術(shù)及邏輯
五. 如何用資產(chǎn)配置營銷保險(xiǎn)
1. 保險(xiǎn)在資產(chǎn)配置中扮演什么樣的功能
2. 資產(chǎn)配置中不配置保險(xiǎn)產(chǎn)品客戶有什么損失
六. 增額終生壽險(xiǎn)的銷售邏輯
1. 增額終生壽險(xiǎn)的五大優(yōu)勢
2. 如何看待終生壽險(xiǎn)
3. 客戶分類及優(yōu)勢分析
4. 利率鎖定下的銷售邏輯
5. 資管新規(guī)下的營銷思維
6.反對問題的溝通技巧
1)保險(xiǎn)增值速度慢感不上通脹
2)前五年的沒有收益讓保險(xiǎn)公司白用
3)時(shí)間太久了我年紀(jì)太大了看不到
4)利率已經(jīng)降得夠低了肯定會反彈
5)保險(xiǎn)是騙人的
7. 學(xué)員演練用資產(chǎn)配置營銷保險(xiǎn)話術(shù)演練
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