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課程分類

?團(tuán)隊管理內(nèi)訓(xùn)課程匯總表?
可根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性（如制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)）和管理層級需求進(jìn)一步細(xì)化課程內(nèi)容，建議配合“管理能力雷達(dá)圖”測評，精準(zhǔn)定位培訓(xùn)重點。
2025-05-06 17:32
主講老師：定向邀請課時安排：1-2天

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高效能的團(tuán)隊合作
高效能的團(tuán)隊合作是達(dá)成共同目標(biāo)、推動事業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。在這樣的合作模式下，團(tuán)隊成員因共同愿景緊密相連。成員間優(yōu)勢互補，每個人的專業(yè)技能、思維方式都能為團(tuán)隊所用。良好的溝通機制確保信息實時、精準(zhǔn)傳遞，避免誤解與內(nèi)耗。通過合理分工，成員明確自身職責(zé)，專注擅長領(lǐng)域，工作銜接順暢高效。面對難題，成員們?nèi)翰呷毫?，憑借多元視角與豐富經(jīng)驗，迅速找到解決方案。團(tuán)隊協(xié)作中，相互支持與信任的氛圍濃厚，成員為集體榮譽全力以赴，最終實現(xiàn)個人成長與團(tuán)隊目標(biāo)的雙贏，助力企業(yè)在競爭中脫穎而出。
2025-04-25 10:03
主講老師：周美慧課時安排：1天/6小時

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財富中心搭建與團(tuán)隊績效經(jīng)營管理
財富中心搭建與團(tuán)隊績效經(jīng)營管理，是構(gòu)建高效財富管理體系的關(guān)鍵。搭建財富中心時，精準(zhǔn)選址匹配目標(biāo)客群，打造專業(yè)舒適的服務(wù)空間；合理配置先進(jìn)軟硬件設(shè)施，保障業(yè)務(wù)流暢運轉(zhuǎn)。組建團(tuán)隊時，吸納金融、投資、法律等多元專業(yè)人才。在績效經(jīng)營管理上，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，將客戶拓展、資產(chǎn)規(guī)模增長、服務(wù)滿意度等納入考量；通過定期培訓(xùn)、案例分享提升團(tuán)隊專業(yè)能力；運用激勵機制，激發(fā)成員積極性，讓團(tuán)隊在服務(wù)客戶、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的同時，達(dá)成財富中心業(yè)績目標(biāo)，持續(xù)提升市場競爭力。
2025-04-25 09:35
主講老師：趙燕課時安排：1天/6小時

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零售管理團(tuán)隊的建設(shè)與績效考核
零售管理團(tuán)隊的建設(shè)與績效考核，是推動零售業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建設(shè)時，精準(zhǔn)招募具備銷售、管理及數(shù)據(jù)分析等多元能力的人才，通過定期培訓(xùn)，提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)水平，塑造積極協(xié)作的團(tuán)隊文化，增強凝聚力。績效考核方面，設(shè)立涵蓋銷售業(yè)績、客戶滿意度、庫存管理等量化指標(biāo)，確?？己斯焦?。對表現(xiàn)優(yōu)異者給予豐厚獎勵，激勵成員奮進(jìn)；對未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行輔導(dǎo)改進(jìn)。合理的建設(shè)與考核機制，能激發(fā)團(tuán)隊活力，助力零售企業(yè)提升競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
2025-04-17 10:08
主講老師：郭慧嫻課時安排：1天/6小時

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財富團(tuán)隊高效率管理流程與效能提升
財富團(tuán)隊的高效運作是實現(xiàn)卓越業(yè)績的基石，其管理流程與效能提升至關(guān)重要。高效管理流程，涵蓋從客戶線索挖掘、跟進(jìn)到成交的標(biāo)準(zhǔn)化步驟，確保每個環(huán)節(jié)緊密銜接，減少內(nèi)耗。同時，依據(jù)成員專長合理分工，明確職責(zé)，促進(jìn)協(xié)作流暢。效能提升則通過定期培訓(xùn)，提升成員專業(yè)素養(yǎng)，借助先進(jìn)技術(shù)工具優(yōu)化工作方式，精準(zhǔn)分析市場與客戶。優(yōu)化管理流程能規(guī)范團(tuán)隊行動，提升效能可增強成員實力，二者協(xié)同發(fā)力，助力財富團(tuán)隊在競爭中脫穎而出，實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)攀升與規(guī)模的穩(wěn)步拓展。
2025-04-15 09:58
主講老師：李栽元課時安排：1天/6小時

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銀行一線：教練式銷售團(tuán)隊管理
在競爭激烈的銀行業(yè)，一線銷售團(tuán)隊的管理至關(guān)重要。《銀行一線：教練式銷售團(tuán)隊管理》為提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力提供全新思路。它摒棄傳統(tǒng)生硬管理模式，倡導(dǎo)教練式理念。書中詳述如何像教練一樣洞察每位成員的優(yōu)勢與短板，量身定制成長計劃。通過有效溝通技巧，激勵員工主動提升銷售能力，從挖掘客戶需求到提供精準(zhǔn)金融方案。從日常培訓(xùn)組織、目標(biāo)設(shè)定與拆解，到實戰(zhàn)指導(dǎo)與業(yè)績復(fù)盤，全方位助力管理者打造高績效銀行一線銷售團(tuán)隊，從容應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
2025-03-20 09:24
主講老師：蘇衛(wèi)宏課時安排：1天/6小時

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管理能力與團(tuán)隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團(tuán)隊激勵與管理

管理能力與團(tuán)隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團(tuán)隊激勵與管理
在金融行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮中，《管理能力與團(tuán)隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團(tuán)隊激勵與管理》意義非凡。它聚焦智能化網(wǎng)點這一全新運營模式，深度剖析團(tuán)隊管理難題。書中為管理者提供精準(zhǔn)洞察員工需求的方法，據(jù)此制定個性化激勵策略，無論是物質(zhì)獎勵還是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都能激發(fā)員工積極性。在管理層面，傳授適應(yīng)智能化環(huán)境的團(tuán)隊協(xié)作構(gòu)建技巧，利用智能工具提升溝通效率，化解因技術(shù)變革帶來的工作壓力與沖突。助力管理者打造一支在智能化浪潮中奮勇爭先、協(xié)作無間的卓越團(tuán)隊。
2025-03-18 11:19
主講老師：劉歡儀課時安排：1天/6小時

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對公團(tuán)隊的高效管理與教練式輔導(dǎo)
《對公團(tuán)隊的高效管理與教練式輔導(dǎo)》著眼于提升銀行對公團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。書中深入探討如何優(yōu)化團(tuán)隊架構(gòu)，合理分配任務(wù)，充分激發(fā)成員潛能，打造高效協(xié)作的對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊。在管理層面，提供目標(biāo)設(shè)定、績效考核等實用策略，保障團(tuán)隊運行有序。尤為獨特的是，引入教練式輔導(dǎo)理念，通過深度傾聽、有力提問，引導(dǎo)團(tuán)隊成員自主解決業(yè)務(wù)難題，從挖掘企業(yè)客戶到設(shè)計金融方案，逐步提升業(yè)務(wù)能力。以此助力團(tuán)隊管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)對公團(tuán)隊在激烈市場競爭中披荊斬棘，實現(xiàn)業(yè)績飛躍。
2025-03-13 14:22
主講老師：賈鵬課時安排：1天/6小時

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銀行管理者團(tuán)隊賦能
在競爭激烈的金融環(huán)境中，銀行管理者團(tuán)隊賦能意義重大。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，為管理者注入前沿金融理念，提升戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管理等專業(yè)能力。引入創(chuàng)新管理模式，如敏捷管理，促使管理者靈活應(yīng)對市場變化。組織團(tuán)隊拓展與交流活動，強化協(xié)作默契，打破部門壁壘，增進(jìn)信息流通。同時，借助大數(shù)據(jù)分析工具，為管理者提供精準(zhǔn)決策支持。在賦能過程中，注重個性化培養(yǎng)，挖掘每位管理者的優(yōu)勢與潛力。賦能后的管理者團(tuán)隊，能更高效地引領(lǐng)員工，提升銀行服務(wù)質(zhì)量，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強銀行在市場中的核心競爭力。
2025-03-06 13:15
主講老師：劉映吟課時安排：1天/6小時

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團(tuán)隊目標(biāo)管理實體模擬沙盤
團(tuán)隊目標(biāo)管理實體模擬沙盤，是一套高度還原商業(yè)場景的實戰(zhàn)工具。在沙盤上，團(tuán)隊成員宛如企業(yè)核心決策層，需依據(jù)市場動態(tài)，圍繞既定目標(biāo)，合理調(diào)配資金、人力、物資等資源，制定生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等策略。模擬過程中，成員要密切協(xié)作，有人負(fù)責(zé)市場分析、有人把控財務(wù)風(fēng)險、有人專注產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著市場變化，策略需靈活調(diào)整。它能讓團(tuán)隊在實踐中深刻領(lǐng)悟目標(biāo)管理精髓，培養(yǎng)成員的戰(zhàn)略思維、協(xié)作能力與應(yīng)變能力，助力團(tuán)隊提升凝聚力，更好地應(yīng)對現(xiàn)實工作中的挑戰(zhàn) 。
2025-03-06 13:10
主講老師：劉映吟課時安排：1天/6小時

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高績效團(tuán)隊目標(biāo)管理沙盤
高績效團(tuán)隊目標(biāo)管理沙盤，是極具實操性的團(tuán)隊培訓(xùn)項目。它模擬真實商業(yè)場景，將團(tuán)隊置于復(fù)雜多變的市場環(huán)境中。各團(tuán)隊成員需依據(jù)設(shè)定目標(biāo)，規(guī)劃資源分配、制定行動策略，在模擬經(jīng)營周期內(nèi)努力達(dá)成目標(biāo)。過程中，成員能親身體驗?zāi)繕?biāo)制定、分解與執(zhí)行的全過程，深刻理解目標(biāo)管理對團(tuán)隊績效的關(guān)鍵影響。通過不斷調(diào)整策略、協(xié)同合作，解決諸如資源短缺、市場波動等問題，提升團(tuán)隊溝通、協(xié)作及決策能力。培訓(xùn)結(jié)束后，團(tuán)隊能掌握科學(xué)目標(biāo)管理方法，有效運用到實際工作，助力打造高績效團(tuán)隊，推動業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
2025-03-05 13:43
主講老師：劉映吟課時安排：1天/6小時

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如何成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課綱

如何成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課綱
如何成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課綱課程背景：近年來，銀行工作壓力越來越大，各類指標(biāo)接二連三，對于從事實際經(jīng)營的營銷團(tuán)隊，如何通過細(xì)化管理和創(chuàng)新經(jīng)營，迅速提升業(yè)績，已成為減壓、減負(fù)的關(guān)鍵。本課程將圍繞營銷團(tuán)隊的日常運營，以團(tuán)隊的目標(biāo)管理和人員管理為核心，層層解開管理之謎。包括指導(dǎo)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人如何通過解讀政策，吃透上級的工作要求；如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)巧做；同時，也結(jié)合當(dāng)下團(tuán)隊營銷中常用的營銷技巧，剖析營銷邏輯，如何以客戶為核心開展創(chuàng)新營銷。另外，還將本網(wǎng)點結(jié)合實際指導(dǎo)團(tuán)隊
2025-02-25 14:25
主講老師：朱琪課時安排：1天/6小時

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公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團(tuán)隊培養(yǎng)課程
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，強大的公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的有力保障。本課程專為培養(yǎng)這樣的團(tuán)隊而設(shè)計，從基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析公司業(yè)務(wù)核心要點，如市場分析、客戶開發(fā)與維護(hù)等。通過案例研討、實戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握高效的教導(dǎo)方法，學(xué)會將復(fù)雜業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)化為易懂內(nèi)容，傳授給一線員工。同時，注重團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力培養(yǎng)，使教導(dǎo)團(tuán)隊成員間配合默契，提升整體效能，為公司源源不斷輸送專業(yè)人才，推動業(yè)務(wù)持續(xù)高效發(fā)展。
2025-02-20 13:47
主講老師：吳星毅課時安排：1天/6小時

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卓越團(tuán)隊管理
團(tuán)隊組建講起，指導(dǎo)如何精準(zhǔn)選人，搭建優(yōu)勢互補的人才架構(gòu)。在日常管理中，傳授目標(biāo)設(shè)定技巧，將大目標(biāo)細(xì)化為可執(zhí)行的小目標(biāo)，激發(fā)成員動力。溝通協(xié)調(diào)方面，分享有效傾聽、清晰表達(dá)的方法，打破團(tuán)隊壁壘。還深入探討激勵機制，通過物質(zhì)與精神雙重激勵，挖掘成員潛能。書中穿插大量成功與失敗的團(tuán)隊管理案例，結(jié)合理論與實踐，助力管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造出凝聚力強、執(zhí)行力高的卓越團(tuán)隊，在激烈競爭中搶占先機。
2025-02-13 15:02
主講老師：冷超課時安排：1天/6小時

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打造銷售尖兵——銷售團(tuán)隊的輔導(dǎo)與激勵
書中從銷售技能提升入手，分享實用的銷售技巧培訓(xùn)方法，涵蓋客戶開發(fā)、談判策略等，讓團(tuán)隊成員快速成長。在激勵機制方面，傳授物質(zhì)與精神激勵的巧妙結(jié)合，設(shè)計合理的薪酬體系、設(shè)立明確的獎勵制度，激發(fā)員工斗志。還提供個性化輔導(dǎo)策略，針對不同成員的特點因材施教。通過這些方法，有效提升團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，讓銷售團(tuán)隊業(yè)績飆升，成為市場上的銷售尖兵。
2025-02-13 14:18
主講老師：冷超課時安排：1天/6小時

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團(tuán)隊共振
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境里，團(tuán)隊凝聚力與協(xié)作力決定著成敗，《團(tuán)隊共振》為你解鎖打造卓越團(tuán)隊的密碼。本書從剖析團(tuán)隊協(xié)作的底層邏輯出發(fā)，探討如何消除成員間的溝通障礙，讓信息高效流通。通過分享建立共同目標(biāo)、合理分工、激勵機制等實用策略，激發(fā)每個成員的潛能，讓團(tuán)隊成員像交響樂團(tuán)般默契配合，發(fā)揮出“1+1>2”的效果，產(chǎn)生強大的共振效應(yīng)。無論是初創(chuàng)團(tuán)隊，還是尋求突破的成熟團(tuán)隊，都能從中汲取養(yǎng)分，實現(xiàn)團(tuán)隊實力的躍升。
2025-02-11 16:10
主講老師：巢暉課時安排：1天/6小時

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NLP教你如何管團(tuán)隊
想知道如何讓團(tuán)隊管理更高效嗎？《NLP教你如何管團(tuán)隊》為你揭曉答案。NLP即神經(jīng)語言程序?qū)W，它將心理學(xué)原理與實用技巧相結(jié)合，為團(tuán)隊管理帶來全新視角。這本書從溝通、激勵、目標(biāo)設(shè)定等多個維度入手，通過大量真實案例和可操作方法，教你如何精準(zhǔn)洞察團(tuán)隊成員的心理需求，運用恰當(dāng)?shù)恼Z言模式激發(fā)他們的潛能，打造高凝聚力、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊。無論是團(tuán)隊管理新手，還是尋求突破的資深管理者，都能從書中汲取智慧，實現(xiàn)管理能力的飛躍。
2025-02-11 15:42
主講老師：巢暉課時安排：1天/6小時

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團(tuán)隊管理激勵與營銷能力提升策略
團(tuán)隊管理激勵與營銷能力提升策略聚焦于激發(fā)團(tuán)隊潛能與增強營銷效能。通過設(shè)定明確目標(biāo)與獎勵機制，激勵團(tuán)隊成員積極投入，提升工作動力。組織定期培訓(xùn)與實戰(zhàn)演練，增強團(tuán)隊成員的專業(yè)知識與營銷技巧，確保每位成員都能熟練掌握產(chǎn)品特點與客戶需求。同時，營造積極向上的團(tuán)隊氛圍，鼓勵創(chuàng)新思維與團(tuán)隊協(xié)作，共同面對市場挑戰(zhàn)。通過持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)與激勵機制，不斷提升整體營銷能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
2025-01-20 14:28
主講老師：徐軍課時安排：1天/6小時

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團(tuán)隊建設(shè)與下屬管理
本書全面闡述了團(tuán)隊建設(shè)與下屬管理的核心要素與實踐策略。通過解析團(tuán)隊動力、角色分配、溝通機制等關(guān)鍵方面，指導(dǎo)管理者如何構(gòu)建高效協(xié)作的團(tuán)隊文化。同時，深入探討下屬管理的藝術(shù)，包括激勵方法、績效評估、沖突解決等，旨在提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。無論是初創(chuàng)團(tuán)隊還是成熟組織，都能從中獲得實用的管理智慧，推動團(tuán)隊與個人共同成長。
2025-01-14 16:13
主講老師：羅朝平課時安排：2天

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沙漠掘金——打造高效能團(tuán)隊的四大法寶
《沙漠掘金——打造高效能團(tuán)隊的四大法寶》是一本關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)與管理的指南。本書通過“沙漠掘金”的寓言故事，提煉出構(gòu)建高效能團(tuán)隊的四大關(guān)鍵要素：明確目標(biāo)、有效溝通、協(xié)同合作與持續(xù)創(chuàng)新。這些法寶幫助團(tuán)隊在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持方向，增強凝聚力，提升解決問題的能力。本書不僅提供了實用的方法論，還通過案例分析，讓讀者深刻理解并實踐高效團(tuán)隊的建設(shè)之道，為團(tuán)隊成功提供有力保障。
2025-01-10 14:55
主講老師：周志虎課時安排：1天/6小時

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