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卓越團隊打造的五項修煉
  • 卓越團隊打造的五項修煉
  • 《卓越團隊打造的五項修煉》是一本關(guān)于團隊建設(shè)與管理的實戰(zhàn)指南，涵蓋信任建立、有效溝通、明確目標(biāo)、協(xié)同合作與持續(xù)創(chuàng)新五項核心修煉。通過系統(tǒng)講解與實踐案例，指導(dǎo)團隊領(lǐng)導(dǎo)者如何構(gòu)建高效協(xié)作、富有創(chuàng)造力的團隊文化。本書強調(diào)以人為本，注重成員潛能激發(fā)與團隊凝聚力提升，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力，實現(xiàn)持續(xù)卓越與可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-14 10:08  
  • 主講老師：肖楠 課時安排：2天/6小時一天
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卓越營銷團隊管理技能提升
  • 卓越營銷團隊管理技能提升
  • 卓越營銷團隊管理技能提升，聚焦于培養(yǎng)高效領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作能力。通過專業(yè)培訓(xùn)，增強團隊成員的市場洞察力、客戶溝通與談判技巧。領(lǐng)導(dǎo)者需掌握目標(biāo)設(shè)定、激勵機制設(shè)計與沖突管理，激發(fā)團隊潛能。強調(diào)數(shù)據(jù)分析與決策能力，確保營銷策略精準(zhǔn)實施。同時，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，鼓勵團隊成員不斷探索新的營銷手段，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。卓越營銷團隊管理技能提升，旨在打造一支高效、靈活的營銷鐵軍，推動企業(yè)快速發(fā)展。
  • 2024-10-14 09:43  
  • 主講老師：吳昌鴻 課時安排：2天/6小時一天
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狼性團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造
  • 狼性團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造
  • "狼性團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造"專注于培養(yǎng)團隊的高效協(xié)作與強大執(zhí)行力。借鑒狼群的合作精神與狩獵策略，強調(diào)團隊成員間的默契配合與共同目標(biāo)追求。通過嚴(yán)格訓(xùn)練與激勵機制，激發(fā)團隊潛能，提升決策速度與執(zhí)行力。同時，注重團隊文化建設(shè)，培養(yǎng)成員間的信任與尊重，確保團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠迅速響應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)。狼性團隊建設(shè)，旨在打造一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的高效執(zhí)行團隊，推動企業(yè)快速發(fā)展。
  • 2024-10-14 09:39  
  • 主講老師：吳昌鴻 課時安排：1-2天/6小時一天
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卓越團隊建設(shè)管理與實踐
  • 卓越團隊建設(shè)管理與實踐
  • "卓越團隊建設(shè)管理與實踐"是北京大學(xué)總裁班精心定制的精品課程。該課程旨在培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理智慧，通過經(jīng)典案例解析、實戰(zhàn)模擬與專家指導(dǎo)，深度剖析團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素與管理策略。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何構(gòu)建高效協(xié)作的團隊文化，激發(fā)團隊潛能，優(yōu)化決策流程，以及應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)的實戰(zhàn)技巧。此課程旨在助力企業(yè)高管打造卓越團隊，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展與變革，實現(xiàn)管理與業(yè)績的雙重飛躍。
  • 2024-10-14 09:28  
  • 主講老師：王哲衛(wèi) 課時安排：2天/6小時一天
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職業(yè)與需求：卓越銷售團隊的建設(shè)與管理
  • 職業(yè)與需求：卓越銷售團隊的建設(shè)與管理
  • 建設(shè)與管理卓越銷售團隊，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)把握市場需求，培養(yǎng)高效協(xié)作的團隊文化。通過選拔具備市場洞察力與優(yōu)秀溝通能力的銷售人員，結(jié)合系統(tǒng)培訓(xùn)與激勵機制，激發(fā)團隊潛能。強調(diào)團隊協(xié)作，鼓勵創(chuàng)新思維，確保銷售團隊緊跟市場趨勢，靈活應(yīng)對客戶需求。同時，持續(xù)優(yōu)化銷售流程，強化數(shù)據(jù)分析能力，精準(zhǔn)定位市場機會，推動銷售業(yè)績持續(xù)增長。卓越銷售團隊的建設(shè)與管理，是企業(yè)市場競爭力的核心保障。
  • 2024-10-14 09:26  
  • 主講老師：王哲衛(wèi) 課時安排：2天/6小時一天
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團隊培育與輔導(dǎo)技術(shù)
  • 團隊培育與輔導(dǎo)技術(shù)
  • 團隊培育與輔導(dǎo)技術(shù)，旨在提升團隊整體效能與成員個人成長。通過定制化培訓(xùn)計劃，增強團隊專業(yè)技能與協(xié)作能力。采用導(dǎo)師制度，為成員提供個性化指導(dǎo)與支持，幫助其解決工作中遇到的難題。同時，強化團隊溝通與反饋機制，促進成員間相互學(xué)習(xí)與啟發(fā)。團隊培育還注重情感關(guān)懷與激勵，營造積極向上的團隊氛圍，激發(fā)成員潛能與創(chuàng)造力，共同推動團隊向更高目標(biāo)邁進。
  • 2024-10-14 09:05  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：1天/6小時
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團隊管理之組織管理
  • 團隊管理之組織管理
  • 團隊管理中的組織管理，是確保團隊高效運作、實現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵。它涉及團隊結(jié)構(gòu)設(shè)計、職責(zé)劃分、流程優(yōu)化及資源配置等方面。通過科學(xué)合理的組織安排，明確各成員的角色與責(zé)任，促進信息流通與決策效率。同時，建立有效的溝通機制與協(xié)作流程，確保團隊工作無縫銜接。組織管理還需關(guān)注團隊氛圍與文化塑造，營造積極向上、創(chuàng)新協(xié)作的工作環(huán)境，為團隊持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-14 09:04  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
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團隊管理之個體管理技術(shù)
  • 團隊管理之個體管理技術(shù)
  • 團隊管理中的個體管理技術(shù)，旨在挖掘并發(fā)揮每位團隊成員的獨特優(yōu)勢。通過個性化職業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定與績效反饋，激發(fā)個體潛能與工作熱情。同時，關(guān)注員工情感需求，提供必要的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，幫助其克服挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人成長。有效的個體管理不僅能提升員工滿意度與忠誠度，還能促進團隊協(xié)作與整體效能的提升。領(lǐng)導(dǎo)者需掌握傾聽與溝通技巧，建立信任關(guān)系，為團隊成員創(chuàng)造支持與成長的環(huán)境。
  • 2024-10-14 09:02  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
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克服團隊協(xié)作的五種障礙
  • 克服團隊協(xié)作的五種障礙
  • 團隊協(xié)作中常遇五大障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任及無視結(jié)果?？朔@些障礙，關(guān)鍵在于建立坦誠溝通的文化，鼓勵團隊成員勇于表達意見，直面分歧。通過團隊活動與有效反饋機制，增進相互了解與信任。明確職責(zé)與目標(biāo)，激發(fā)個人與集體責(zé)任感。強化共同愿景，確保每位成員都為共同目標(biāo)全力以赴。如此，團隊協(xié)作將更加順暢，團隊效能顯著提升，共創(chuàng)輝煌業(yè)績。
  • 2024-10-14 08:57  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
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管理者的自我管理
  • 管理者的自我管理
  • 管理者的自我管理，是引領(lǐng)團隊邁向成功的基石。它要求管理者具備高度的自我驅(qū)動力，明確個人目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃，同時，有效管理時間，確保工作與生活的平衡。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能與領(lǐng)導(dǎo)力，管理者能夠以身作則，樹立榜樣。情緒智力與壓力管理同樣重要，幫助管理者在復(fù)雜環(huán)境中保持冷靜，做出明智決策。自我管理不僅關(guān)乎個人成長，更是推動團隊與組織持續(xù)進步的關(guān)鍵力量。
  • 2024-10-14 08:56  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：1-2天/6小時一天
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管理者的團隊管理能力提升
  • 管理者的團隊管理能力提升
  • 管理者團隊管理能力提升，是解鎖組織潛能的關(guān)鍵。通過精進領(lǐng)導(dǎo)力，掌握有效溝通藝術(shù)，管理者能激發(fā)團隊活力，促進團隊協(xié)作與創(chuàng)新。同時，強化目標(biāo)設(shè)定與進度監(jiān)控，確保團隊高效執(zhí)行。不斷學(xué)習(xí)最新管理理論，結(jié)合實際情境靈活應(yīng)用，管理者能持續(xù)優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，提升整體效能。這一過程不僅增強了團隊凝聚力，更為組織長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-14 08:54  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
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管理者的團隊管理能力大提升
  • 管理者的團隊管理能力大提升
  • 管理者團隊管理能力的提升，是驅(qū)動團隊高效運作、實現(xiàn)卓越業(yè)績的核心動力。通過深入學(xué)習(xí)先進管理理念，掌握高效溝通技巧與沖突解決策略，管理者能夠激發(fā)團隊潛能，促進成員間默契合作。同時，強化目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行能力，確保團隊方向明確、行動有力。通過不斷自我反思與團隊反饋，管理者持續(xù)優(yōu)化管理方式，營造積極向上的工作氛圍，帶領(lǐng)團隊邁向更高成就，共創(chuàng)輝煌未來。
  • 2024-10-14 08:53  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊，旨在通過優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、提升成員能力與凝聚力，實現(xiàn)組織目標(biāo)的高效達成。這要求領(lǐng)導(dǎo)者具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理技巧，能夠激發(fā)團隊潛能，促進成員間的溝通與協(xié)作。通過設(shè)定明確目標(biāo)、強化激勵機制、培養(yǎng)團隊文化等措施，構(gòu)建出一個積極向上、充滿活力的工作氛圍。高績效團隊不僅能夠提升企業(yè)競爭力，還能為成員提供成長與發(fā)展平臺，共同推動組織邁向成功。
  • 2024-10-12 17:41  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團隊職業(yè)化訓(xùn)練營
  • 團隊職業(yè)化訓(xùn)練營
  • 團隊職業(yè)化訓(xùn)練營是一個專注于提升團隊成員職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力的培訓(xùn)項目。通過系統(tǒng)化的課程設(shè)計與實踐演練，訓(xùn)練營旨在培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)技能、團隊協(xié)作與溝通能力，以及領(lǐng)導(dǎo)力與自我管理意識。參與訓(xùn)練營的成員將經(jīng)歷一系列挑戰(zhàn)與成長，不僅能夠提升個人職業(yè)競爭力，還能促進團隊整體效能的飛躍，為企業(yè)注入新的活力與創(chuàng)造力，推動組織目標(biāo)的快速實現(xiàn)與持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-12 17:01  
  • 主講老師：王一名 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力
  • 高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力
  • 高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力是組織成功的基石。它強調(diào)通過優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、明確角色分工、強化溝通協(xié)作，以及構(gòu)建激勵機制，打造一支能夠快速響應(yīng)、高效執(zhí)行的團隊。高效團隊不僅具備強大的凝聚力與創(chuàng)造力，還能在面對挑戰(zhàn)時，迅速調(diào)整策略，共同克服困難。執(zhí)行力的提升，確保了團隊能夠?qū)?zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為實際行動，實現(xiàn)組織目標(biāo)，推動持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-12 16:45  
  • 主講老師：王一名 課時安排：3天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設(shè)與管理
  • 高績效團隊建設(shè)與管理
  • 高績效團隊建設(shè)與管理旨在通過優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、強化成員協(xié)作與溝通，以及實施高效激勵機制，打造一支能夠迅速響應(yīng)市場變化、持續(xù)創(chuàng)造卓越業(yè)績的團隊。它強調(diào)團隊文化的塑造，鼓勵創(chuàng)新思維與共享成功，確保每位成員都能在團隊中找到歸屬感與價值實現(xiàn)。通過科學(xué)的管理方法與工具，高績效團隊建設(shè)不僅提升團隊整體效能，更促進了成員個人成長，為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-12 16:33  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
 面議
冠軍團隊
  • 冠軍團隊
  • 冠軍團隊，是一支由各領(lǐng)域頂尖人才組成的精英集體。他們秉持著追求卓越、勇于挑戰(zhàn)的精神，致力于在各自領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造卓越業(yè)績。團隊成員間默契配合，優(yōu)勢互補，形成強大的團隊合力。通過高效溝通與協(xié)作，他們不斷突破自我，創(chuàng)新進取，實現(xiàn)了一個又一個輝煌成就。冠軍團隊不僅追求成功，更注重過程與品質(zhì)，是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿與典范，激勵著更多人追求卓越，共創(chuàng)輝煌。
  • 2024-10-11 14:52  
  • 主講老師：王俊華 課時安排：2天/6小時一天
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新常態(tài)下內(nèi)部兼職講師團隊的打造與提升
  • 新常態(tài)下內(nèi)部兼職講師團隊的打造與提升
  • 在新常態(tài)經(jīng)濟背景下，打造與提升內(nèi)部兼職講師團隊成為企業(yè)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。通過選拔具備專業(yè)技能與授課潛力的員工，結(jié)合系統(tǒng)化培訓(xùn)與激勵機制，構(gòu)建多元化、高素質(zhì)的講師隊伍。注重實戰(zhàn)案例分享與知識更新，提升講師的教學(xué)能力與課程吸引力。同時，強化團隊協(xié)作與經(jīng)驗交流，促進知識傳承與創(chuàng)新，為企業(yè)持續(xù)輸送高質(zhì)量人才，推動組織效能與競爭力全面提升。
  • 2024-10-11 14:10  
  • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
 面議
網(wǎng)點主任引領(lǐng)下的團隊營銷與管理新模式
  • 網(wǎng)點主任引領(lǐng)下的團隊營銷與管理新模式
  • 網(wǎng)點主任引領(lǐng)下的團隊營銷與管理新模式，強調(diào)以客戶為中心，構(gòu)建高效協(xié)同的營銷體系。網(wǎng)點主任作為核心驅(qū)動力，運用先進管理理念，激發(fā)團隊潛能，推動營銷策略創(chuàng)新。通過強化團隊協(xié)作、優(yōu)化服務(wù)流程、提升客戶滿意度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長。同時，注重人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍，打造具有競爭力的營銷與管理團隊，為網(wǎng)點持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
  • 2024-10-11 13:31  
  • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
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提升中高層團隊的管理藝術(shù)與執(zhí)行力
  • 提升中高層團隊的管理藝術(shù)與執(zhí)行力
  • 提升“強監(jiān)管應(yīng)對方式與合規(guī)風(fēng)險”的管控能力，是企業(yè)應(yīng)對日益嚴(yán)格監(jiān)管環(huán)境的關(guān)鍵。通過建立健全的合規(guī)管理體系，強化風(fēng)險識別與評估，企業(yè)能更有效地應(yīng)對監(jiān)管要求，降低違規(guī)風(fēng)險。同時，加強內(nèi)部培訓(xùn)與溝通，提升全員合規(guī)意識，確保業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī)。借助科技手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能，提升監(jiān)管應(yīng)對的敏捷性與精準(zhǔn)度，保障企業(yè)穩(wěn)健運營，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-11 13:21  
  • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
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