强姦无码国产精品,中文字幕无码视频第1页 ,中文字幕无码不卡在线

課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (155)
市場營銷 (938)
財務稅務 (143)
基層管理 (31)
中層管理 (96)
領導力 (258)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (429)
公司治理 (25)
股權激勵 (113)
生產(chǎn)管理 (44)
采購物流 (35)
項目管理 (67)
安全管理 (10)
質量管理 (401)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業(yè)技能 (77)
互聯(lián)網(wǎng)+ (59)
新媒體 (325)
TTT培訓 (51)
禮儀服務 (1002)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經(jīng)濟 (41)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (648)
商業(yè)模式 (145)
戰(zhàn)略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領域 (25)
房地產(chǎn) (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉型 (56)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (11)

卓越員工執(zhí)行力鍛造,執(zhí)行到位，決戰(zhàn)基層
本課程凝聚了培訓講師多年在卓越執(zhí)行力打造領域的經(jīng)驗和方法，能啟發(fā)學員分析執(zhí)行力不佳的癥狀和深層次原因，認識執(zhí)行力強的員工的特征，構建正確的執(zhí)行價值觀，教會培養(yǎng)卓越執(zhí)行力的途徑和實用工具與方法，因此，是一門快速有效打造員工卓越執(zhí)行力的實戰(zhàn)課程。
2022-11-22 09:13
主講老師：吳國華課時安排：2天，6小時/天

面議

高績效團隊建設與管理,帶隊育人，共創(chuàng)佳績
本課程以全新的視角，緊扣管理者如何對員工成長的輔導、教導、指導、訓導、勸導、領導，以及團隊組建、團隊駕馭和團隊管理的一系列團隊建設與管理中遇到經(jīng)常遇到的各種問題，為各類企業(yè)管理者構建起一個基于培育和管理部屬、帶領和駕馭團隊的完整的能力體系。
2022-11-22 09:07
主講老師：吳國華課時安排：2天，6小時/天

面議

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓
模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓的學員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)團隊協(xié)作與溝通能力，領悟群體決策真諦。
2022-11-21 16:21
主講老師：彭于壽課時安排：1-2天，6小時/天

面議

職場人士必會的商務禮儀
有禮行遍天下本課程融合了朱老師在大型國企以及合資企業(yè)多年的商務實踐，全方位展示商務禮儀和職場形象最前沿的訊息和動態(tài)，用詳實的案例為學員設定并解析在日常工作及特定場合下如何塑造有個人魅力的職業(yè)形象，如何言談舉止得體，從而在職場中得心應手并掌握待人接物的主動權，內(nèi)外兼修，魅力永續(xù)，提升個人及企業(yè)在商業(yè)活動中的形象和成功，最終達到增強企業(yè)美譽度和核心競爭力的目的。
2022-11-21 16:12
主講老師：朱天佑課時安排：0.5天

面議

九型人格與高效溝通研訓營
破解性格密碼提升卓越溝通力九型人格是一門擁有2000多年歷史的性格研究學問，是當今世界權威的性格學問和識人指南。今天，九型人格已成為工商業(yè)界最熱門、最專業(yè)的研究人性、人心的工具，被蘋果、惠普、通用汽車、斯坦福大學、美國中央情報局等廣泛運用。
2022-11-21 16:12
主講老師：朱天佑課時安排：1-2天，6小時/天

面議

薪酬設計訓練營
員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤越來越低，如何實現(xiàn)公司利潤？請咨詢公司太貴，HR能不能自行設計薪酬體系？
2022-11-21 16:01
主講老師：陳祿課時安排：2天

面議

企業(yè)薪酬績效管理
系統(tǒng)認知：全面掌握人力資源管理體系邏輯。理論學習：掌握完整的企業(yè)薪酬設計方法論工具表單：掌握薪酬績效管理必備工具表單案例學習：剖析眾多企業(yè)實際薪酬績效案例
2022-11-21 16:00
主講老師：陳祿課時安排：2天

面議

全周期人才激勵
1. 人才供給問題：90后00后人口的持續(xù)下降 2. 人才成本問題：政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升 3. 人才激勵問題：低欲望時代工作積極性難以保持 4. 人才籌碼問題：創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對企業(yè)的籌碼優(yōu)勢
2022-11-21 16:00
主講老師：陳祿課時安排：1天

面議

激勵導向的薪酬體系設計
員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤越來越低，如何實現(xiàn)公司利潤？薪酬能否以經(jīng)營為導向？
2022-11-21 15:59
主講老師：陳祿課時安排：1天

面議

國有企業(yè)薪酬設計
國有企業(yè)的員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？國資委對國有企業(yè)的薪酬管理提出了新要求，如何合規(guī)設計？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤越來越低，如何實現(xiàn)公司利潤？
2022-11-21 15:59
主講老師：陳祿課時安排：1天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
公司競爭的加劇促使企業(yè)的人才管理下沉，各業(yè)務部門成為人才管理的前沿。如何幫助業(yè)務部門提升人力資源管理水平？如何實現(xiàn)業(yè)務條線與人力條線的管理協(xié)同？
2022-11-21 15:58
主講老師：陳祿課時安排：2天

面議

成長型企業(yè)薪酬設計
員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？人工成本越來越高，如何控制人工成本？企業(yè)利潤越來越低，如何實現(xiàn)公司利潤？成長型的企業(yè)薪酬應該如何設計？
2022-11-21 15:58
主講老師：陳祿課時安排：1天

面議

理解宏觀大勢，提升系統(tǒng)思維，落實高質量發(fā)展
公司變革領導力提升,該課程以大量的生活實踐和企業(yè)案例為基礎，將“思維”與“方法論”結合起來，啟發(fā)并訓練學員的思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現(xiàn)了“教”與“學”的完美結合。學完本課程之后，學員能夠深入理解公司戰(zhàn)略，并根據(jù)實際情況對戰(zhàn)略內(nèi)容進行因地制宜的補充和修正，從而為企業(yè)戰(zhàn)略落地創(chuàng)造條件并提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理水平。
2022-11-21 15:44
主講老師：駱峰課時安排：1-2天，6小時/天

面議

解放老板，員工自治-企業(yè)自動化運轉系統(tǒng)打造
這套系統(tǒng)中，人是一切的關鍵，團隊是自動運營的保障，企業(yè)家通過系統(tǒng)落地將組織高效的運轉起來以實現(xiàn)無為而治。本課程將告訴企業(yè)家如何通過“一個工具，一套機制，一套管理方法“來帶出一支團隊，實現(xiàn)企業(yè)自動化運轉。
2022-11-21 15:42
主講老師：郝軍龍課時安排：2-3天，6小時/天

面議

突破績效瓶頸，打造合力團隊 ——創(chuàng)新績效管理“STAPC”方法與實操

突破績效瓶頸，打造合力團隊 ——創(chuàng)新績效管理“STAPC”方法與實操
郝老師努力多年，專門針對成長型企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)了一套績效管理系統(tǒng)——“STAPC鈴鐺”模型，并在多家成長型企業(yè)指導落地，幫助規(guī)范管理、提升業(yè)績，效果明顯，親自指導的企業(yè)，第二年業(yè)績提升平均不低于50%，并且團隊穩(wěn)定，管理順暢，解決的是真問題。
2022-11-21 15:42
主講老師：郝軍龍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

同聲相應，共創(chuàng)輝煌--用企業(yè)文化助力團隊打造
企業(yè)文化是一種高級的管理工具。在企業(yè)發(fā)展的兩個階段，對企業(yè)文化的依賴度最高，一個是初創(chuàng)期：在盈利能力不夠，金錢無法滿足成員組織需要時，用成就理想與社會價值吸引人才。另一個是在組織完成原始積累之后：當物質欲求已經(jīng)基本滿足，如何再讓曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)伙伴、上中下級管理層，還有一致的方向，共同的原則，不忘初心，精誠合作。無論哪種情況，企業(yè)文化都是一種非常重要的存在，彌補的傳統(tǒng)管理的不足。
2022-11-21 15:41
主講老師：郝軍龍課時安排：1天

面議

戰(zhàn)略視角下的非人力資源的人力資源管理
郝老師是中國最早期人力資源專業(yè)的畢業(yè)生，工作20余年，近十多年都在做管理咨詢與培訓的工作，幫助了幾十家企業(yè)完成了管理升級，組織再造，業(yè)績提升。深知傳統(tǒng)人力資源管理教育與實踐的不足，在工作實踐中總結了一整套針對性的管理思想及管理工具，都是以“人”為核心，以組織績效為目標，幫助突破管理瓶頸、提升企業(yè)業(yè)績，效果明顯，親自指導的企業(yè)，第二年業(yè)績提升平均不低于50%，并且團隊穩(wěn)定，管理順暢，解決的是真問題。
2022-11-21 15:40
主講老師：郝軍龍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

突破管理瓶頸，組織效能倍增--戰(zhàn)略人力資源管理與組織變革
在課堂上，用講師原創(chuàng)的系列模型、親自操作的案例，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中組織變革、業(yè)績迅速提升的過程。給傳統(tǒng)的人力資源工作者提供了更有高度、更加概括、更加實效的視野與方法，讓復雜的管理理論簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
2022-11-21 15:40
主講老師：郝軍龍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

突破瓶頸，業(yè)績提升--人力資源工作如何與業(yè)務協(xié)同
在課堂上，用講師原創(chuàng)的系列模型、親自操作的案例，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中人力資源管理升級、組織變革、瓶頸突破、業(yè)績迅速提升的過程。給傳統(tǒng)的人力資源工作者提供了更有高度、更加概括、更加實效的視野與方法，讓復雜的管理理論簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
2022-11-21 15:39
主講老師：郝軍龍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

員工心動力-新員工職業(yè)化必修課
心動才能行動主講：國家高級職業(yè)指導師賴豐老師這些問題如果不能有效解決，直接制約企業(yè)的發(fā)展，導致企業(yè)無法健康、快速前進。針對上述存在的問題，從員工心靈深處把脈分析，引導員工樹立積極、正確、向上的價值觀，激發(fā)事業(yè)心與責任感，點燃員工的工作激情，從而提升團隊成員的執(zhí)行能力、使企業(yè)轉制成企業(yè)后能夠基業(yè)常青、從優(yōu)秀到卓越……
2022-11-21 15:20
主講老師：賴豐課時安排：1天

面議

«上一頁 1 2 … 30 31 32 33 34 … 66 67 下一頁» 共1330條/67頁

搜索排行