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管理者角色認(rèn)知
  • 管理者角色認(rèn)知
  • 基干管理三板斧,本課程將從管理者角色轉(zhuǎn)型的相關(guān)知識(shí)導(dǎo)入，以三板斧為主線，一板一板鏟除阻礙管理路上的荊棘雜草，幫助管理者快速上岸，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抵達(dá)成功的彼岸。
  • 2022-11-20 13:09  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
00后員工管理
  • 00后員工管理
  • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助您快速學(xué)習(xí)，掌握管理00后的方法并且能有效進(jìn)行00后員工管理。
  • 2022-11-20 13:08  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1天
 面議
時(shí)間管理
  • 時(shí)間管理
  • 如上的這些正是困擾著重多職場人的問題，也是今天我們課程要解決的關(guān)鍵。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助你從這些困擾里走出來，重新管理好自己的時(shí)間和人生。
  • 2022-11-20 13:08  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1天
 面議
壓力與情緒管理
  • 壓力與情緒管理
  • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助您找到壓力與情緒管理中的解決方法。
  • 2022-11-20 13:08  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
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管理工具大集合
  • 管理工具大集合
  • 快速塑造管理能力,如上問題正是今天課程最需要解決的關(guān)鍵，也是今天的課程重點(diǎn)! 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助您看到團(tuán)隊(duì)管理中的這些問題及其解決方法。
  • 2022-11-20 13:07  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1天
 面議
團(tuán)隊(duì)凝聚力
  • 團(tuán)隊(duì)凝聚力
  • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助管理者找到團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，真正讓牛人一起牛牛牛！
  • 2022-11-20 13:07  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1天
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中層管理能力鑄造5篇章
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團(tuán)隊(duì)沖突管理
  • 團(tuán)隊(duì)沖突管理
  • 任務(wù)沖突的存在可以說或多或少促進(jìn)了組織團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，而關(guān)系沖突則對(duì)組織發(fā)展起著阻礙作用。而像任務(wù)沖突這樣對(duì)組織起著促進(jìn)作用的沖突，我們往往將之稱為建設(shè)性沖突；反之，對(duì)組織起阻礙作用的便是破壞性沖突。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1天
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師帶徒——導(dǎo)師必修課
  • 師帶徒——導(dǎo)師必修課
  • 幫助員工快速勝任工作并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助已成為導(dǎo)師或即將成為導(dǎo)師的管理者，輸出一套體系化的方法。讓其真正為企業(yè)帶出一批批合格的徒弟，來助力企業(yè)騰飛。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作
  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
  • 一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價(jià)值！借用阿里一句話＂聚是一團(tuán)火，散是滿天星＂說的就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值。而今企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)1+1小于2的情況，那么就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)了問題。今天我們就一起來盤點(diǎn)一下你的團(tuán)隊(duì)中是否也出現(xiàn)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作不順暢的情況呢？
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：2天
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職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 自我構(gòu)建篇, 不知如上的問題是否也曾幾何時(shí)困擾過你？讓你也曾對(duì)自己的現(xiàn)狀感到非常的不滿？是否也讓你正在共事的企業(yè)因?yàn)槟愕牟簧线M(jìn)而嫌棄過你？那些今天的課程你真的不能再錯(cuò)過了。 今天的課程將從你是誰這個(gè)最根源的問題展開，層層剖析，幫助你重新定義自己的職場路徑，找到成功通往職場彼岸的方法，讓你真正成為自己人生的贏家，成為企業(yè)的核心人才。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：0.5天
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心存美好，超出期待
  • 心存美好，超出期待
  • 讓成交順理成章的秘笈,今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助不同層次學(xué)員看到屬于我們美業(yè)工作的全景圖，更讓你的成交順理成章，真正賺到屬于你的第一桶金！
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
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人才盤點(diǎn)——助力企業(yè)騰飛之路
  • 人才盤點(diǎn)——助力企業(yè)騰飛之路
  • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助學(xué)員快速掌握人才盤點(diǎn)的要領(lǐng)，能獨(dú)立組織人才盤點(diǎn)項(xiàng)目。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
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新員工入職通關(guān)技能大集合
  • 新員工入職通關(guān)技能大集合
  • 不知如上的問題作為新員工的你是否也在剛加入一家新的公司時(shí)遇到過，是否也迷?；蛳脒^退縮？那么，今天的課程就讓我們一起探尋一下解決之道，一起搭上這輛職場直通車。 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助學(xué)員駕馭新的角色，玩轉(zhuǎn)新職場。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1.5天
 面議
新員工入職直通車
  • 新員工入職直通車
  • 打造專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助學(xué)員駕馭新的角色，玩轉(zhuǎn)新職場。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1天
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讓企業(yè)管理合法合理合情-企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 讓企業(yè)管理合法合理合情-企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范
  • ——隨著90后、00后成為用工主體，他們普遍文化水平高、維權(quán)意識(shí)強(qiáng)，一旦與企業(yè)發(fā)生糾紛，極易形成群體性事件，怎么辦？ ——企業(yè)如何在日常招聘、規(guī)章制度建設(shè)、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止等方面做好風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)糾紛的事前預(yù)防？
  • 2022-11-20 12:42  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
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逆勢增長-贏在鐵軍精神
  • 逆勢增長-贏在鐵軍精神
  • 軍隊(duì)以鐵般意志、鐵般紀(jì)律和鐵般團(tuán)隊(duì)的軍魂理念構(gòu)建了軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對(duì)標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)化管理，助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
  • 2022-11-20 12:26  
  • 主講老師：張峰 課時(shí)安排：0.5天，6小時(shí)/天
 面議
邁向卓越-基層管理者的角色認(rèn)知
  • 邁向卓越-基層管理者的角色認(rèn)知
  • 對(duì)于企業(yè)來說，能否在最短的時(shí)間內(nèi)，讓基層管理者更快的上手，明確定位、擺正位置、帶好團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，這是企業(yè)面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
  • 2022-11-20 11:08  
  • 主講老師：張峰 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
MTP中高層管理者綜合能力提升
  • MTP中高層管理者綜合能力提升
  • MTP課程，是一個(gè)系統(tǒng)課程。從管理者的入門級(jí)到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中，重點(diǎn)在于通過啟發(fā)管理的心智模式，指導(dǎo)管理者的管理思路，教會(huì)管理者管理診斷，把握管理本質(zhì)，掌握關(guān)鍵方法和技巧，更有信心，有能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 授課方式: 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋小組共創(chuàng)＋測驗(yàn)轉(zhuǎn)化
  • 2022-11-19 12:39  
  • 主講老師：王群祥 課時(shí)安排：10天
 面議
組織績效與員工績效管理
  • 組織績效與員工績效管理
  • 1. 能夠完成4A工具的講解和使用 2. 能夠闡述頭腦風(fēng)暴法的三大關(guān)鍵步驟 3. 通過課程，學(xué)員能夠闡述績效溝通的GROW模型 4. 通過課程，學(xué)員能為自己的績效識(shí)別出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 5. 能夠運(yùn)用周報(bào)周計(jì)劃系統(tǒng)，對(duì)自己的工作進(jìn)行梳理和完善 6. 能夠當(dāng)堂完成周報(bào)周計(jì)劃的格式訓(xùn)練 7. 運(yùn)用質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行計(jì)劃管控
  • 2022-11-19 11:04  
  • 主講老師：齊磊 課時(shí)安排：
 面議
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