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打造CGO-業(yè)績增長法寶
  • 打造CGO-業(yè)績增長法寶
  • 本課程就是詳細(xì)剖析企業(yè)業(yè)績下滑的原因，給出打造CGO的方法，找到業(yè)績增長的“道、法、術(shù)、器”，并用大量案例、工具、實操、訓(xùn)練帶領(lǐng)老板和管理者明確方向、找到方法、學(xué)會技術(shù)、掌握工具，從而提升業(yè)績，做大做強！
  • 2022-11-25 10:44  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從時間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升-5R目標(biāo)管理工具
  • 從時間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升-5R目標(biāo)管理工具
  • 5R是實踐驗證過的有效的目標(biāo)管理體系，這套系統(tǒng)曾幫助過上萬家企業(yè)達(dá)成目標(biāo)，數(shù)百萬個人達(dá)成目標(biāo)。通過目標(biāo)分解、責(zé)任鎖定、過程檢查、即時獎罰、改進(jìn)復(fù)制的管理模式實現(xiàn)目標(biāo)管理，同時本課程帶給您“月報月計劃、YCYA、改進(jìn)表”等超級工具武器，讓你輕松管理目標(biāo)，實現(xiàn)結(jié)果。這個目標(biāo)管理方法不僅用在工作中，也可以有效管理自己的生活，讓自己人生目標(biāo)輕松實現(xiàn)。正像管理學(xué)之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事?！?/li>
  • 2022-11-25 10:41  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：1天，6小時/天
 面議
疫情下員工情緒管理與壓力疏導(dǎo)
  • 疫情下員工情緒管理與壓力疏導(dǎo)
  • 可見，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，壓力與情緒管理變得越來越重要。當(dāng)下更成為企業(yè)人力資源管理中非常緊迫的課題之一。本次課程尚輝老師將從案例出發(fā)，引入實用的方法和工具，幫助員工和企業(yè)解決情緒與壓力的困擾問題，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍和條件。
  • 2022-11-25 10:28  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：0.5-1天，6小時/天
 面議
時間與目標(biāo)管理
  • 時間與目標(biāo)管理
  • 以上問題的答案可能就在這里，《時間與目標(biāo)管理》課程包括時間管理重要法則、日常工作中時間與目標(biāo)管理上存在誤區(qū)的分析、時間與目標(biāo)管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競爭力。
  • 2022-11-25 10:24  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
壓力與情緒管理
  • 壓力與情緒管理
  • 可見，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，壓力與情緒管理變得越來越重要，成為我國企業(yè)人力資源管理中非常緊迫的課題之一。本次課程尚輝老師將從案例出發(fā)，引入實用的方法和工具，幫助員工和企業(yè)解決情緒與壓力的困擾問題，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍和條件。
  • 2022-11-25 10:23  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：0.5-1天，6小時/天
 面議
非暴力溝通與沖突管理
  • 非暴力溝通與沖突管理
  • 隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，溝通的重要性越來越凸顯出來。如何能夠讓你的溝通的更有效，更容易被接受，而不是無心或有意的語言暴力，加深人際關(guān)系的隔閡。這不論在職場中，還是生活中都非常重要的，應(yīng)當(dāng)是每個人的必修課。
  • 2022-11-25 10:05  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
問題分析與解決-六步讓你成為解決問題大咖
  • 問題分析與解決-六步讓你成為解決問題大咖
  • 無論你是一般員工還是管理人員，無論你的專業(yè)或職務(wù)，解決問題都是個人能力的體現(xiàn)，問題分析與解決都是個人的核心能力，一個能解決問題的上司，到哪里都受到尊敬和佩服，一個能解決問題的下屬，到哪里都受到歡迎。
  • 2022-11-25 09:59  
  • 主講老師：徐德霞 課時安排：0.5-1天，6小時/天
 面議
PDP性格解析與溝通
  • PDP性格解析與溝通
  • 這些情況在你的眼里是這樣的，那么在其他人眼里呢？很多難以理解的事情和行為在你學(xué)習(xí)了這門課后，你將會恍然大悟！
  • 2022-11-25 09:40  
  • 主講老師：徐德霞 課時安排：0.5天，6小時/天
 面議
MTP綜合管理-邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實學(xué)與哲學(xué)
  • MTP綜合管理-邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實學(xué)與哲學(xué)
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以日產(chǎn)訓(xùn)MTP課程為核心理論，以眾多成功企業(yè)實踐為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實用實效的“實學(xué)”。兼顧理論與實務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
  • 2022-11-24 10:40  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
使命必達(dá)-高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧
  • 使命必達(dá)-高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧
  • 作為企業(yè)的中基層管理者是企業(yè)中最關(guān)鍵的一個管理處層，既需要向上完成領(lǐng)導(dǎo)的指派，同時還需要對下屬完成督促和指引。所以，中高層管理人員更多的不是體現(xiàn)在戰(zhàn)略上，而是在組織、管理和執(zhí)行上。
  • 2022-11-24 10:22  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
結(jié)構(gòu)化思維與問題解決
  • 結(jié)構(gòu)化思維與問題解決
  • 課程融匯了結(jié)構(gòu)思維、邏輯思維方法、系統(tǒng)思考方法、管理工具，以簡潔快速高效處理問題而著稱，本課程突出真實案例教學(xué)與實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，融入大量企業(yè)管理、團(tuán)隊管理和社會生活案例，并采用團(tuán)隊動力學(xué)和行動學(xué)習(xí)方式，高效率處理管理者現(xiàn)實問題。
  • 2022-11-24 10:14  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
從技術(shù)走向管理新晉升管理者核心能力訓(xùn)練
  • 從技術(shù)走向管理新晉升管理者核心能力訓(xùn)練
  • 課程中管理技能所涵蓋多種工具，具有極高的實戰(zhàn)性，能幫助管理者即時提升管理績效成果。本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，本課程學(xué)員滿意度高達(dá)95.8%。
  • 2022-11-24 10:13  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
管理者角色認(rèn)知與定位
  • 管理者角色認(rèn)知與定位
  • 一項調(diào)查表明，因管理者不能認(rèn)清自己的角色所導(dǎo)致的角色錯位、缺位與模糊，而導(dǎo)致了企業(yè)中八成的管理者超過一半的工作“毫無價值”，給企業(yè)造成了極大的“管理浪費”?！豆芾碚呓巧ㄎ慌c認(rèn)知》從本質(zhì)上提升對管理的理解，讓管理者掌握必備的管理基礎(chǔ)知識和思維方法。課程運用獨有的情境式管理案例視頻教學(xué)，讓學(xué)員在生動的實戰(zhàn)課程氛圍中有效吸收知識、得到啟示。
  • 2022-11-24 10:12  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：1天，6小時/天
 面議
先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營
  • 先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營
  • 本課程，以“消費者心理分析”和“員工心理分析”為基礎(chǔ)，從“銷售核心模型”和“管理核心模型”兩個核心模型出發(fā)，系統(tǒng)論證渠道管理/業(yè)績管理/團(tuán)隊管理/服務(wù)管理四個模塊的工作方法和操作技術(shù)。并以現(xiàn)場訓(xùn)練和落地工具的輸出，保證后期導(dǎo)購實際落地執(zhí)行的效果。
  • 2022-11-23 15:33  
  • 主講老師：李中生 課時安排：1-3天，6小時/天
 面議
齊心協(xié)同、高效溝通跨部門溝通技巧與協(xié)同管理
  • 齊心協(xié)同、高效溝通跨部門溝通技巧與協(xié)同管理
  • 如何提高溝通的有效性，讓人與人、人與組織、組織與組織之間不要因為溝通的障礙而影響合作，是很多企業(yè)考慮的問題。尤其是企業(yè)內(nèi)部的跨部門溝通，因為部門之間的利益沖突和彼此之間的不了解，往往會給企業(yè)帶來非常不利的影響。那么，如何提高員工的溝通技巧？如何進(jìn)行跨部門的溝通管理？這便是本次課程的內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:31  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：1天
 面議
以終為始、高效執(zhí)行目標(biāo)分解執(zhí)行與計劃管理技巧
  • 以終為始、高效執(zhí)行目標(biāo)分解執(zhí)行與計劃管理技巧
  • 考慮問題有方向，做事情有計劃有方法，執(zhí)行效率高，結(jié)果表現(xiàn)好；缺少目標(biāo)管理意識的員工，工作盲目而沒有計劃性，工作效率低下且浪費公司資源。因此，目標(biāo)管理的意識和方法，也是現(xiàn)代工作人員所必須掌握的基本技能。那么，對于執(zhí)行層的骨干員工來說，目標(biāo)管理應(yīng)該掌握哪些技能和方法？這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:30  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：1天
 面議
統(tǒng)一戰(zhàn)線、合作共贏目標(biāo)渠道開發(fā)與渠道合作管理
  • 統(tǒng)一戰(zhàn)線、合作共贏目標(biāo)渠道開發(fā)與渠道合作管理
  • 公司與渠道屬于既有合作又有博弈的狀態(tài)。公司的目標(biāo)達(dá)成既有賴于渠道，同時又不得不絞盡腦汁與渠道周旋，因此也帶來了渠道管理的麻煩。那么，公司為什么需要渠道？需要什么樣的渠道？怎么開發(fā)更多有價值的渠道？在業(yè)務(wù)管理中，如何牽引和規(guī)范渠道？這些問題是公司渠道人員不得不考慮的問題，也是本次課程的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:29  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：1天
 面議
洞悉人性、融合文化 多維度的文化認(rèn)知與跨文化管理
  • 洞悉人性、融合文化 多維度的文化認(rèn)知與跨文化管理
  • 無論是對于致力于走出去的企業(yè)，還是面向新生代員工的管理，都需要管理者加深對多維度文化的認(rèn)知和管理能力。否則，必然會影響多元文化下的團(tuán)隊管理。那么，不同的文化背景下，其行為模式和價值觀有哪些區(qū)別？如何多維度看待文化差異？如何在多元文化下做好文化融合與管理？這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：1天
 面議
從業(yè)務(wù)到管理 管理者的角色認(rèn)知與管理轉(zhuǎn)身
  • 從業(yè)務(wù)到管理 管理者的角色認(rèn)知與管理轉(zhuǎn)身
  • 高層管理者忙碌的是中層主管的事情，中層主管忙碌的是基層員工的責(zé)任，基層員工則覺得被主管搶去了風(fēng)頭和功勞，從而牢騷滿腹并開始惰怠，這便造成企業(yè)的高層茫然、中層盲目、基層忙碌……為了企業(yè)的健康發(fā)展，為初晉升的管理層進(jìn)行角色認(rèn)知和管理能力的培訓(xùn)，提高他們的管理意識與管理能力，非常必要！這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：1天
 面議
目標(biāo)分解、督導(dǎo)執(zhí)行 管理者的目標(biāo)計劃與執(zhí)行管理
  • 目標(biāo)分解、督導(dǎo)執(zhí)行 管理者的目標(biāo)計劃與執(zhí)行管理
  • 在工作中承擔(dān)著承上啟下的職責(zé)與使命，如果缺少必要的目標(biāo)管理意識和技能，輕則造成團(tuán)隊效率低下，重則影響整個公司的績效和目標(biāo)達(dá)成。因此，提高管理者的目標(biāo)管理能力是企業(yè)管理層的必修課。那么，如何提高管理者的目標(biāo)管理意識和技能？在目標(biāo)管理中，管理人員需要考慮哪些問題？管理者有哪些工具和方法？這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:23  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：2天
 面議
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