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沖突管理-認(rèn)識(shí)沖突;識(shí)別沖突;走出沖突;協(xié)調(diào)沖突
  • 沖突管理-認(rèn)識(shí)沖突;識(shí)別沖突;走出沖突;協(xié)調(diào)沖突
  • 在本課程中,學(xué)員首先將學(xué)習(xí)如何識(shí)別沖突的警告信號(hào),并采取行動(dòng)防止事態(tài)升級(jí)。如果事態(tài)升級(jí)引發(fā)沖突,將可以運(yùn)用課程上傳授的方法與策略緩解負(fù)面影響,進(jìn)而減少?zèng)_突成本,提升績(jī)效。同時(shí),本課程還向領(lǐng)導(dǎo)者傳遞2個(gè)解決策略一一輔導(dǎo)和調(diào)解,并且練習(xí)解決沖突的過程中使用領(lǐng)導(dǎo)力的技能。
  • 2022-11-27 10:59  
  • 主講老師:王琦 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
有效管理00后之良方妙計(jì)
  • 有效管理00后之良方妙計(jì)
  • 本次課程,黎老師將運(yùn)用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長(zhǎng),深度分析00后這類人群的心理特點(diǎn)、性格特征和價(jià)值觀,向管理者呈現(xiàn)他們的心理真實(shí)需求和想法,并傳授適用他們性格特征和心理需求的管理方法、手段、技巧和藝術(shù),“馴服”這些獨(dú)特有激情的“奔馬”發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績(jī)。讓你認(rèn)為難以管理的人群,用巧妙的方法去高效管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、高效化、工具化和落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:45  
  • 主講老師:黎昌明 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
有效溝通與情緒壓力管理
  • 有效溝通與情緒壓力管理
  • 本次課程,黎老師將運(yùn)用應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)知識(shí),結(jié)合20年的工作積累經(jīng)驗(yàn),淺顯易懂的向?qū)W員呈現(xiàn)和分享,有效溝通與情緒壓力管理的方法,技巧,工具和手段,幫助學(xué)員掌握有效溝通、壓力管理,情緒管控和疏導(dǎo)的方法,提高學(xué)員的自我管理能力,為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績(jī),實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、高效化、工具化和落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:44  
  • 主講老師:黎昌明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
優(yōu)秀部門經(jīng)理是這樣煉成的
  • 優(yōu)秀部門經(jīng)理是這樣煉成的
  • 本次課程,黎老師將運(yùn)用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長(zhǎng),20年累積的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),輔以世界上優(yōu)秀的部門經(jīng)理的專業(yè)、規(guī)范和科學(xué)做法,分享給學(xué)員。讓學(xué)員輕松掌握如何成為優(yōu)秀部門經(jīng)理的各項(xiàng)知識(shí)、技能、方法、技巧、工具、策略和建議,掌握一套科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的部門經(jīng)理工作規(guī)范管理模式,為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績(jī)。實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、高效化、工具化和落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:42  
  • 主講老師:黎昌明 課時(shí)安排:2-4天,6小時(shí)/天
面議
現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)
  • 現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)
  • 本課程,黎老師聚焦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理兩大方面內(nèi)容,深入呈現(xiàn)國(guó)際前沿的、專業(yè)的、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)與管理之道,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)和掌握專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的方法、策略、藝術(shù)和建議。理論+技能+案例開展課程分享,分享優(yōu)秀管理者的成功秘訣。為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績(jī)。實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:40  
  • 主講老師:黎昌明 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型期,如何有效管理00后
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型期,如何有效管理00后
  • 本次課程,黎老師結(jié)合數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,運(yùn)用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長(zhǎng),深度分析00后這類人群的心理特點(diǎn)、性格特征和價(jià)值觀,向管理者呈現(xiàn)他們的心理真實(shí)需求和想法,并傳授適用他們性格特征和心理需求的管理方法、手段、技巧和藝術(shù),“馴服”這些獨(dú)特有激情的“奔馬”發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績(jī)。讓你認(rèn)為難以管理的人群,用巧妙的方法去高效管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、高效化、工具化和落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:39  
  • 主講老師:黎昌明 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
從專業(yè)(技術(shù))走向管理
  • 從專業(yè)(技術(shù))走向管理
  • 本次課程,黎老師聚焦如何將一個(gè)被管理者塑造成一個(gè)管理者的角色,讓被管理者完成向管理者的角色轉(zhuǎn)變,并傳授給被管理者一系列管人,帶人,管事,溝通,激勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)下屬的技巧,方法,工具和技能,讓他們迅速勝任崗位、角色的改變,成為一個(gè)合格的管理者,為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績(jī)。課程實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:09  
  • 主講老師:黎昌明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
管理成就未來新任經(jīng)理人五項(xiàng)必修課
  • 管理成就未來新任經(jīng)理人五項(xiàng)必修課
  • 本課程可以幫助新任經(jīng)理人識(shí)別期望、角色轉(zhuǎn)換;明確要求、制定目標(biāo);安排工作、知人善任、情境領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán);要事大事、規(guī)劃有序、急事瑣事、從容應(yīng)對(duì);同理傾聽、增進(jìn)關(guān)系、正負(fù)反饋、提升績(jī)效。
  • 2022-11-26 10:56  
  • 主講老師:朱宏 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高效執(zhí)行
  • 高效執(zhí)行
  • 如何解決這些問題?聚集最重要目標(biāo)--讓員工知道做什么;貫徹引領(lǐng)性指標(biāo)--讓員工知道怎么做;堅(jiān)持激勵(lì)性記分牌--讓員工愿意做;建立定期問責(zé)制--讓員工必須做,從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
  • 2022-11-26 10:52  
  • 主講老師:朱宏 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
創(chuàng)新改變未來,創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)演練
  • 創(chuàng)新改變未來,創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)演練
  • 本課程可以幫助學(xué)員打破思維定式,掌握創(chuàng)新工具,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能升級(jí)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、銷售策略、流程再造、項(xiàng)目策劃等各個(gè)方面,達(dá)到處處皆可創(chuàng)新,人人皆會(huì)創(chuàng)新。
  • 2022-11-26 10:50  
  • 主講老師:朱宏 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
運(yùn)籌帷幄-有效管理決策
  • 運(yùn)籌帷幄-有效管理決策
  • 本課程針對(duì)與企業(yè)管理者設(shè)計(jì),闡述決策的主體、目的、形式、核心,讓管理者理解決策的基本原理,掌握決策的科學(xué)方法,熟練使用決策的有效工具,從而在工作中對(duì)每件事做出正確的選擇,提升效率、降低風(fēng)險(xiǎn)和成本、提升業(yè)績(jī),從而實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)!
  • 2022-11-26 10:33  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
打造軍魂,商場(chǎng)亮劍 業(yè)績(jī)核能,文化突破,沒有文化的支撐,就沒有企業(yè)的靈魂
面議
NLP-職場(chǎng)壓力管理
  • NLP-職場(chǎng)壓力管理
  • 《壓力管理課程》中,紀(jì)老師會(huì)用半天的時(shí)間和大家探討壓力的產(chǎn)生、及如何應(yīng)對(duì)壓力,幫助員工調(diào)整心態(tài),減輕焦慮,提升工作效率,創(chuàng)造企業(yè)活力。
  • 2022-11-26 09:52  
  • 主講老師:懿軒 課時(shí)安排:0.5天,6小時(shí)/天
面議
教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)管理-職場(chǎng)目標(biāo)管理
  • 教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)管理-職場(chǎng)目標(biāo)管理
  • 因?yàn)槲覀冎贫繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制定和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總是停留在口號(hào)上,要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。 各級(jí)管理人員如何領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本部門與公司戰(zhàn)略相匹配的目標(biāo)與任務(wù),才是企業(yè)繁榮興盛的關(guān)鍵所在。
  • 2022-11-26 09:49  
  • 主講老師:懿軒 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”——當(dāng)下企業(yè)家需思考的三個(gè)核心問題
  • 創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”——當(dāng)下企業(yè)家需思考的三個(gè)核心問題
  • 同樣的企業(yè),面對(duì)疫情,有的升華了,有的半死不活,有的關(guān)門了。很多時(shí)候,最開始的認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了你能走多遠(yuǎn),做多大。本課程通過當(dāng)下企業(yè)家需要面對(duì)的三個(gè)核心問題的講述,讓企業(yè)家們能在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候,找準(zhǔn)自己的定位,明確自己的方向,做好自己的產(chǎn)品,最終,成功渡過這段艱難時(shí)間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的鳳凰涅磐。
  • 2022-11-25 14:53  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1小時(shí)
面議
直面疫情,積極自救,更上層樓 ——?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”
  • 直面疫情,積極自救,更上層樓 ——?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”
  • 面對(duì)肆虐的疫情,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到巨大的沖擊。在這個(gè)特殊的時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)極限成本的節(jié)約?如何在危機(jī)中尋求機(jī)會(huì)?本課程將從成本控制,組織變革,認(rèn)知提升和未來機(jī)會(huì)四個(gè)方面,向企業(yè)管理人員展示如何渡過這段非常時(shí)期。
  • 2022-11-25 14:52  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1小時(shí)
面議
變革管理與創(chuàng)新思維
  • 變革管理與創(chuàng)新思維
  • 掌握創(chuàng)新思維的方法與工具 幫助企業(yè)準(zhǔn)確描述遇到的問題 指導(dǎo)企業(yè)做出正確的問題決策 開拓視野,建立全新思考模式
  • 2022-11-25 14:52  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
面議
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
  • 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
  • 全程高能,高潮迭起,挑戰(zhàn)學(xué)員認(rèn)知 超新案例,代表性強(qiáng),大量案例為講師自主開發(fā) 課程推薦大量好書,讓學(xué)員全面提升 開拓視野,建立全新思考模式
  • 2022-11-25 14:45  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
管理創(chuàng)新與問題解決
  • 管理創(chuàng)新與問題解決
  • 掌握創(chuàng)新思維的方法與工具 幫助企業(yè)準(zhǔn)確描述遇到的問題 指導(dǎo)企業(yè)做出正確的問題決策 開拓視野,建立全新思考模式
  • 2022-11-25 14:45  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
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