| 主講老師： | 賈鵬 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《贏在對公：銀行公司業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤》是銀行對公業(yè)務(wù)營銷的實(shí)用指南。它模擬真實(shí)商業(yè)場景，借助沙盤推演，將公司業(yè)務(wù)營銷流程完整呈現(xiàn)。從鎖定目標(biāo)企業(yè)、剖析其金融需求，到定制個性化金融方案，再到艱難的商務(wù)談判與后續(xù)關(guān)系維護(hù)，每個步驟都有詳細(xì)解讀。書中穿插大量實(shí)際案例，總結(jié)出諸多實(shí)用策略，助力銀行從業(yè)者身臨其境體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)，深度掌握營銷技巧，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，有效開拓客戶資源，實(shí)現(xiàn)銀行公司業(yè)務(wù)的飛躍式發(fā)展 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-03-13 14:05 |
《贏在對公：銀行公司業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤》
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】
目 錄
第一部分：課程背景
第二部分：課程特色
第三部分：課程對象
第四部分：實(shí)施說明
第六部分：課程架構(gòu)
第六部分：課程內(nèi)容
作為銀行公司業(yè)務(wù)條線的年輕客戶經(jīng)理們，在實(shí)際工作中往往會遇到以下挑戰(zhàn)：
? 單獨(dú)拜訪維護(hù)客戶的機(jī)會不多或者沒有，經(jīng)驗(yàn)很難積累；
? 跟著學(xué)，看到“樣”較易，做到“精髓”很難；
? 拜訪客戶信心不足，總擔(dān)心出現(xiàn)自己處理不了的狀況；
? 想盡快讓自己成長起來，卻不知道怎么做才好。
賈鵬老師主講的《贏在對公：銀行公司業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤》課程通過真實(shí)案例，還原銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的典型工作情境，帶領(lǐng)參訓(xùn)者通過現(xiàn)實(shí)工作的全景實(shí)戰(zhàn)模擬，實(shí)現(xiàn)“人人參與拿單，業(yè)務(wù)高手陪練過招”的核心。同時，通過沙盤過程“暴露”客戶經(jīng)理的營銷不足，能夠“輸入”營銷技能知識，“還原”常見營銷挑戰(zhàn)，“提煉”營銷優(yōu)秀做法，“輸出”行動計(jì)劃。是一門集實(shí)戰(zhàn)性、趣味性、實(shí)踐性于一體的、不可多得的好課程。
? 透視不同企業(yè)客戶的心理，了解他們真正的關(guān)注點(diǎn)和需求
? 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高手常見的營銷挑戰(zhàn)，解決思路和最佳做法
? 掌握四大關(guān)鍵營銷流程的營銷技巧，并用技巧服務(wù)于專業(yè)
? 親歷拿單全流程，看到自身在各個方面的不足，并形成有效的提升行動計(jì)劃
? 重點(diǎn)提升對公初次拜訪建立客情和挖掘客戶需求與跟進(jìn)的能力
銀行公司部負(fù)責(zé)人、對公業(yè)務(wù)初、中、高級客戶經(jīng)理。
? 課程時間：2-3天
? 標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：50人以內(nèi)
第一章：接觸沙盤
? 了解沙盤起源，在銀行對公的運(yùn)用情況
? 解析沙盤流程和細(xì)節(jié)，觀看沙盤介紹視頻
? 沙盤答疑
? 第一階段任務(wù)布置
? 客戶團(tuán)和觀察員團(tuán)培訓(xùn)
第二章：初訪客戶建立客情
? 初訪客戶的目標(biāo)解析
? 拜訪前的策略及準(zhǔn)備
? 三輪12組客戶拜訪（同步實(shí)施）
? 講師復(fù)盤，初訪客戶常見誤區(qū)解析
? 客戶及觀察員復(fù)盤
第三章：客戶需求挖掘與跟進(jìn)
? 拜訪客戶的目標(biāo)解析
? “客戶需求挖掘與跟進(jìn)”拜訪前的策略及準(zhǔn)備
? 三輪12組客戶拜訪（同步實(shí)施）
? 講師復(fù)盤，拜訪常見誤區(qū)解析
? 客戶及觀察員復(fù)盤
第四章：方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
? 方案呈現(xiàn)常見的誤區(qū)
? 方案的呈現(xiàn)技巧
? 商務(wù)呈現(xiàn)的專業(yè)風(fēng)范
? 訴標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧解讀
第五章：方案設(shè)計(jì)與溝通
? 拜訪客戶的目標(biāo)解析
? “方案設(shè)計(jì)與溝通”拜訪前的策略及準(zhǔn)備
? 三輪12組客戶拜訪同步實(shí)施
? 講師復(fù)盤，拜訪常見誤區(qū)解析
? 客戶及觀察員復(fù)盤
第六章：方案的呈現(xiàn)與評估
? 拜訪客戶的目標(biāo)解析
? 四輪方案展示（訴標(biāo)實(shí)戰(zhàn)）
? 客戶及觀察員復(fù)盤
第七章：學(xué)習(xí)回顧與收獲總結(jié)以及行動計(jì)劃
? ORID大總結(jié)
? 列出下一步行動計(jì)劃
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