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類別
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您可以
或
基于戰(zhàn)略目標(biāo)的KPI落地與績(jī)效改進(jìn)
課程收益:● 搞明白您的企業(yè)推行績(jī)效真正的目的是什么-戰(zhàn)略至上;● 搞清楚您的企業(yè)到底適合用什么方法來(lái)考核-方法可行;● 搞
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
新時(shí)代
人力
資源管理者九項(xiàng)全能
課程收益:◆ 學(xué)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理制度,完善企業(yè)
人力
資源管理體系;◆ 識(shí)別當(dāng)下企業(yè)的人崗匹配狀況,重組并優(yōu)化企業(yè)的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)與組織驅(qū)動(dòng)
課程收益:● 引人入勝繪藍(lán)圖,打造基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)文化;● 高瞻遠(yuǎn)矚定戰(zhàn)略,基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);● 循序漸進(jìn)抓績(jī)效,目標(biāo)
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)提升與績(jī)效管理實(shí)踐
課程收益:● 提高各級(jí)管理者和員工對(duì)績(jī)效管理必要性的認(rèn)識(shí);● 掌握績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估與復(fù)盤的方式方法,進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效管理系
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)勝任素質(zhì)模型建立與人才梯隊(duì)建設(shè)
課程收益:△ 掌握職位分類和分級(jí)的相關(guān)理論和思路方法;△ 掌握職位分級(jí)工作需要建立的相關(guān)配套工作;△ 掌握職位的勝任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)用工成本分析與管控
課程收益:△ 明確企業(yè)人工成本的組成與分析方法;△ 學(xué)會(huì)對(duì)分公司或下設(shè)部門的人工成本實(shí)施有效管控的方法;△ 學(xué)會(huì)制定企業(yè)人
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
團(tuán)隊(duì)管理技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程收益:△ 讓管理者深刻認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)管理中肩負(fù)的責(zé)任和主要工作△ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與目標(biāo)分解的思路和方法△ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化(高階)
課程收益:● 使學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的流程梳理方法● 使學(xué)員學(xué)會(huì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程、管理流程和輔助流程● 系統(tǒng)化形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
目標(biāo)管理三部曲—OKR課程
目標(biāo)管理法(高階)OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法課程收益:● 幫助學(xué)員熟悉OKR的底層邏輯和實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景● 使學(xué)員學(xué)會(huì)如何把被動(dòng)目標(biāo)人群
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
活用華為
人力
資源管理的精髓
課程收益:● 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三要素(戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力)之間的內(nèi)在關(guān)系● 掌握
人力
資源工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的語(yǔ)言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
管理者的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程收益:● 提高管理者的系統(tǒng)邏輯思維,使企業(yè)要素連接起來(lái)組成新的功能● 讓管理者實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成操作目標(biāo)再轉(zhuǎn)化成
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
華為
人力
資源管理三支柱體系
課程收益:● 掌握
人力
資源三支柱體系中的不同角色定位與支撐關(guān)系● 掌握COE在三支柱體系中的定位與價(jià)值,成為支撐企業(yè)的咨詢專
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
面試官的面試系統(tǒng)與邏輯系統(tǒng)定制課
課程收益:● 掌握面試官的組織行為學(xué)和行為心理學(xué)效應(yīng)應(yīng)用● 掌握面試者常見的行為和表現(xiàn),并通過(guò)觀察到的細(xì)節(jié)去推測(cè)心理的發(fā)展
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
PUA共情溝通練習(xí)課--適用乙方
PUA共情溝通練習(xí)課(掌控型溝通課程)課程收益:● 使學(xué)員由內(nèi)而外轉(zhuǎn)變溝通中的角色認(rèn)知,重新設(shè)定為溝通中的掌控角色● 了解掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
組織管理與績(jī)效管理(高階)
課程收益:● 摒棄只講績(jī)效面談、輔導(dǎo)、實(shí)施、反饋等績(jī)效體系實(shí)施后的理論● 主要收益是讓大家學(xué)會(huì)績(jī)效體系前期搭建的底層邏輯●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
課程價(jià)值:● 從選人的角度掌握如何來(lái)招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊(duì),培養(yǎng)下屬● 從用人的角度掌握
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧
課程收益:● 學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)面試官基本能力和素質(zhì)● 掌握通過(guò)簡(jiǎn)歷來(lái)篩選認(rèn)識(shí)候選人的方法● 學(xué)會(huì)心理測(cè)評(píng)工具和量表的測(cè)評(píng)和解讀● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
績(jī)效管理的落地及推進(jìn)
課程價(jià)值:● 明白要做績(jī)效管理提升員工工作業(yè)績(jī);● 掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI指標(biāo)設(shè)定方法;● 了解怎么根據(jù)員工不同分類輔導(dǎo);●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定
課程收益:本課程運(yùn)用咨詢式授課的方式,通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定、經(jīng)營(yíng)分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與分解、經(jīng)營(yíng)實(shí)施規(guī)劃等
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
咨詢式OKR管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程收益:目標(biāo)管理是企業(yè)管理的難點(diǎn),企業(yè)的目標(biāo)管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理脫節(jié),本課程通過(guò)將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與OKR管理的
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
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