国产日韩欧美亚洲中文高,久久久香蕉

課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (155)
市場營銷 (938)
財務稅務 (143)
基層管理 (31)
中層管理 (96)
領(lǐng)導力 (258)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (429)
公司治理 (25)
股權(quán)激勵 (113)
生產(chǎn)管理 (44)
采購物流 (35)
項目管理 (67)
安全管理 (10)
質(zhì)量管理 (401)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業(yè)技能 (77)
互聯(lián)網(wǎng)+ (59)
新媒體 (325)
TTT培訓 (51)
禮儀服務 (1002)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經(jīng)濟 (41)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (648)
商業(yè)模式 (145)
戰(zhàn)略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領(lǐng)域 (25)
房地產(chǎn) (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (56)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (11)

管理者的魅力表達技巧
《管理者魅力表達技巧》就是針對企業(yè)管理者上述問題與困惑而開發(fā)的一門以實戰(zhàn)訓練為主的培訓課程，旨在通過提升管理者的演講與表達的能力，掌握相應的應用技巧，從而迅速得到領(lǐng)導、同事以及相關(guān)人員的認可與信任，進而打造高效團隊，實現(xiàn)業(yè)績快速提升。
2022-11-15 13:12
主講老師：趙承崧課時安排：2天，6小時/天

面議

激勵與薪酬福利設(shè)計
本課程針對企業(yè)的實際問題，結(jié)合新時期員工特點，將現(xiàn)代激勵與薪酬設(shè)計工具與高效的員工管理相結(jié)合，使企業(yè)管理者能有效解決激發(fā)員工工作熱情，從而高質(zhì)量高標準完成企業(yè)業(yè)績目標。
2022-11-15 13:12
主講老師：趙承崧課時安排：2天，6小時/天

面議

高效能的績效輔導技術(shù)
在企事業(yè)單位績效管理過程中，通常把考核環(huán)節(jié)作為績效管理的主體，忽視了對員工的績效輔導，績效管理常常停留在表面化，忽視了績效管理是為了提升員工績效，服務企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的宗旨，所以要實現(xiàn)績效管理最優(yōu)化，應充分重視績效輔導在績效管理各環(huán)節(jié)中的重要性，開展有效的績效輔導，幫助員工及時糾正實施中的偏差，克服工作中的困難，提高技能和服務水平，進而實現(xiàn)員工和企業(yè)的績效改善。同時績效輔導是銜接績效目的和績效評價的中心關(guān)鍵，也是績效辦理輪回中耗時長、要害的一個關(guān)鍵，是表現(xiàn)辦理者辦理程度和指導藝術(shù)的重要環(huán)節(jié)。
2022-11-15 13:12
主講老師：鄒文波課時安排：2天，6小時/天

面議

天賦優(yōu)勢——蓋諾普優(yōu)勢識別
如果人的潛力不能挖掘，那么再好的條件，都不能獲得一流的企業(yè)業(yè)績。當代社會經(jīng)濟發(fā)展的實踐證明，人力資源的開發(fā)、利用對經(jīng)濟發(fā)展起著決定性的作用，人的素質(zhì)決定了效率；尤其是激發(fā)人的潛能，發(fā)揮人的主動性是企業(yè)發(fā)展的當務之急。
2022-11-15 13:12
主講老師：鄒文波課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
在實際工作中，人力資源管理的執(zhí)行職能更多地是由非人力資源部門來承擔，因此，非人力資源管理的人力資源管理水平相當重要，為了提高和改善企業(yè)整體人力資源管理水平，就要不斷加強對非人力資源管理經(jīng)理的培訓，不斷完善其管理制度。而企業(yè)發(fā)展過程中的命脈，影響一個企業(yè)人力資源管理水平和員工整體績效表現(xiàn)，其原因既不是高層領(lǐng)導，也不是HR部門，而是各條直線部門的管理者（經(jīng)理、主管）。本課程可以讓直線管理者能夠系統(tǒng)掌握“如何把本部門人力資源發(fā)揮出更大的效能”基本技能，能夠有效激發(fā)員工積極性，提升團隊整體績效。
2022-11-15 13:12
主講老師：鄒文波課時安排：2天，6小時/天

面議

精準讀人—企業(yè)人才致勝的核心
系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。通過學習本課程，您將獲得系統(tǒng)化的人才選拔全流程技能；更好的助力企業(yè)所需和對人才深入的洞見。
2022-11-15 13:12
主講老師：鄒文波課時安排：2天，6小時/天

面議

人力資源之激勵性薪酬設(shè)計
本課程通過大量案例的分析與研討，幫助您設(shè)計適合本企業(yè)實際情況的激勵性薪酬體系，以實現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢！
2022-11-15 13:12
主講老師：陳思岐課時安排：2天，6小時/天

面議

慧眼識人才之金牌面試官
企業(yè)在選人過程中經(jīng)常會遇到如下問題：核心崗位在不能在規(guī)定日期到崗？；推薦很多候選者，均有各種原因不能通過？；招聘渠道有限，搜不到合適人才？；用人部門與人資面試分工不清晰？；面試中，不知如何發(fā)問，面試后，不知如何評價？；入職后發(fā)現(xiàn)候選者崗位勝任力不匹配？；如何才能“談薪不傷感情”？新員工離職率居高不下？您的人才決策有多少是正確呢？該如何提高對關(guān)鍵人才的識別能力呢？本課程將為您全面解答。
2022-11-15 13:12
主講老師：陳思岐課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)之高效業(yè)績導向培訓體系搭建
絕大部分的培訓管理者沒有接受系統(tǒng)培訓就直接上崗，在工作中經(jīng)常面臨以下問題：如何讓培訓工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務更緊密結(jié)合，促組織進績效目標達成？；培訓結(jié)果與人力資源其他模塊薪酬、績效等如何對接？；如何讓培訓產(chǎn)生立竿見影的實效，即刻產(chǎn)生看得見、摸得著的效果？；如何讓培訓切實幫助到員工發(fā)展提升，獲得實質(zhì)性收益？如何化解“課上激動，課后沖動，回到崗位一動不動”的局面？；如何采取科學的方法提取企業(yè)培訓需求？；如何開發(fā)有效實用的課程，建立課程體系？；如何搭建內(nèi)訓師隊伍，后續(xù)又怎樣培養(yǎng)和管理？；如何管理和評估培訓項目，
2022-11-15 13:12
主講老師：陳思岐課時安排：2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略績效管理與績效改進
在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中，績效考核、績效改進是老板最為頭痛的問題之一。很多企業(yè)管理者認為績效改革勢在必行，HR也認為績效考核必須要搞，往往不知道如何有效推進績效管理項目，不知道如何有效分解目標任務，計劃與考核脫節(jié)，考核與數(shù)據(jù)脫節(jié)，業(yè)務部門普遍考核走過程，結(jié)果費神費力，沒有使員工和組織績效得到提升，因為在績效項目的推廣時往往難解決如下的問題：
2022-11-15 13:12
主講老師：陳思岐課時安排：2天，6小時/天

面議

重新定義HR——HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過10多年的探索和實踐，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落地和績效改進方面發(fā)揮了重要的作用。所以，越來越多的企業(yè)和HR從業(yè)者意識到傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型的必要性，但對于轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題，仍然有很多困惑： 1. 傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型BP的流程是什么？ 2. HRBP如何從瑣碎的事務中脫離？ 3. 如何處理HRBP與業(yè)務工作中的沖突？ 4. 什么樣的企業(yè)背景適合做HRBP轉(zhuǎn)型？ 5. HRBP形不像，神不似，融入不了業(yè)務。等等一系列的問題，產(chǎn)
2022-11-15 13:11
主講老師：陳思岐課時安排：2天，6小時/天

面議

95后校園招聘新攻略
企業(yè)對此卻常存以下困惑：如何通過校園招聘提升企業(yè)的美譽度？如何在邀請到更多大學生參加宣講會？如何準確建立大學生的評價標準？如何通過宣講會收到更多合適的大學生簡歷？如何甄選有潛力的大學生加入企業(yè)？如何建立企業(yè)蓄水池，培養(yǎng)大學生？您在校招過程中還有哪些問題，本課程將全面為您解答。
2022-11-15 13:11
主講老師：陳思岐課時安排：1天，6小時/天

面議

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
本課程針對企業(yè)的實際問題，結(jié)合新時期員工特點，將人力資源管理工具與高效的員工管理相結(jié)合，使企業(yè)管理者能有效解決員工管理問題，從而高質(zhì)量高標準完成企業(yè)業(yè)績目標。
2022-11-15 13:11
主講老師：趙承崧課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越領(lǐng)導力訓練
本課程針對企業(yè)實際問題，結(jié)合新時期員工特點，引入目前國際上非常流行也非常有效的領(lǐng)導力管理工具，培養(yǎng)管理者快速擁有卓越的領(lǐng)導能力，從而高質(zhì)量高標準完成企業(yè)業(yè)績目標。
2022-11-15 13:11
主講老師：趙承崧課時安排：2天，6小時/天

面議

平衡計分卡：戰(zhàn)略落地的金鑰匙
平衡計分卡打破了傳統(tǒng)的單一使用財務指標衡量業(yè)績的方法。平衡記分卡方法的引入改變了企業(yè)以往只關(guān)注財務指標的考核體系的缺陷，同時平衡記分卡方法下設(shè)立的考核指標既包括了對過去業(yè)績的考核，也包括了對未來業(yè)績的考核。
2022-11-15 13:11
主講老師：胡軍令課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業(yè)人力資源管理全模塊實操落地
人才價值工程的開展涉及到企業(yè)的各個部門，對人力資源從業(yè)者而言，更是其核心職責之所在。本課程的設(shè)計旨在幫助人力資源從業(yè)者全面提高人力資源相關(guān)理論與實戰(zhàn)技巧，使HR真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。
2022-11-15 13:11
主講老師：胡軍令課時安排：2-3天，6小時/天

面議

企業(yè)高效能目標績效管理
本科課程圍繞企業(yè)精神層面的愿景、使命、價值觀展開，告訴學員如何從企業(yè)經(jīng)營管理的視角抓取績效管理的根本目標，從而實現(xiàn)績效管理的驅(qū)動和改善本質(zhì)。
2022-11-15 13:11
主講老師：胡軍令課時安排：1-2天，6小時/天

面議

四維管理—打造高效能團隊的秘密
本該課程從通識角度出發(fā)，以工具、方法論為指引，從自我管理、任務管理、團隊管理和協(xié)作管理四個維度來剖析管理者、業(yè)務骨干、員工共同打造高效能團隊的秘密。
2022-11-15 13:10
主講老師：胡軍令課時安排：2天，6小時/天

面議

OKR管理體系構(gòu)建與落地實操
在互聯(lián)網(wǎng)思想和扁平組織的推動下，目標管理這棵老樹開出了OKR這朵新花，并且格外茂盛。OKR和KPI兩者各有所長，誰都無法真正替代對方。OKR是當下國際較火熱的管理方法，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關(guān)鍵成果法。始于芯片巨頭“因特爾”，光大于頭號搜索企業(yè)“谷歌”，在創(chuàng)新型高科技企業(yè)大行其道，在很短的時間里得到廣泛的認可。國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司“豌豆莢、知乎”也紛紛導入，取得不錯的實施效果。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源管理者的人力資源管理
該課程以人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)勝任能力模型為基礎(chǔ)，做好非人力資源管理者的角色定位,提高從操作層面到規(guī)劃層面的執(zhí)行力，從規(guī)劃層面到戰(zhàn)略層面的領(lǐng)悟能力，著手人力資源管理的六大模塊，從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質(zhì)模型，再到績效管理、薪酬管理的深入探討，全面貫穿學員實操和體驗式學習設(shè)計，一站式塑造企業(yè)關(guān)鍵崗位職業(yè)化標桿，為企業(yè)培養(yǎng)出懂理論、會操作、勤創(chuàng)新的職業(yè)化高標準非人管理者。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 45 46 47 48 49 … 66 67 下一頁» 共1330條/67頁

搜索排行