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系統(tǒng)思維
  • 系統(tǒng)思維
  • 系統(tǒng)思維是用系統(tǒng)性思考、科學的對比法來分析問題并解決問題的方法。當前不少管理者都重視管理技巧的學習，但大部分人卻忽視了卓越管理的根本——系統(tǒng)管理思維的訓練。當前用系統(tǒng)思維進行訓練的方法非常多，包括KT法。本課程旨在提升學員們用系統(tǒng)思維去分析問題和解決問題，在于通過有針對性的學習與演練，使得學員能夠在最短的時間內迅速掌握系統(tǒng)思維能力，并學會系統(tǒng)分析問題和解決問題的能力，提升決策水平。
  • 2022-11-15 13:37  
  • 主講老師：莫勇波 課時安排：2天，6小時/天
 面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 《問題分析與解決》課程是世界財富500強中超過200強企業(yè)的基礎訓練課目！這一課程的開發(fā)者是查爾斯?H?凱普納（CharlesH．Kepner）博士和本杰明?特雷高（BenjaminB．Tregoe）博士。二人都曾擔任美國蘭德公司的高級研究員，并創(chuàng)建Kepner-Tregoe法。隨著市場競爭的日益加劇，必然使企業(yè)面臨的問題越來越多。認識問題和解決問題，日益成為當今企業(yè)面臨的重要課題。問題意識強且解決問題能力高的管理人員，就能及時發(fā)現問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長；沒有問題意識和解決問題能力弱的管理人員，
  • 2022-11-15 13:37  
  • 主講老師：莫勇波 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
在行動中解決問題——行動學習工作坊
  • 在行動中解決問題——行動學習工作坊
  • 本課程運用行動學習的模式，組織學員在課堂工作坊中，針對組織（公司、機構）以及學員實際工作中遇到的諸如技術、運營、銷售、執(zhí)行力、團隊協(xié)作、項目推進等相關問題進行研討，剖析根源，拿出實際可行的解決方案和行動計劃表來，并敦促學員在課后進行行動，以期提高學員的實際解決問題的能力，拿出切實可行的解決問題的方案，創(chuàng)造新業(yè)績。
  • 2022-11-15 13:37  
  • 主講老師：莫勇波 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
科學決策與有效決策
  • 科學決策與有效決策
  • 有效決策是企業(yè)生存發(fā)展中最為關鍵的要素，有效決策能力也是企業(yè)中高層管理人員及職業(yè)經理人最必備的能力。當前企業(yè)經營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，迫使我們面臨前所未有的挑戰(zhàn)，如何適應新形勢、有效決策并解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。本課程將首先講授基礎的決策理論模型，詳細講述決策的過程及其技術，并通過有針對性的實作與練習，幫助學員能夠在最短的時間內迅速提高問題分析能力，提升決策水平。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：莫勇波 課時安排：2天，6小時/天
 面議
目標管理與計劃達成
  • 目標管理與計劃達成
  • 本課程將向管理者介紹目標管理與計劃執(zhí)行的理念、工具和方法，并應用于實際工作中，百分百實現目標。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：林廣亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
出類拔萃——領導力的六項修煉
  • 出類拔萃——領導力的六項修煉
  • 如何修煉、提升自己的領導力，做到出類拔萃，一呼百應？本課程將分享領導力的六項修煉，助力你成為卓越的管理者。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：林廣亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MTP管理技能提升
  • MTP管理技能提升
  • 本課程指出管理者正確的角色定位，幫助管理者理解管理內涵，提高管理技能，從而全面提升團隊績效。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：林廣亮 課時安排：2天，6小時/天
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棟梁之材——六步成就卓越中層
  • 棟梁之材——六步成就卓越中層
  • 本課程作為中層管理者的必修課，可以幫助中層管理者全面理解管理內涵，正確認知自己的角色定位，提高管理能力，顯著提升團隊績效，成為真正的企業(yè)棟梁！
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：林廣亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高定位的管理角色認知
  • 高定位的管理角色認知
  • 掌握清晰角色定位，能幫助管理者順利完成工作使命。只有如此，才能有效地實施管理，合理地安排工作，才能在更好地帶領員工實現組織目標的同時，自身也不斷成熟成長，成功實現從專業(yè)人才向管理高手的轉變，成為一個受歡迎的卓越管理者。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：劉濤 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高效率的時間管理工具
  • 高效率的時間管理工具
  • 本課程將幫助管理者最大限度地利用時間，并由此提升個人工作效率和有效性。管理者將學會判斷哪些工作是最重要的，哪些是不重要的，并且根據優(yōu)先程度進行處理。將學會發(fā)現如何才能將時間集中在最為關鍵的工作上，從而避免浪費時間。通過學習與時間管理的理念和工具方法，深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的技巧，幫助管理者提升工作效率和效果。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：劉濤 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高水準的問題分析解決
  • 高水準的問題分析解決
  • 本課程提供的理性思維模型能幫助管理者找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫管理者完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量，使管理者對問題分析與解決的步驟、方法能完全掌握，并且能熟練運用相關工具分析問題、解決問題，還能夠能在團隊問題解決運作中掌握一定的管理技巧，促使管理者建立正確的思維概念，靈活運用各種思考方法，解決問題，達成目標。
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師：劉濤 課時安排：1天，6小時/天
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高成效的目標管理系統(tǒng)
  • 高成效的目標管理系統(tǒng)
  • 目標管理是推動企業(yè)個人成長的最佳方法。任何事、無論在何時何地，不管是個人、家庭、公司，都必須有目標；要達成目標，完成計劃，做事方法、做事要領最重要。目標管理的應用非常廣泛，很多人將它作為工作計劃和控制的手段，還有人將它當成一種激勵員工或評價績效的工具。的確，目標管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理。
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師：劉濤 課時安排：2天，6小時/天
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向華為學習戰(zhàn)略能力打造
  • 向華為學習戰(zhàn)略能力打造
  • 本課程將從五個方面深入全面介紹華為的戰(zhàn)略能力建設，與大家分享最真實、最實戰(zhàn)的華為經驗，幫助企業(yè)攻堅克難，度過當下疫情的特殊時期，也強化抵抗未來不確定風險的能力。
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師：黃武林 課時安排：1天，6小時/天
 面議
向華為學組織發(fā)展與管理
  • 向華為學組織發(fā)展與管理
  • 學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？ 正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會”。本課程通過華為20多年發(fā)展歷程管理實踐經驗的梳理和總結，
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師：黃武林 課時安排：2天，6小時/天
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漸行漸強——管理者的角色認知與格局提升
 面議
無坎不越——對上、對下、對外、跨部門溝通藝術
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棟梁之材——六步成就卓越中層
  • 棟梁之材——六步成就卓越中層
  • 本課程作為中層管理者的必修課，可以幫助中層管理者全面理解管理內涵，正確認知自己的角色定位，提高管理能力，顯著提升團隊績效，成為真正的企業(yè)棟梁！
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師：林廣亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
課程背景： “中層強則團隊盛，中層弱則團隊衰”，中層是企業(yè)發(fā)展壯大的核心力量。如果沒有中層的承上啟下、組織、協(xié)調，高層再有決策力，基層再有執(zhí)行力，企業(yè)仍然會問題百出，效率低下。 企業(yè)的中層分為三類：一
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • “銳鋒產于鈍石，明火積于暗木，貴珠出于賤蚌，美玉出于丑璞”。一個優(yōu)秀的團隊管理者，一定是善于排兵布陣、優(yōu)劣互補、發(fā)掘潛能、激發(fā)內驅的的管理者，通過整合資源、教育啟發(fā)、優(yōu)化機制，將一個散亂、無序、甚至互斥的群體錘煉為一個高戰(zhàn)斗力的團隊。 企業(yè)之間的競爭，核心就是企業(yè)人才團隊之間的競爭，即：哪個企業(yè)的人才團隊更強！例如：目前幾個實力相當的企業(yè)，未來誰會領先？關鍵因素就是哪個團隊更團結，進步更快！ 隨著市場競爭越來越激烈，絕大多數企業(yè)都身處紅海，那么，如何在紅海中突圍？該課程將分享錘煉高績效團隊的理念、方法
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師：林廣亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
核心優(yōu)勢——九段執(zhí)行力 贏在執(zhí)行力
 面議
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