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高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
  • 高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
  • 陳老師從理論和實踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問題和化解沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
面議
高成效目標管理與計劃落實
  • 高成效目標管理與計劃落實
  • 目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)ジ?,而是運用激勵理論,引導(dǎo)職工自己制定工作目標,自主進行自我控制,自覺采取措施完成目標,自動進行自我評價。目標管理通過誘導(dǎo)啟發(fā)職工自覺地去干,其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,提高員工的效率來促進企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
面議
高產(chǎn)出教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)
  • 高產(chǎn)出教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)
  • 本課程目的是幫助管理人員認識到教練技術(shù)是一套強大的領(lǐng)導(dǎo)工具,意識到要根據(jù)員工的狀況而不是經(jīng)理的目標制訂發(fā)展目標,幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題,啟發(fā)員工消化自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)而不是灌輸經(jīng)理的經(jīng)驗,掌握教練的流程并發(fā)展與教練相關(guān)的技能。本課程是一把指導(dǎo)企業(yè)管理者喚醒員工能力的工具,以提升效率,取得卓越成果的魔杖,讓學(xué)員成為員工最貼心的教練,企業(yè)最優(yōu)秀的園丁。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
面議
高績效團隊建設(shè)與管理
  • 高績效團隊建設(shè)與管理
  • 本課程將能使學(xué)習者透徹地理解鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧,它涵蓋了企業(yè)文化與團隊的關(guān)系,塑造健康的文化與團隊、團隊的概念與要素、團隊的作用、團隊行為曲線、團隊陷阱識別、高績效團隊的特征和有效建設(shè)高績效團隊的原則和方法。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
面議
領(lǐng)導(dǎo)者之劍 ——問題分析與解決能力提升
  • 領(lǐng)導(dǎo)者之劍 ——問題分析與解決能力提升
  • 我們特邀陳老師與我們一同分享《問題分析與解決》的精彩課程。本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾,以強化問題分析、解決、計劃和決策的基本能力為目標,提升系統(tǒng)思維的技巧,培訓(xùn)期間國內(nèi)外真實案例貫穿課程當中,讓你輕松學(xué)習其內(nèi)在邏輯性,幫助您運用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開展工作!
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
面議
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習慣
  • 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習慣
  • 領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修課程是兩位大師基于研究開發(fā)的全球最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)力課程之一。兩位大師認為,領(lǐng)導(dǎo)力是一組技能,如同唱歌,每個人都會唱,但只有經(jīng)過嚴格、科學(xué)和長期的持續(xù)練習,才能成為一流的歌唱家。領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修課程集測評、工作坊和教練于一體,聚焦于領(lǐng)導(dǎo)者五項行為的反思、分享、練習與改善,從而提升領(lǐng)導(dǎo)力,更好地贏得團隊成員的信任和追隨,在組織中成就卓越。20多年來深受眾多世界500強和優(yōu)秀組織的歡迎。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
面議
傳統(tǒng)文化(國學(xué)智慧)賦能現(xiàn)代企業(yè)管理
  • 傳統(tǒng)文化(國學(xué)智慧)賦能現(xiàn)代企業(yè)管理
  • 本課程所要實現(xiàn)的目標就是要幫助企業(yè)管理者們從以諸子百家為代表的古代大賢們的論述當中吸取思想智慧,并將之有機地融入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理的實踐當中,以催生更加有效地管理中國員工的理念與方法,從而可以更好地激勵員工,為客戶著想,并創(chuàng)造最大化的經(jīng)營績效。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:李文明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
戰(zhàn)略管理(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略) ——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行
  • 戰(zhàn)略管理(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略) ——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行
  • 本課程將從以下幾個方面與企業(yè)中高層管理者進行探討,以最終達成正本清源,掌握實際應(yīng)用方法的目標: 戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理的界定 歐美國家對于企業(yè)戰(zhàn)略的認知模型及其路線圖 中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的比較及案例說明 戰(zhàn)略管理與績效管理之間的關(guān)系及其互動機制 戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化之間的互動關(guān)系 績效管理與企業(yè)文化之間的互動關(guān)系 戰(zhàn)略分析的三大方法(PEST+N、SWOT、5+1分析)及戰(zhàn)略規(guī)劃的通用目錄 “三四一四”戰(zhàn)略規(guī)劃建構(gòu)模型 “七-二一”戰(zhàn)略管理推進模型 企業(yè)一體化管理及其與戰(zhàn)略框架的關(guān)系
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:李文明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理
  • 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理
  • 本課程不僅可以為有志于創(chuàng)業(yè)者提供前行的路線,尋找適合于自己的創(chuàng)業(yè)方向,更加準確地進行市場定位,獲得客戶認可;而且還可以幫助已經(jīng)成功的企業(yè)借助創(chuàng)業(yè)管理與戰(zhàn)略管理的融合,以謀求企業(yè)更加快速地擴張,從而發(fā)展得更快,發(fā)展得更好。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:李文明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
組織架構(gòu)設(shè)計與績效管理
  • 組織架構(gòu)設(shè)計與績效管理
  • 基于以上認知,為了從根本上幫助企業(yè)解決人才隊伍建設(shè)和績效管理的問題,本課程在融合了組織架構(gòu)設(shè)計、企業(yè)文化等方面內(nèi)容的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略管理的視角出發(fā),基于人性、人情、人格、人文特質(zhì),全面分析現(xiàn)代企業(yè)高層次人才組織架構(gòu)設(shè)計與績效管理之道和法。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:李文明 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)文化管理與設(shè)計-----企業(yè)文化認知與企業(yè)文化實務(wù)
  • 企業(yè)文化管理與設(shè)計-----企業(yè)文化認知與企業(yè)文化實務(wù)
  • 本課程可以幫助企業(yè)家和中高層管理者們,在國學(xué)智慧與歐美先進管理理念的引導(dǎo)下,正確認知戰(zhàn)略管理、績效管理與企業(yè)文化的關(guān)系,以及企業(yè)文化的特質(zhì)、作用、分類、分層、內(nèi)涵、關(guān)鍵影響因素和建構(gòu)路徑,并在設(shè)計自己公司的企業(yè)文化時有明確的方向和更多的方法選擇,從而建構(gòu)富有中國企業(yè)特點的“可用”和“管用”的企業(yè)文化體系并將之落地實施,以助力企業(yè)更快和更好地發(fā)展。
  • 2022-11-15 13:20  
  • 主講老師:李文明 課時安排:2天,6小時/天
面議
運籌帷幄——目標與計劃管理
  • 運籌帷幄——目標與計劃管理
  • 目標計劃管理體系在各個企業(yè)都有不同程度的應(yīng)用,但存在重視程度不夠、對目標計劃管理體系理解不到位、目標計劃制定缺乏溝通、重目標計劃輕落實、目標不符合SMART原則、計劃不嚴密、目標計劃與執(zhí)行脫節(jié)、目標計劃實施過程失控、激勵機制缺失、績效輔導(dǎo)不足、目標計劃實施結(jié)果不理想、沒有持續(xù)改進機制等問題。 隨著大環(huán)境惡化,綜合成本攀升,市場競爭加劇,企業(yè)策略從快速擴張的粗放式經(jīng)營調(diào)整為注重向管理要效益的精細化運作,追求有質(zhì)量的增長。組織“去層級化、去中心化、去雇傭化”趨勢下,員工個體意識的覺醒,MBO(Managem
  • 2022-11-15 13:00  
  • 主講老師:付源泉 課時安排:1~2天,6小時/天
面議
化干戈為玉帛—沖突管理
  • 化干戈為玉帛—沖突管理
  • 本課程通過對沖突的深度認知,以“如何用正確管理手段,激發(fā)建設(shè)性沖突,保持企業(yè)發(fā)展活力”為主線,建設(shè)“情緒管理”和“有效溝通”實戰(zhàn)能力來展開課程,以學(xué)員能夠在工作中進行良好運用為目標,是實戰(zhàn)性應(yīng)用性很強課程。
  • 2022-11-15 09:25  
  • 主講老師:徐正 課時安排:2天,6小時/天
面議
管理者角色認知及定位
  • 管理者角色認知及定位
  • 原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊伍;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量,協(xié)調(diào)下級;管理者的角色認知決定了管理者的工作成效,因此,角色定位準確非常重要!
  • 2022-11-15 09:25  
  • 主講老師:徐正 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌人員——技術(shù)走向管理
  • 金牌人員——技術(shù)走向管理
  • 晉升成為管理崗位的人員不是很清楚自己的崗位要求,管理意識沒有建立起來,沒有辦法有效的管理團隊。新晉升的管理者不是很清楚,管理和做技術(shù)有何區(qū)分,沒有辦法進行有效的管理,適應(yīng)了單打獨斗,沒有很好的團隊協(xié)調(diào)能力,沒有一些標準給技術(shù)走向管理的管理者,他們沒有辦法做好一些管控。
  • 2022-11-15 09:25  
  • 主講老師:徐正 課時安排:2天,6小時/天
面議
《用故事做文化大餐》工作坊課程大綱
  • 《用故事做文化大餐》工作坊課程大綱
  • 故事作為企業(yè)文化傳承的有效載體和工具,是企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的組成。但企業(yè)優(yōu)秀文化故事的挖掘、創(chuàng)作、傳播一直是個難題。本課程以此為切入點, 運用促動技術(shù)與學(xué)員一起探尋適合本企業(yè)的文化故事創(chuàng)作與傳播方法。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主講老師:顧海銘 課時安排:1-2天
面議
《文化洗禮--新員工職業(yè)化全方位修煉》 課程大綱
  • 《文化洗禮--新員工職業(yè)化全方位修煉》 課程大綱
  • 本課程通過深度交互學(xué)習,使學(xué)員真切感受自我管理對于成長的意義。引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身挖掘主動性,清晰生涯目標,通過結(jié)果導(dǎo)向及過程管控的自我管理,縮短“磨合期”,促動行動,盡快走向企業(yè)和社會舞臺的中心,擔當使命。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主講老師:顧海銘 課時安排:1-2天
面議
《卓有成效的管理者》 課程大綱
  • 《卓有成效的管理者》 課程大綱
  • 如何跨越生涯瓶頸?如何消除企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所帶來的困惑和焦慮?如何適應(yīng)新時代對管理者的能力要求?成就一份事業(yè),成功一段人生。本課程以多種形式的研討、互動及案例剖析,給予學(xué)員極強的帶入感,促進思考與感悟,提請覺察,重新審視管理視角、管理意識及管理習慣,成為一個卓有成效的管理者。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主講老師:顧海銘 課時安排:1-2天
面議
《文化共贏--(中國企業(yè))文化落地推進》工作坊 課程大綱
  • 《文化共贏--(中國企業(yè))文化落地推進》工作坊 課程大綱
  • 中國企業(yè)的成長經(jīng)歷,使得更多的企業(yè)及企業(yè)家們認識到企業(yè)文化的內(nèi)驅(qū)力及持續(xù)的賦能作用。與此同時,也感受到企業(yè)文化的建設(shè)與執(zhí)行嚴重脫節(jié),是造成企業(yè)文化無法落地或落地困難的重要原因。本課程以此為切入點,運用促動技術(shù)與參訓(xùn)學(xué)員一起探尋適合學(xué)員企業(yè)的文化落地途徑與及不同場景的文化落地方法,解決誰落、落什么、怎么落的問題,根據(jù)不同企業(yè)的實際需求,現(xiàn)場產(chǎn)出文化落地執(zhí)行地圖或文化落地的路徑地圖,成果立顯。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主講老師:顧海銘 課時安排:1-2天
面議
《文化共生--(中國企業(yè))文化管理》 課程大綱
  • 《文化共生--(中國企業(yè))文化管理》 課程大綱
  • 在新科技新時代新變化中,中國企業(yè)的成長歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級等不同的階段,遭遇了企業(yè)發(fā)展的天花板,使得更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈發(fā)認識到企業(yè)文化對于企業(yè)基業(yè)長青的作用。本課程旨在為企業(yè)高層厘清認知誤區(qū),克服文化變革阻力,使組織成員感知文化魅力,達成文化共識,推動企業(yè)文化建設(shè)的實施。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主講老師:顧海銘 課時安排:1-2天
面議
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