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六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)力
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超能團隊工作坊 Super Team Work Shop
  • 超能團隊工作坊 Super Team Work Shop
  • 超能團隊工作坊以團隊實際工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以人員管理和事務(wù)管理為主線,以激勵為紐帶,為管理者勾畫出一副完整的學(xué)習(xí)地圖。通過小組討論、實戰(zhàn)模擬式的訓(xùn)練,把管理者的角色與立場及各種管理工具融會貫通地運用,讓學(xué)員可以快速地提高團隊管理的能力。講、練結(jié)合,幫助管理者提升管理能力,向管理要效益。系統(tǒng)化與操作性正是工作坊提供給管理者的價值所在。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師:胡建華 課時安排:7天,6小時/天
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卓越上層——經(jīng)營意識與管理思維
  • 卓越上層——經(jīng)營意識與管理思維
  • 企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革,是現(xiàn)代企業(yè)最嚴(yán)峻的課題。如果管理者沒有經(jīng)營意識,那么團隊就沒有了凝聚力和動力,不斷的加強經(jīng)營意識,是我們團隊建設(shè)中的永恒課題。 基于經(jīng)營意識的管理思維訓(xùn)練是經(jīng)營意識落地的關(guān)鍵,這是一個漫長而艱巨的過程,但他也是一個企業(yè)百年基業(yè)的基礎(chǔ)。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師:胡建華 課時安排:1天,6小時/天
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鋼鐵中層——4R執(zhí)行模式
  • 鋼鐵中層——4R執(zhí)行模式
  • 一個常規(guī)的計劃最后結(jié)果卻不盡如人意,往往是團隊執(zhí)行力不足造成的。一個好的決策一而再再而三地付之東流,往往是因為團隊執(zhí)行不強造成的。企業(yè)剛剛走上一個臺階,貫徹卻出現(xiàn)了問題,往往意味著團隊執(zhí)行開始流失。高層抱怨中層,中層怪員工,員工抱怨高層?往往意味著團隊執(zhí)行出現(xiàn)危機。團隊執(zhí)行力提升的核心是提升中層的執(zhí)行力,打造鋼鐵中層,是這個課程的意義所在。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師:胡建華 課時安排:2天,6小時/天
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關(guān)鍵先生----先定角色后通管理
  • 關(guān)鍵先生----先定角色后通管理
  • 當(dāng)一個管理者從一個角色向另一個角色過渡的時候,因為沒有經(jīng)驗,總是會犯一些常見的錯誤,使團隊內(nèi)部產(chǎn)生各種各樣的問題。如何讓管理者準(zhǔn)確的定位和認知自己的角色,少走一些彎路,從而促進管理者的快速成長,是我們這堂課的意義所在。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師:胡建華 課時安排:1天,6小時/天
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點面俱到----高效溝通技巧
  • 點面俱到----高效溝通技巧
  • 本課程由點到面,專門針對企業(yè)管理者在溝通中遇到的實際問題與困惑而設(shè)計,讓學(xué)員掌握溝通管理中常用的工具方法,把管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位,提升溝通效能,從而提升企業(yè)運作效率、凝聚力和競爭力。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師:胡建華 課時安排:2天,6小時/天
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MTP卓越中高層管理提升訓(xùn)練營
  • MTP卓越中高層管理提升訓(xùn)練營
  • 學(xué)習(xí)管理概念并不困難,但要將管理概念應(yīng)用在實際工作上,需要“轉(zhuǎn)化”的能耐。本課程的特色在于把概念轉(zhuǎn)化為實際的行為,藉由經(jīng)典的案例及技巧的演練,使理論轉(zhuǎn)變成管理習(xí)慣,讓你在課程結(jié)束之后,能將理論與實務(wù)做完整的結(jié)合,具體地展現(xiàn)在管理作為上
  • 2022-11-15 13:33  
  • 主講老師:胡建華 課時安排:6天,6小時/天
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體驗式課程--沙漠掘金
  • 體驗式課程--沙漠掘金
  • 沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演,它運用獨特直觀的教具,融入市場變數(shù),結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中,全真體驗培訓(xùn)過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。專家現(xiàn)場評點,學(xué)員切身體會管理精髓,學(xué)以致用,刻骨銘心,理念傳輸均在潛移默化中……
  • 2022-11-15 13:33  
  • 主講老師:胡建華 課時安排:1天,6小時/天
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新生代員工管理與引導(dǎo)五項修煉
  • 新生代員工管理與引導(dǎo)五項修煉
  • AI人工智能時代,當(dāng)新生代員工(95/00)成為職場上的主力軍時,管理者卻發(fā)現(xiàn)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn),面臨管理四大難: 制度執(zhí)行難:說不得,罵不得,一批就跳,一罵就跑,漠視責(zé)任,超級自我 有效溝通難:憑心情工作,管理者苦口婆心換來的是“新生代”的煩心 員工培育難:“度娘”為師,知識性的培訓(xùn)枯燥,技能培訓(xùn)接受度低 員工激勵難:總認為單位的激勵體系跟不上形勢發(fā)展,不符合當(dāng)下…… “方向不對,努力白費”,治人者必先治己,治己必先治心;爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心,如何與新生代員工共舞是本次課程的初
  • 2022-11-15 13:33  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
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高績效團建設(shè)——用好人、帶團隊、創(chuàng)績效
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知人善任與自我精進
  • 知人善任與自我精進
  • 成為一個能夠做出貢獻價值的人,是一件蠻辛苦的事情,這份辛苦來自于對自己要有足夠的高要求,足夠自律,更要時刻自我反省。不但要有很多要求,關(guān)于價值觀的、心態(tài)的、能力的等等,還要每天精進自己。這是本次課程的初衷。
  • 2022-11-15 13:33  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:1天,6小時/天
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柔性管理——員工關(guān)懷與育留術(shù)
  • 柔性管理——員工關(guān)懷與育留術(shù)
  • 怎樣解開留住員工的密碼?結(jié)合國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)(海爾、美的、創(chuàng)維、海底撈等)的企業(yè)留人與員工關(guān)懷的理念,與你一起探討貴公司員工關(guān)懷體系的建立及行動方案。
  • 2022-11-15 13:33  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
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新時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 新時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略調(diào)整等,都有必要參加實戰(zhàn)性極強的商業(yè)模式課程。實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區(qū),徹底放大你的理想,掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計的方法,突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸,為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路!
  • 2022-11-15 13:33  
  • 主講老師:黃武林 課時安排:1天,6小時/天
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領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行
  • 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行
  • 企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略調(diào)整等,都有必要參加實戰(zhàn)性極強的商業(yè)模式和戰(zhàn)略制定課程。實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、眾多個成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區(qū),徹底放大你的理想,掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計的方法,突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸,為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路!
  • 2022-11-15 13:33  
  • 主講老師:黃武林 課時安排:2天,6小時/天
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造
  • 各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,但很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位,靠摸索來積累管理經(jīng)驗,也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤,給企業(yè)帶來時間,金錢和機會的代價。
  • 2022-11-15 13:33  
  • 主講老師:黃武林 課時安排:2天,6小時/天
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如何成為有效的管理者 ——管理的認識與行動
  • 如何成為有效的管理者 ——管理的認識與行動
  • 管理者是企業(yè)的中堅和脊梁,其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長; 如果您要造就一個強大的公司,那么, 請您先學(xué)會打造強大的!
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:黃武林 課時安排:1天,6小時/天
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MTP管理者技能提升
  • MTP管理者技能提升
  • 管理者是企業(yè)的中堅和脊梁,其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;如果您要造就一個強大的公司,那么請您先學(xué)會打造強大的管理團隊!
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:黃武林 課時安排:2天,6小時/天
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沙盤系列課程之企業(yè)全面經(jīng)營管理
  • 沙盤系列課程之企業(yè)全面經(jīng)營管理
  • 企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程是由英國IPMA管理咨詢認證CPT資深講師、人力資源專家、體驗式團隊建設(shè)專家、職業(yè)經(jīng)理人等資深講師設(shè)計開發(fā)出的人力資源整理解決方案,并不斷在根據(jù)跨國與知名企業(yè)的特點進行改進和定制,8年來為725家知名企業(yè)提供服務(wù)與課程實施。本課程提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案,傳遞前沿專業(yè)的先進管理理念與技術(shù)。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:黃武林 課時安排:2天,6小時/天
面議
組織行為學(xué)——高級別“自我管理+員工管理”
  • 組織行為學(xué)——高級別“自我管理+員工管理”
  • “組織行為學(xué)”是一個實戰(zhàn)性非常強的管理類課程,它可以依照“自我管理”加“員工管理”的導(dǎo)向展開,基于此可以幫助一個原本不是管理者的人,學(xué)會如何高效地去管理別人;一個原本就是管理者的人,可以更加注重細節(jié),從而把管理工作做到潤物細無聲的效果。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:李文明 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
MTP中高層管理技能訓(xùn)練
  • MTP中高層管理技能訓(xùn)練
  • 本課程是在參考了MTP原版基礎(chǔ)上,根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)及多年來在企業(yè)的務(wù)實操作,并擷取最新的管理理論精華專門為中國管理人員開發(fā)的課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得到數(shù)萬位職業(yè)經(jīng)理人的高度認同。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
面議
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