两个人看的www视频高清在线,欧美一区久久人妻中文字幕,青青国产揄拍视频在线观看

課程分類

企業(yè)實用公文寫作
本課程將公文定位為運營的有效執(zhí)行過程中，PDCA各個階段必須的聯(lián)絡(luò)與推動工具，從而明確了公文的真正價值：工具性、必要性、技術(shù)性。并著重介紹企業(yè)中常用其中公文的協(xié)編寫要領(lǐng)，進而介紹公文寫作的六個關(guān)鍵技術(shù)，具有較強的指導(dǎo)性與實用性。
2022-11-15 13:41
主講老師：閻金岱課時安排：1天，6小時/天

面議

情緒壓力管理課程背景：身處現(xiàn)代社會中，似乎每一個人都背負著說不完的壓力，在王曦英老師過往超過900多場培訓(xùn)中現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)：大概9成以上的學(xué)員表示有壓力，其中3成學(xué)員覺得壓力大到無法承受，4成學(xué)員

情緒壓力管理課程背景：身處現(xiàn)代社會中，似乎每一個人都背負著說不完的壓力，在王曦英老師過往超過900多場培訓(xùn)中現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)：大概9成以上的學(xué)員表示有壓力，其中3成學(xué)員覺得壓力大到無法承受，4成學(xué)員
面對壓力，本課程除了通過科學(xué)方法幫助員工舒緩情緒，緩解壓力之外，更重要的是，通過系統(tǒng)、實操的工具，將陷入壓力和負面情緒的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為向前行動的方向和策略；變壓力為提升逆商的自我歷練；把壓力下盲目的行動變?yōu)榫唧w有效的行動步驟。從而借助“壓力”成長自己，將壓力變成“人生美味”。
2022-11-15 13:41
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

管理者情商修煉
本課程致力于提升情商的方法，構(gòu)建情商的能力，運用大量職場案例和實用工具，解決工作生活面臨的切實問題，使得學(xué)員能夠面對一些棘手問題、利益訴求、指責(zé)誤會等等，提升學(xué)員在企業(yè)內(nèi)部的影響力，創(chuàng)造更多的績效。
2022-11-15 13:41
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用工作坊
此《非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用版》，研發(fā)者有多年企業(yè)管理經(jīng)驗；針對企業(yè)管理者的管理困境和實際管理場景，重新設(shè)計課程：使用企業(yè)內(nèi)部管理的案例；將原有比較難以掌握的內(nèi)容簡潔化、場景化、工具化；并且設(shè)計后續(xù)跟進環(huán)節(jié)，讓企業(yè)能夠用起來的非暴力溝通實操培訓(xùn)。使得學(xué)員在很短的時間就能完全掌握非暴力溝通的實際應(yīng)用、解決實際管理中的問題。
2022-11-15 13:40
主講老師：王曦英課時安排：2天，6小時/天

面議

教練型領(lǐng)導(dǎo)者：向下賦能溝通技術(shù)
通過賦能的溝通與訓(xùn)練，幫助管理人員意識到要根據(jù)員工的實際狀況制訂發(fā)展目標；幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題，讓員工主動承擔(dān)責(zé)任；啟發(fā)員工消化自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)而不是灌輸經(jīng)理的經(jīng)驗；提升輔導(dǎo)和教導(dǎo)員工能力的技能。便于管理人員在管理下級時能夠根據(jù)實際情況去分析員工，能夠更好的安排適合員工的工作與任務(wù)，增加團隊成員的執(zhí)行力，提升團隊成員的價值。
2022-11-15 13:40
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

金牌人員——技術(shù)走向管理
晉升成為管理崗位的人員不是很清楚自己的崗位要求，管理意識沒有建立起來，沒有辦法有效的管理團隊。新晉升的管理者不是很清楚，管理和做技術(shù)有何區(qū)分，沒有辦法進行有效的管理，適應(yīng)了單打獨斗，沒有很好的團隊協(xié)調(diào)能力，沒有一些標準給技術(shù)走向管理的管理者，他們沒有辦法做好一些管控。
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
本課程案例豐富，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握核心員工管理、人才選聘、績效評估、薪酬激勵等方面的知識，從而全方位的提升管理水平和團隊的核心戰(zhàn)斗力。如果企業(yè)經(jīng)常碰到如下問題： 1. 公司也逐漸在推出新的人事政策，部門主管能夠很好地理解和落實嗎？ 2. 部門主管在人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路，是否會導(dǎo)致公司官司纏身？ 3. 企業(yè)的用人成本越來越高，而生產(chǎn)效率并沒有提高？ 4. 部門主管雖然專業(yè)業(yè)務(wù)熟練，但部門運作效率不見提高？ 5. 人員流動可能不是因為薪酬制度，往往
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者角色認知及定位
原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責(zé)一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量，協(xié)調(diào)下級；管理者的角色認知決定了管理者的工作成效，因此，角色定位準確非常重要！
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：1天，6小時/天

面議

化干戈為玉帛—沖突管理
本課程通過對沖突的深度認知，以“如何用正確管理手段，激發(fā)建設(shè)性沖突，保持企業(yè)發(fā)展活力”為主線，建設(shè)“情緒管理”和“有效溝通”實戰(zhàn)能力來展開課程，以學(xué)員能夠在工作中進行良好運用為目標，是實戰(zhàn)性應(yīng)用性很強課程。
2022-11-15 13:40
主講老師：徐正課時安排：2天，6小時/天

面議

心動力?專業(yè)化團隊經(jīng)營
《心動力?專業(yè)化團隊經(jīng)營》課程，讓企業(yè)成員生發(fā)信心、激發(fā)潛能成為可能。此課程緣于嚴紅艷老師在多年鉆研于傳統(tǒng)文化、積極心理學(xué)與后現(xiàn)代心理學(xué)的背景下，結(jié)合自己30年年的企業(yè)管理及培訓(xùn)的經(jīng)歷，在培訓(xùn)了逾十萬職場精英的背景下，深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營中面臨的難題與挑戰(zhàn)，針對新時代下的人力資源特點，開發(fā)了此課程，旨在通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗方式，讓學(xué)員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài)，如積極主動、目標明確，敬業(yè)負責(zé)、創(chuàng)新求變、忠誠感恩等迅速轉(zhuǎn)變，從而激活企業(yè)的人力資本，讓學(xué)員的行動力提升，使企
2022-11-15 13:40
主講老師：嚴紅艷課時安排：2-3天，6小時/天

面議

4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團隊
《4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團隊》，為您揭開神秘第五力，一個坐標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊的風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)者和員工的性格類別，徹底優(yōu)化團隊社會背景，創(chuàng)造佳績效，使團隊問題迎刃而解。4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，是來自美國宇航局（NASA）的管理法則，由主導(dǎo)并修復(fù)望遠鏡的查理佩勒林博士創(chuàng)立。全球75個國家兩萬多團隊已經(jīng)在使用此系統(tǒng)，10000多中國團隊正在踐行
2022-11-15 13:40
主講老師：嚴紅艷課時安排：1-3天，6小時/天

面議

賦能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己，營造團隊正能量氛圍的藝術(shù)

賦能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己，營造團隊正能量氛圍的藝術(shù)
本課程緣于嚴紅艷老師在多年鉆研于傳統(tǒng)文化、積極心理學(xué)與后現(xiàn)代心理學(xué)的背景下，結(jié)合自己近30年的企業(yè)管理及培訓(xùn)的經(jīng)歷，在培訓(xùn)了逾十萬職場精英的背景下，深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營中面臨的難題與挑戰(zhàn)，針對新時代下的人力資源特點，開發(fā)了此課程，旨在通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗方式，讓學(xué)員迅速走向醒覺與改變，使團隊凝聚力和人才育留成功率提升成為可能。
2022-11-15 13:39
主講老師：嚴紅艷課時安排：2-3天，6小時/天

面議

未來競爭所需思維模式與框架
管理者如何帶領(lǐng)組織面向新世紀帶來的難題？未來的競爭很簡單，就是思維模式的競爭，思路決定出路，如何突破？是本課程設(shè)立的重點所在。
2022-11-15 13:39
主講老師：嚴紅艷課時安排：1-2天，6小時/天

面議

團隊建設(shè)與凝聚力打造
只有組建一支鋼鐵的團隊再加上鐵軍的執(zhí)行力，企業(yè)的團隊凝聚力和執(zhí)行力就會有騰飛，就會變得不可戰(zhàn)勝！關(guān)鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙！本課程助力團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

中高層執(zhí)行秘訣
在此課程中可以找到你的答案，助你一臂之力，讓你在管理的過程當中如魚得水，游刃有余?！吨懈邔訄?zhí)行力提升》就是你不可少或缺的一堂經(jīng)典課程
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

高效能溝通技巧訓(xùn)練
本課程可以讓你企業(yè)內(nèi)部的信息更對稱、溝通更順暢！同時，可以把組織內(nèi)部因溝通不良，協(xié)作不到位的風(fēng)險降到最低。并掌握溝通中的方法與技巧，更加得心應(yīng)手！
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

高效授權(quán)與輔導(dǎo)激勵
管理學(xué)家比爾翁肯，曾提出過一個有趣的管理理論——背上的猴子，該理論比喻的是責(zé)任和事務(wù)在管理者與員工之間轉(zhuǎn)移。如何才能避免下屬的“猴子”跳到自己背上呢？此課程協(xié)助你如何來解決高效授權(quán)與如何輔導(dǎo)激勵你的下屬。
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
所以管理不僅要提升自己的管理能力，更要去修煉自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，去影響和感染身邊的團隊成員，擁有更多的追隨者，在工作中就會不怒自威，無為而治！這難道不是管理者們應(yīng)該要去提升和修煉的一種影響力嗎？
2022-11-15 13:39
主講老師：吳湘洪課時安排：2天，6小時/天

面議

場景化的高效溝通技巧
學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。
2022-11-15 13:39
主講老師：王曦英課時安排：2天，6小時/天

面議

沖突管理——處理沖突，達成協(xié)作
福列特“建設(shè)性沖突”的思想有著巨大的現(xiàn)實意義，在今天充滿變化并需要不斷發(fā)展的大環(huán)境中，整合和協(xié)同是解決沖突的根本之道，本課程通過對沖突的深度認知，以“了解沖突、預(yù)防沖突、解決情感沖突、解決利益沖突”為主線，建設(shè)有效沖突管理的實戰(zhàn)能力來展開課程，通過實際企業(yè)中的沖突案例分析，以學(xué)員能夠在工作中進行良好運用為目標，是實戰(zhàn)性應(yīng)用性很強的課程。
2022-11-15 13:39
主講老師：王曦英課時安排：1天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 84 85 86 87 88 … 99 100 下一頁» 共1993條/100頁

搜索排行