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課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (155)
市場營銷 (938)
財務稅務 (143)
基層管理 (31)
中層管理 (96)
領導力 (258)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (429)
公司治理 (25)
股權激勵 (113)
生產管理 (44)
采購物流 (35)
項目管理 (67)
安全管理 (10)
質量管理 (401)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業(yè)技能 (77)
互聯(lián)網(wǎng)+ (59)
新媒體 (325)
TTT培訓 (51)
禮儀服務 (1002)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經濟 (41)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (648)
商業(yè)模式 (145)
戰(zhàn)略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉型 (56)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (11)

執(zhí)行突破---打造團隊執(zhí)行力（管理層版）
為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！針對以上問題，很多管理者管理起來捉襟見肘、舉步維艱。如何解決團隊執(zhí)行力的問題呢？
2022-11-15 19:10
主講老師：胡既白課時安排：1天，6小時/天

面議

高績效團隊建設沙盤模擬演練課程
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程，是借鑒軍事演習而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。課程中由企業(yè)中高層經理組成相互競爭的模擬公司，圍繞培訓主題展開相應的經營活動，完成演練和學習。本課程重點幫助管理者厘清團隊概念，認清從群體到團隊到高績效團隊的衍變路徑，引導出構建高績效團隊的5P要素；再以沙盤模擬演練為載體，推演出指導工作實踐的高績效團隊理論模型及工作方法，幫助管理者通過群策群力，帶領團隊循著共同的方向原則與目標，共同為決策與執(zhí)行結果共同承擔責任，進而為企業(yè)打造助力發(fā)展的高績效的團隊。
2022-11-15 19:09
主講老師：葛虹課時安排：1天，6小時/天

面議

中高層管理人員的核心技能突破
本課程將通過對中層管理人員職業(yè)生命周期分析入手，激發(fā)中層管理人員自我管理與改善的意識，繼而推出核心管理和領導技能的知識和技能訓練，提高其個人綜合能力素養(yǎng)，增強并提升企業(yè)核心競爭力。
2022-11-15 19:09
主講老師：葛虹課時安排：2天，6小時/天

面議

新晉管理者能力提升訓練
針對此種情況，本課程從新任管理者角色轉換為起點，幫助新任管理者從管理的系統(tǒng)思維邏輯出發(fā)，建立管理信心和自我認知，激發(fā)管理人員自我管理與改善的意識，明晰轉型突破的平衡點，掌握管理者帶隊育人應具備的管理理念和管理方法，盡最大限度爭取公司各相關方的信任、支持和認可，實現(xiàn)從技術（業(yè)務）骨干向管理者的轉變，縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，適應市場競爭形勢和組織發(fā)展要求，增強并提升企業(yè)核心競爭力。
2022-11-15 19:08
主講老師：葛虹課時安排：2天，6小時/天

面議

管理進階---核心管理技能提升
本課程的設計的出發(fā)點是：通俗易懂、實用落地。課程中結合管理者現(xiàn)實工作中可能遇到的核心問題，通過大量真實案例、故事、視頻、互動研討的方式啟發(fā)學員思考，相信你學完本課程之后，對管理將會有更全面、更生動、更科學的認知，并掌握一系列切實可用的管理工具，直接應用于日常的管理工作中。
2022-11-15 19:08
主講老師：胡既白課時安排：2天，6小時/天

面議

溝通魔方——跨部門溝通與協(xié)作技巧
那么，是什么原因導致了這些讓我們困擾的情況呢？作為部門管理者是否對于管理職位本身的角色認知有偏差，是否自己的溝通效能不足，是否平時的溝通管理沒有做好，自己的團隊是否經常溝通不暢？回想一下，您是否只注意自己舒服，而未站在其他部門的角度去考慮問題？在與其他部門溝通中是否忘記還有環(huán)境、身份、角色、職權等多種溝通交通的因素？是否察覺到您的溝通過程中沒有更關注到即時性、有效性和及時性？是否從未想過溝通表達的多樣化？這些問題，本課程將為您一一解答。
2022-11-15 19:07
主講老師：張尚課時安排：2天，6小時/天

面議

組織高效溝通技巧
然而，我們常常發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)內部的溝通問題使我們備感無奈，既影響工作效率，也降低了工作熱情，甚至產生各種沖突。那么，是什么原因導致了這些讓我們困擾的情況呢？作為部門管理者與成員是否對于本身的角色認知有偏差，是否自己的溝通效能不足，是否平時的溝通管理沒有做好，自己的團隊是否經常溝通不暢？回想一下，您是否只注意自己舒服，而未站在其他同事或者其他部門的角度去考慮問題？在與他人溝通中是否忘記還有環(huán)境、身份、角色、職權等多種溝通交通的因素？是否察覺到您的溝通過程中沒有更關注到即時性、有效性和及時性？是否從未想過溝通
2022-11-15 19:07
主講老師：張尚課時安排：2天，6小時/天

面議

高績效自我驅動與情緒改善
本課程的主要內容包括如何正確的看待工作，對影響高效工作的因素進行剖析，從而幫助學員進行有效的自我管理、激發(fā)工作的狀態(tài)和熱情、提高工作績效，增強團隊協(xié)作和凝聚力，從而塑造企業(yè)的競爭力。另外，如何啟發(fā)員工的心能量，提高職場情商，知道自我與他人情緒疏導的原理，學習一點清晰控制欲疏導的方法，教學員依靠自己解決職場壓力與情緒問題，也是本課程的核心價值之一。
2022-11-15 19:07
主講老師：張尚課時安排：2天，6小時/天

面議

中層管理者沙盤體驗式管理
管理者的失敗，因素很多，常見的原因，應該是他本人在出任一項新職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自己認為過去做得成功了，因此滿足于自己老一套的工作思路和方法，結果必然遭到失敗…… ——管理大師彼得. 德魯克
2022-11-15 19:06
主講老師：紀鑒課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP實務管理技能提升
MTP訓練方法強調在訓練目標上MTP不僅注重現(xiàn)實問題的解決，同時強調參加者主動獲取知識、轉化信息能力的形成，我們認為一套合格的“管理才能訓練計劃”至少必須能針對以下幾項中，中層管理者的素質及能力模型，經由系列的訓練，得到一定程度的提高。
2022-11-15 19:06
主講老師：張尚課時安排：2天，6小時/天

面議

教練式管理與輔導激勵
本課程旨在讓輔導者掌握與員工面談、績效輔導的途徑與工具，可以有效運用在帶教中幫助員工快速學習知識、提升工作技能。同時引導學員找到帶教突破口，分清師傅帶教與自學的區(qū)別，運用工具以線性思維整合資源，避免帶教內容遺漏。
2022-11-15 19:06
主講老師：張尚課時安排：2天，6小時/天

面議

商場決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理
互聯(lián)網(wǎng)時代，國內和國際新的商業(yè)環(huán)境，給中國的企業(yè)經營提出了更多的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經營者和管理者，必須緊跟時代的步伐，充分了解和認知新的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經營帶來的沖擊，充分掌握企業(yè)經營的新規(guī)則，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經營的高度定位自己的工作和發(fā)展方向，通過高效企業(yè)運營管理與實操，將企業(yè)的經營目標執(zhí)行到位，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。為此，我們開發(fā)了《企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理》課程，幫助企業(yè)經營者和管理者系統(tǒng)提升企業(yè)運營管理和實操的能力。
2022-11-15 19:06
主講老師：董海濱課時安排：1天，6小時/天

面議

沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓練”課程
為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果？為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——執(zhí)行不力！
2022-11-15 19:05
主講老師：紀鑒課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊魂——卓越團隊素質重塑特訓營
卓越團隊素質重塑——通過模擬人生經歷、內觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重樹內在世界，創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個人看到自己的盲點，激發(fā)對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊！?。?/li>
2022-11-15 19:05
主講老師：紀鑒課時安排：2天，6小時/天

面議

正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升訓練
中國人，“人”的問題很含蓄，所以我們需要正己化人。中國企業(yè)，“員工”的要求很強烈，所以我們需要日新其力。
2022-11-15 19:05
主講老師：董玉川課時安排：2-4天，6小時/天

面議

能說善聽·循循善誘 ——高情商職場溝通力
本課程通過對人性的分析，深層次的尋找說服、打動別人的基本方法和核心理念。從語言、個性、行為、團隊、情感等各方面立體呈現(xiàn)溝通。
2022-11-15 19:04
主講老師：董玉川課時安排：2天，6小時/天

面議

理念技巧·以事修人 ——高效能團隊管理
所以，我們設計了這一個課程，來解決這些問題，來凝聚一個團隊。本課程，將從團隊的創(chuàng)立期，動蕩期，高產期，衰退期四個時期入手，建立管理模型，幫助參訓管理者從理念上認知團隊管理，從根源上找到團隊管理的方法，從而進一步增強團隊管理能力，提升效能，杜絕懶惰之風，為企業(yè)，為團隊的發(fā)展，打下堅實的基礎！
2022-11-15 19:04
主講老師：董玉川課時安排：2天，6小時/天

面議

厚積薄發(fā)·高瞻遠矚 ——復制領導力模式
這種力量，歷史上在很多人身上都出現(xiàn)過，而且被他們演繹的淋漓盡致。這種力量，您，也可以擁有！
2022-11-15 19:04
主講老師：董玉川課時安排：1-2天，6小時/天

面議

抗壓耐挫·悅納自我 ——職場壓力與情緒梳理
所以適度的壓力有利于健康，有利于身體穩(wěn)定，有利于工作效率提升，有利于學習進步。如果壓力變成零了，恐怕一個人就要出問題了。人，就像輛自行車，停在樓下放三個月一定會垮掉，但如果你天天騎它，它可沒事。無論壓力還是情緒，都是我們的靈魂語言，都在滋養(yǎng)著我們的成長。我們需要學會與情緒壓力和平相處，互依互存，長久相伴。
2022-11-15 19:04
主講老師：董玉川課時安排：1天，6小時/天

面議

運籌帷幄·謀定而動 ——高效時間管理與工作效率提升
一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。中國人是最早認識時間管理的重要性的。孔子曰：逝者如斯夫，不舍晝夜。時刻鞭策我們要珍視時光，愛惜時間。錢福說：明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。這是對時光流逝最深刻的悔恨。莊子云：吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已！這是時間管理的大智慧，需要慢慢的去悟。彼德·德魯克：時間是最高貴而有限的資源，不能管理時間，便什么都不能管理。全世界的人都知道要做時間管啦！
2022-11-15 19:04
主講老師：董玉川課時安排：1-2天，6小時/天

面議

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