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“四世同堂 其樂融融”-職場高效代際溝通寶典
  • “四世同堂 其樂融融”-職場高效代際溝通寶典
  • 如何能夠正確的認(rèn)識代際分歧真正的成因，如何能真正做到代際之間的理解與包容，如何能夠開誠布公、坦誠相見的開展代際之間的高效溝通，如何能夠從源頭改善代際差異對工作的不良影響，如何能夠讓存在代際差異的上下級之間，形成工作合力，成為了各個公司普遍存在的問題，也是職場經(jīng)理人急需解決的“職場痛點(diǎn)”。
  • 2022-11-16 11:22  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：
 面議
關(guān)系就是生產(chǎn)力- 快銷品行業(yè)客戶關(guān)系管理訓(xùn)練營
  • 關(guān)系就是生產(chǎn)力- 快銷品行業(yè)客戶關(guān)系管理訓(xùn)練營
  • 通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將通過大量啟發(fā)案例的引導(dǎo)，從客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略層面，重新解構(gòu)客戶關(guān)系。并且從客情維護(hù)、客戶溝通、爭議處理三個維度，獲取大量實戰(zhàn)技能。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場，將通過情景互動、實戰(zhàn)PK、行動計劃制定等方式，讓學(xué)員產(chǎn)出適合自身特點(diǎn)的客戶關(guān)系管理改進(jìn)方案，從而真正實現(xiàn)，讓客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化成業(yè)績生產(chǎn)力！
  • 2022-11-16 10:10  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：
 面議
高效的時間管理與效能提升
  • 高效的時間管理與效能提升
  • 時間就是金錢，時間是人最寶貴的財富，但是時間是有限的，如何在有限的時間內(nèi)創(chuàng)造更多的價值呢？那就要提高時間的利用率，提高我們工作的效能。 本次課程的重點(diǎn)內(nèi)容便是高效的時間管理與效能提升，通過認(rèn)知迭代升級，讓CSR從認(rèn)識源頭上，啟動自己的時間管理能力，提升工作效能。助力CSR工作更高效，安排更合理，事半功倍。
  • 2022-11-16 09:58  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
NLP目標(biāo)管理技巧
  • NLP目標(biāo)管理技巧
  • 本課程從心理學(xué)的角度，利用NLP目標(biāo)管理技巧，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)如何管理自己和員工的職業(yè)目標(biāo)以及業(yè)績目標(biāo)，找到制訂和實現(xiàn)目標(biāo)的心理動力。
  • 2022-11-16 09:47  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
 面議
逆商AQ的管理及提升
  • 逆商AQ的管理及提升
  • 企業(yè)管理人員的成長與素養(yǎng)同樣無法在平庸中養(yǎng)成，只有歷經(jīng)錘煉與磨難，愿景才會激發(fā)，視野才會開闊，靈魂才會升華。換句話說也就是：能吃常人不能吃的苦，能做常人不能做的事，才能比常人更大步地走向成功。意志，知識，才能，靈魂往往在逆境中更能顯示出逆商的高低。
  • 2022-11-16 09:46  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
 面議
快遞員的情緒與壓力管理
  • 快遞員的情緒與壓力管理
  • 作為一名快遞員，由于工作的特殊性，會有兩種感覺，一種是不可或缺的重要性，另一種是有不被尊重的挫敗感。所以作為快遞員，看似工作簡單，但卻會面臨一些巨大的壓力，比如時效性、生命安全、被投訴、面對各種不同性格的客戶，即使是疫情下，也得工作，等等壓力。那作為快遞員，如何管理自己的情緒和壓力，以保證工作能夠順利進(jìn)行，同時還能最大限度地保證自己的安全？本課程從心理角度切入，教授大家一些簡單易行的技巧，幫助大家維護(hù)身心安全，更高效安全地工作。
  • 2022-11-16 09:43  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
 面議
海外員工的情緒壓力管理及危機(jī)干預(yù)
  • 海外員工的情緒壓力管理及危機(jī)干預(yù)
  • 如何管理身在海外的情緒和壓力？面對一些不良的突發(fā)事件，如何及時調(diào)整心態(tài)，進(jìn)行危機(jī)干預(yù)，本課程從心理角度帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)情緒壓力管理和危機(jī)干預(yù)的實用技巧。
  • 2022-11-16 09:41  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
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鄉(xiāng)村振興文化崛起鄉(xiāng)村振興文化建設(shè)實戰(zhàn)課程大綱
  • 鄉(xiāng)村振興文化崛起鄉(xiāng)村振興文化建設(shè)實戰(zhàn)課程大綱
  • 品牌課程不只是學(xué)習(xí)，更重要的是幫助學(xué)員找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例代表了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，通過他們的成功，可以給每一個學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗和信心。
  • 2022-11-16 09:38  
  • 主講老師：劉靜華 課時安排：1-2天，6小時/天
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學(xué)華為、強(qiáng)管理-以客戶為中心的解決方案營銷戰(zhàn)法
  • 學(xué)華為、強(qiáng)管理-以客戶為中心的解決方案營銷戰(zhàn)法
  • 企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。
  • 2022-11-16 09:10  
  • 主講老師：崔鍵 課時安排：1天，6小時/天
 面議
學(xué)華為系列-“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制
  • 學(xué)華為系列-“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制
  • 組織管理是指通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系等，以有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。
  • 2022-11-16 08:59  
  • 主講老師：崔鍵 課時安排：2天，6小時/天
 面議
引爆團(tuán)隊效能---高效管理者的四項核心技能修煉
  • 引爆團(tuán)隊效能---高效管理者的四項核心技能修煉
  • 高效能組織的發(fā)展，依靠的是作為管理者的我們，應(yīng)該從自我（思維與情緒管理）層面，團(tuán)隊管理和溝通執(zhí)行、目標(biāo)計劃管理四個層面做到高效、職業(yè)化，將我們成功的經(jīng)驗進(jìn)行團(tuán)隊復(fù)制，引爆團(tuán)隊效能！
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師：曾秋香 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ——MTP管理有術(shù)系列培訓(xùn)課程
  • MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ——MTP管理有術(shù)系列培訓(xùn)課程
  • 本課程將從案例體驗與實際工作中尋找到的制衡點(diǎn)，從中層干部管理的素養(yǎng)入手，掌握企業(yè)管理的自然法則和規(guī)律，幫助團(tuán)隊管理者了解和掌握打造高績效團(tuán)隊的技能，掌握團(tuán)隊管控點(diǎn)，實現(xiàn)高績效團(tuán)隊的打造。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
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問題分析與解決沙盤模擬演練
  • 問題分析與解決沙盤模擬演練
  • 本課程緊密圍繞“問題分析與解決能力”，融合了邏輯思維方法、系統(tǒng)思考方法和管理工具，以“實用落地”為準(zhǔn)則，通過案例分享、研討點(diǎn)評、實戰(zhàn)指導(dǎo)、體驗式教學(xué)、行動學(xué)習(xí)，鼓勵大家充分參與、群策群力，讓學(xué)員掌握一套基于個人理性分析的問題解決方案，高效率處理管理者的現(xiàn)實問題，為今后的日常工作帶來積極能量。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：葛虹 課時安排：2天，6小時/天
 面議
壓力與時間管理
  • 壓力與時間管理
  • 本課程以積極心理學(xué)和GTD理論為基礎(chǔ)，從情緒的深處探尋解決路徑，幫助學(xué)員成為情緒的主人，掌握行之有效的壓力管理策略，平衡情緒和思維；同時根據(jù)拖延和執(zhí)行效率差的原因分析，找到時間使用不合理的地方，提高學(xué)員的專注力和聚焦能力。通過時間管理解決方案的講解，幫助學(xué)員更有效地安排時間，有效取舍，優(yōu)先考慮重要目標(biāo)，合理安排時間，同時效率更高并更富有成果性；確保在管理中有時間和精力圍繞著至關(guān)重要的目標(biāo)，并能平衡生活、工作的各個方面，達(dá)到工作和生活的雙贏狀態(tài)。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：葛虹 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新生代員工管理的新視野與巧舉措
  • 新生代員工管理的新視野與巧舉措
  • 本課程將通過對新生代員工的心理特征分析入手，對新生代員工的價值觀和行為體系進(jìn)行深入分析，幫助管理者讀懂并掌握正確引導(dǎo)新生代員工的方法，轉(zhuǎn)變由管理控制向服務(wù)影響的思維轉(zhuǎn)變，根據(jù)80-90后的特點(diǎn)激勵和鼓勵他們對企業(yè)做出貢獻(xiàn)，通過強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)提高80-90后的歸屬感和成就感，從而提高他們對企業(yè)的忠誠度掌握正確的人性激勵的技巧和方法，做好員工的培養(yǎng)與保留，增強(qiáng)并提升企業(yè)核心競爭力。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：葛虹 課時安排：2天，6小時/天
 面議
成本管理和預(yù)算管理沙盤模擬訓(xùn)練
  • 成本管理和預(yù)算管理沙盤模擬訓(xùn)練
  • 《成本管理和預(yù)算管理沙盤訓(xùn)練》就是擺在你面前的最佳的“處方”，該課程誕生于1978年，給雀巢公司建模，讓業(yè)務(wù)人員在不關(guān)注經(jīng)營業(yè)績的前提下專注于解讀財務(wù)數(shù)據(jù)。其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛⑼昝赖难堇[歷經(jīng)41年而依然風(fēng)靡全世界。成熟的模型、經(jīng)典的點(diǎn)評體系為世界500強(qiáng)所經(jīng)歷。這門課程不僅僅是一個更快捷學(xué)習(xí)非財知識的課程，同時還是凝練了知名企業(yè)的經(jīng)驗。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：趙超 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高潛人才培養(yǎng)之企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練
  • 高潛人才培養(yǎng)之企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練
  • 本課程快速幫助管理人員全面了解一個企業(yè)的物流、信息流、資金流、人流。 建立用數(shù)據(jù)解構(gòu)企業(yè)的思維方式，同時學(xué)習(xí)用大數(shù)據(jù)解讀企業(yè)，幫助企業(yè)做出高效益、低成本、可持續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)習(xí)科學(xué)管理、科學(xué)考核、理性分析市場、精準(zhǔn)服務(wù)客戶的方法和工具。本課程是高潛人才培訓(xùn)計劃中必須安排的一門。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：趙超 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理者成長地圖 管理者核心技能提升與工具實操
  • 管理者成長地圖 管理者核心技能提升與工具實操
  • 本課程不同于一般的管理課程，重在核心管理工具實操，聚合當(dāng)下企業(yè)關(guān)鍵管理場景，全程實操訓(xùn)練本課程內(nèi)化數(shù)家知名咨詢公司獨(dú)家研發(fā)課程精髓，清華大學(xué)博士生導(dǎo)師寧向東教授等知名學(xué)者最新研究成果，強(qiáng)化工具演練和現(xiàn)場訓(xùn)練，在李乾老師的促動引導(dǎo)下，快速實現(xiàn)學(xué)員認(rèn)知升級和能力遷移！
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：李乾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理演練場——高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 管理演練場——高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 本課程直接針對上述問題，展開團(tuán)隊學(xué)習(xí)旅程，通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊的特征；團(tuán)隊形成與發(fā)展的三個階段的關(guān)注重點(diǎn)；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的塑造；團(tuán)隊成員的培養(yǎng)；在團(tuán)隊中如何建立信任與責(zé)任；如何建立團(tuán)隊的內(nèi)部規(guī)則；如何通過有效地溝通促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)同一致；低效率靠管理，高效率靠激勵，在團(tuán)隊中作好激勵管理、執(zhí)行打造，發(fā)揮團(tuán)隊的最大效益。
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：李乾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
團(tuán)隊熔煉---高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 團(tuán)隊熔煉---高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 本課程萃取團(tuán)隊管理的精華理論，精選經(jīng)典的引人入勝、發(fā)人深省的故事，凝練成20多個經(jīng)典的團(tuán)隊管理的故事、場景，配合一些實用的工具技巧，讓所有的學(xué)員豎起耳朵、動起腦子、學(xué)得到、用得上！
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：胡既白 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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