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保險(xiǎn)公司市場改革
保險(xiǎn)公司市場正經(jīng)歷深刻變革。從政策端看，2024年9月國務(wù)院印發(fā)相關(guān)意見，旨在推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，涵蓋健全市場體系、深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革、推進(jìn)高水平對外開放等多方面任務(wù)。在產(chǎn)品與服務(wù)層面，財(cái)險(xiǎn)領(lǐng)域以新能源汽車保險(xiǎn)為重點(diǎn)深化車險(xiǎn)改革，農(nóng)險(xiǎn)則向擴(kuò)面、增品、提標(biāo)邁進(jìn)；人身險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)健全定價(jià)機(jī)制、推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，還首次提出支持浮動(dòng)收益型保險(xiǎn)發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)持續(xù)提升服務(wù)民生保障和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。不過，改革也面臨挑戰(zhàn)，如保險(xiǎn)資金運(yùn)用效率不高、部分中小保險(xiǎn)公司發(fā)展結(jié)構(gòu)單一等。但長遠(yuǎn)而言，改革將助力構(gòu)建更完善、更
2025-04-18 10:09
主講老師：后立堯課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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股票市場分析與機(jī)會(huì)
股票市場復(fù)雜多變，其走勢受宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、企業(yè)業(yè)績等諸多因素影響。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程、政策導(dǎo)向等為市場帶來新契機(jī)。從行業(yè)角度，消費(fèi)板塊因政策推動(dòng)、自身估值優(yōu)勢，有望迎來估值修復(fù)；科技創(chuàng)新領(lǐng)域在政策支持下，AI等細(xì)分賽道潛力巨大。同時(shí)，紅利資產(chǎn)因高股息率、經(jīng)營穩(wěn)定等特點(diǎn)，在震蕩市中凸顯配置價(jià)值。投資者需綜合分析市場，把握這些潛在機(jī)會(huì)，合理布局，方能在股市中尋求財(cái)富增值。
2025-04-18 10:08
主講老師：后立堯課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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中國私人財(cái)富市場與財(cái)私業(yè)務(wù)差異化競爭優(yōu)勢

中國私人財(cái)富市場與財(cái)私業(yè)務(wù)差異化競爭優(yōu)勢
中國私人財(cái)富市場規(guī)模龐大，《2024胡潤財(cái)富報(bào)告》顯示，千萬資產(chǎn)高凈值家庭達(dá)206.6萬戶。在競爭激烈的市場中，財(cái)私業(yè)務(wù)需構(gòu)建差異化優(yōu)勢?？赏ㄟ^精準(zhǔn)KYC，深入洞察客戶財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好與目標(biāo)，定制專屬財(cái)富方案。服務(wù)方面，整合多領(lǐng)域?qū)＜?，提供涵蓋財(cái)富管理、稅務(wù)籌劃、高端醫(yī)療等一站式服務(wù)，像平安私人銀行的“1+1+N”模式。產(chǎn)品上，推出稀缺、創(chuàng)新產(chǎn)品，拓寬投資渠道。還能借助科技實(shí)現(xiàn)智能投顧與高效服務(wù)響應(yīng)，利用品牌影響力與高端圈層活動(dòng)增強(qiáng)客戶粘性，以全方位優(yōu)勢在市場中脫穎而出。
2025-04-17 10:55
主講老師：楊誠信課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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管理者的目標(biāo)管理、銷售管理與時(shí)間管理
管理者身兼數(shù)職，目標(biāo)、銷售與時(shí)間管理能力缺一不可。目標(biāo)管理上，要依據(jù)公司戰(zhàn)略制定清晰、可衡量的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，拆解至個(gè)人并明確完成期限，定期復(fù)盤調(diào)整，確保方向無誤。銷售管理中，精準(zhǔn)把握市場動(dòng)態(tài)，培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧，合理分配客戶資源，激勵(lì)成員沖業(yè)績。而時(shí)間管理對管理者尤為關(guān)鍵，優(yōu)先處理重要緊急事務(wù)，合理授權(quán)常規(guī)工作，利用工具規(guī)劃日程，減少時(shí)間浪費(fèi)。出色運(yùn)用這三種管理手段，管理者才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
2025-04-17 10:18
主講老師：楊誠信課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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當(dāng)前形勢下超高凈值人士家族財(cái)富傳承的風(fēng)險(xiǎn)防范與架構(gòu)思考

當(dāng)前形勢下超高凈值人士家族財(cái)富傳承的風(fēng)險(xiǎn)防范與架構(gòu)思考
在經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、政策法規(guī)持續(xù)演進(jìn)的當(dāng)下，超高凈值人士的家族財(cái)富傳承面臨重重挑戰(zhàn)。婚變、債務(wù)、企業(yè)經(jīng)營困境等因素，極易致使財(cái)富大幅縮水。同時(shí)，傳承規(guī)劃若缺乏前瞻性，會(huì)引發(fā)家族內(nèi)部分裂與糾紛。面對諸多風(fēng)險(xiǎn)，搭建科學(xué)合理的傳承架構(gòu)迫在眉睫。借助家族信托，可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)隔離與定向分配，保障財(cái)富依委托人意愿有序傳承；利用保險(xiǎn)工具，發(fā)揮其杠桿效應(yīng)與保障功能，為家族財(cái)富筑牢安全防線；訂立嚴(yán)謹(jǐn)遺囑，明確財(cái)產(chǎn)歸屬，減少繼承爭議。此外，構(gòu)建家族憲章，凝聚家族價(jià)值觀，也有利于家族財(cái)富的長久傳承與家族的持續(xù)繁榮。
2025-04-17 10:16
主講老師：楊誠信課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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專業(yè)資本市場分析與全球資產(chǎn)配置
專業(yè)資本市場分析與全球資產(chǎn)配置，是高凈值人士財(cái)富管理的關(guān)鍵。資本市場分析需借助專業(yè)工具與模型，對股票、債券、期貨、外匯等各類市場數(shù)據(jù)深度挖掘，洞悉宏觀經(jīng)濟(jì)走向、行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)微觀表現(xiàn)，捕捉投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。全球資產(chǎn)配置則基于分析結(jié)果，將資產(chǎn)分散于不同國家、地區(qū)與資產(chǎn)類別，如美國股票、歐洲債券、新興市場房地產(chǎn)等。通過地域與資產(chǎn)的多元組合，降低單一市場波動(dòng)沖擊，利用各地經(jīng)濟(jì)周期差異，追求穩(wěn)健收益。專業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)依據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好、投資目標(biāo)與時(shí)間跨度，量身定制配置方案，并隨市場變化動(dòng)態(tài)調(diào)整，助力客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)
2025-04-17 10:12
主講老師：郭慧嫻課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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課題：應(yīng)對當(dāng)下面向未來 ——零售銀行發(fā)展策略與管理

課題：應(yīng)對當(dāng)下面向未來 ——零售銀行發(fā)展策略與管理
在金融變革浪潮下，“應(yīng)對當(dāng)下面向未來 —— 零售銀行發(fā)展策略與管理” 這一課題至關(guān)重要。當(dāng)下，零售銀行需直面客戶需求多元化、金融科技沖擊等挑戰(zhàn)。為此，要精準(zhǔn)洞察客戶，優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，如推出貼合生活場景的金融產(chǎn)品。面向未來，積極擁抱金融科技，利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，借人工智能提升服務(wù)效率。在管理上，打造敏捷組織，提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。通過策略與管理的協(xié)同優(yōu)化，零售銀行方能在復(fù)雜多變的市場中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更好地服務(wù)客戶并創(chuàng)造價(jià)值。
2025-04-17 10:11
主講老師：郭慧嫻課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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家族信托與家族財(cái)富傳承規(guī)劃
家族信托，作為家族財(cái)富傳承的得力工具，正日益受到高凈值家族的青睞。它以信托契約為基石，將家族資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至信托名下，由專業(yè)受托人依約管理運(yùn)作。在家族財(cái)富傳承規(guī)劃里，家族信托優(yōu)勢顯著。能確保財(cái)富按委托人意愿精準(zhǔn)分配，有效規(guī)避后代因揮霍或婚變致資產(chǎn)流失；可實(shí)現(xiàn)財(cái)富平穩(wěn)跨代轉(zhuǎn)移，減少繼承糾紛；還具備一定風(fēng)險(xiǎn)隔離功能，保障資產(chǎn)安全。通過精心設(shè)計(jì)家族信托條款，配合保險(xiǎn)、遺囑等多元工具，構(gòu)建全面規(guī)劃，助力家族財(cái)富綿延不絕，維系家族繁榮。
2025-04-17 09:32
主講老師：郭慧嫻課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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支行長管理-打造網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力
支行長作為網(wǎng)點(diǎn)“掌舵人”，打造核心競爭力是關(guān)鍵職責(zé)。在團(tuán)隊(duì)管理上，精準(zhǔn)識別成員優(yōu)勢，合理分配崗位，通過定期培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制，提升員工專業(yè)素養(yǎng)與積極性，鍛造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)熱情的團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)布局方面，深入調(diào)研周邊客群，圍繞特色需求定制金融服務(wù)，如針對商圈推出便捷信貸產(chǎn)品，為高端社區(qū)打造專屬財(cái)富管理方案。同時(shí)，狠抓網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，借助智能設(shè)備提升辦理效率，以優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)留住客戶。在支行長的有力引領(lǐng)下，網(wǎng)點(diǎn)從團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)、服務(wù)多維度發(fā)力，不斷提升核心競爭力。
2025-04-15 10:20
主講老師：李栽元課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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打造網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力
打造網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力，是在激烈市場角逐中脫穎而出的關(guān)鍵。一方面，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體驗(yàn)，從員工著裝到業(yè)務(wù)辦理流程，追求標(biāo)準(zhǔn)化與人性化。員工以熱情、專業(yè)的態(tài)度接待客戶，快速、準(zhǔn)確處理業(yè)務(wù)，利用智能設(shè)備縮短排隊(duì)時(shí)間。另一方面，聚焦特色業(yè)務(wù)，結(jié)合周邊客群需求，如在社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)強(qiáng)化養(yǎng)老金融服務(wù)，為老年客戶定制專屬理財(cái)產(chǎn)品、開展金融知識講座。同時(shí)，利用線上平臺拓展服務(wù)半徑，實(shí)現(xiàn)線上線下融合。憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色業(yè)務(wù)和多元渠道，網(wǎng)點(diǎn)將贏得客戶信賴，提升市場份額。
2025-04-15 10:19
主講老師：李栽元課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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永衡 · 永恒年金險(xiǎn)的銷售邏輯
《永衡?永恒年金險(xiǎn)的銷售邏輯》著眼于年金險(xiǎn)在財(cái)富管理領(lǐng)域的關(guān)鍵價(jià)值。年金險(xiǎn)作為保障財(cái)富穩(wěn)定增長與長期規(guī)劃的重要工具，“永衡” 代表其平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的特性，在經(jīng)濟(jì)起伏中提供穩(wěn)定現(xiàn)金流；“永恒” 則凸顯保障期限的長久，守護(hù)財(cái)富傳承。本書深入剖析以此為核心的銷售邏輯，從清晰展現(xiàn)年金險(xiǎn)抵御通脹、規(guī)劃養(yǎng)老等優(yōu)勢，到針對不同客戶需求定制講解方案，助力銷售人員精準(zhǔn)傳遞產(chǎn)品價(jià)值，讓客戶理解年金險(xiǎn)如何為其財(cái)富保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的穩(wěn)健傳承與永恒守護(hù) 。
2025-04-14 10:09
主講老師：馬學(xué)軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新財(cái)富管理時(shí)代的客戶經(jīng)營之“道”與“術(shù)”

新財(cái)富管理時(shí)代的客戶經(jīng)營之“道”與“術(shù)”
《新財(cái)富管理時(shí)代的客戶經(jīng)營之 “道” 與 “術(shù)”》聚焦當(dāng)下財(cái)富管理領(lǐng)域深刻變革。新財(cái)富管理時(shí)代，市場波動(dòng)加劇、客戶需求多元且更重個(gè)性化。在此背景下，客戶經(jīng)營成為制勝關(guān)鍵。書中 “道” 指堅(jiān)守以客戶為中心的核心理念，洞察其長遠(yuǎn)財(cái)富目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)偏好；“術(shù)” 涵蓋資產(chǎn)配置策略、數(shù)字化服務(wù)手段等實(shí)操方法。通過融合 “道” 與 “術(shù)”，助力從業(yè)者精準(zhǔn)把握客戶需求，提供定制化財(cái)富規(guī)劃，建立深度信任關(guān)系，在競爭激烈的新財(cái)富管理時(shí)代，實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)穩(wěn)健增長與自身業(yè)務(wù)持續(xù)拓展。
2025-04-14 10:01
主講老師：馬學(xué)軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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順時(shí)而動(dòng) 應(yīng)勢而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”

順時(shí)而動(dòng) 應(yīng)勢而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”
《順時(shí)而動(dòng) 應(yīng)勢而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速 “突圍”》聚焦于當(dāng)下各行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。在科技革新、市場格局重塑的浪潮里，固步自封必將被淘汰?！绊槙r(shí)而動(dòng)” 要求敏銳捕捉時(shí)代發(fā)展脈搏，把握新興技術(shù)、政策導(dǎo)向帶來的機(jī)遇；“應(yīng)勢而為” 則強(qiáng)調(diào)依據(jù)市場變化趨勢，靈活調(diào)整戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式。本書通過剖析諸多成功轉(zhuǎn)型案例，詳細(xì)闡述如何精準(zhǔn)順應(yīng)時(shí)勢，從優(yōu)化內(nèi)部管理流程、創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，到拓展新興市場渠道，實(shí)現(xiàn)快速 “突圍”，幫助企業(yè)與從業(yè)者在轉(zhuǎn)型洪流中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
2025-04-14 09:54
主講老師：馬學(xué)軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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構(gòu)筑財(cái)富永續(xù)新模型增額終身壽銷售邏輯
《構(gòu)筑財(cái)富永續(xù)新模型增額終身壽銷售邏輯》專注于為財(cái)富傳承與增長提供實(shí)用策略。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變的當(dāng)下，實(shí)現(xiàn)財(cái)富永續(xù)面臨諸多挑戰(zhàn)。增額終身壽作為創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品，為這一難題提供了有效解決方案。本書深入剖析其銷售邏輯，從清晰闡釋產(chǎn)品的穩(wěn)健增值特性，到展現(xiàn)財(cái)富定向傳承、資產(chǎn)隔離等優(yōu)勢，助力銷售人員引導(dǎo)客戶理解如何通過合理配置增額終身壽，構(gòu)建起抵御風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)增長的財(cái)富永續(xù)模型，確保家族財(cái)富穩(wěn)健傳承，滿足客戶長遠(yuǎn)財(cái)富管理需求。
2025-04-14 09:32
主講老師：馬學(xué)軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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From“優(yōu)增”To“優(yōu)育” 新時(shí)代組織發(fā)展的“勢”與“為”

From“優(yōu)增”To“優(yōu)育” 新時(shí)代組織發(fā)展的“勢”與“為”
“From‘優(yōu)增’To‘優(yōu)育’新時(shí)代組織發(fā)展的‘勢’與‘為’” 深入探討在當(dāng)下不斷變化的環(huán)境中，組織發(fā)展理念從單純追求人員數(shù)量的 “優(yōu)增” 向注重人才質(zhì)量培育的 “優(yōu)育” 轉(zhuǎn)變。文中分析新時(shí)代組織面臨的發(fā)展趨勢，如市場競爭加劇、人才需求升級等 “勢”?；诖耍U述組織應(yīng)如何作為，包括制定科學(xué)的人才培養(yǎng)體系、打造適宜人才成長的環(huán)境等 “為”，助力組織在新態(tài)勢下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升核心競爭力，完成從傳統(tǒng)人員擴(kuò)充模式向精細(xì)化人才培育模式的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。
2025-04-14 09:26
主講老師：馬學(xué)軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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“三維合一”從頭越跨賽營銷之核心策略與關(guān)鍵動(dòng)作
《“三維合一” 從頭越跨賽營銷之核心策略與關(guān)鍵動(dòng)作》聚焦于跨賽營銷領(lǐng)域，提出極具創(chuàng)新性的 “三維合一” 理念。所謂 “三維”，融合了市場洞察、客戶需求挖掘以及營銷戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行這三個(gè)關(guān)鍵維度。在跨賽激烈競爭的環(huán)境下，通過深度剖析市場趨勢、精準(zhǔn)把握客戶痛點(diǎn)，制定針對性強(qiáng)的核心營銷策略，如差異化產(chǎn)品定位、個(gè)性化服務(wù)方案等。同時(shí)，明確一系列關(guān)鍵動(dòng)作，涵蓋高效的渠道拓展、富有吸引力的促銷活動(dòng)策劃等，助力營銷團(tuán)隊(duì)在跨賽中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的飛躍與突破。
2025-04-14 09:22
主講老師：馬學(xué)軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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在抱怨中尋找銷售機(jī)遇
《在抱怨中尋找銷售機(jī)遇》揭示了一種獨(dú)特且實(shí)用的銷售視角。通常，人們視客戶抱怨為棘手難題，然而本書卻指出，抱怨實(shí)則是蘊(yùn)含豐富銷售契機(jī)的寶庫。通過深入分析客戶抱怨背后的深層需求，銷售人員能精準(zhǔn)定位產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)方向，從而開發(fā)出更貼合市場的解決方案。書中列舉大量實(shí)際案例，詳細(xì)講解從抱怨中提取關(guān)鍵信息、轉(zhuǎn)化為銷售突破點(diǎn)的有效方法，助力銷售人員轉(zhuǎn)變思維，把客戶的不滿化作業(yè)務(wù)增長與提升客戶滿意度的絕佳機(jī)遇。
2025-04-14 09:15
主講老師：柳辰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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決戰(zhàn)2023開門紅：產(chǎn)能提升、隊(duì)伍提質(zhì)

決戰(zhàn)2023開門紅：產(chǎn)能提升、隊(duì)伍提質(zhì)
《決戰(zhàn) 2023 開門紅：產(chǎn)能提升、隊(duì)伍提質(zhì)》是助力企業(yè)在新年開局拔得頭籌的實(shí)用指南。面對 2023 年開門紅的激烈競爭，企業(yè)需從產(chǎn)能與隊(duì)伍兩方面突破。在產(chǎn)能提升上，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、引入先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)充足。隊(duì)伍提質(zhì)方面，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平，同時(shí)完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。書中提供詳實(shí)策略與實(shí)操方法，結(jié)合豐富案例深度剖析，助力企業(yè)鍛造高效團(tuán)隊(duì)，提升整體產(chǎn)能，在 2023 年開門紅戰(zhàn)役中脫穎而出，為全年發(fā)展筑牢根基。
2025-04-10 10:03
主講老師：劉力存課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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《如何做代發(fā)怎樣做好代發(fā)，文化、績效、過程管控》
代發(fā)業(yè)務(wù)想做好，文化、績效與過程管控缺一不可。文化層面，要營造重視服務(wù)、追求卓越的氛圍，員工從心底認(rèn)同代發(fā)對客戶及企業(yè)的重要意義，自發(fā)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？冃?，設(shè)立清晰且合理的指標(biāo)，像客戶新增數(shù)、資金留存率等，依據(jù)成果給予激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。過程管控方面，從前期客戶拓展、合作洽談到中期訂單處理、資金發(fā)放，再到后期客戶維護(hù)，全程嚴(yán)格把控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，優(yōu)化流程，如此才能提升代發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
2025-04-09 09:16
主講老師：高巖課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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《提升存款的核心競爭力—公私聯(lián)動(dòng)做存款，財(cái)富管理提產(chǎn)能》

《提升存款的核心競爭力—公私聯(lián)動(dòng)做存款，財(cái)富管理提產(chǎn)能》
《提升存款的核心競爭力 — 公私聯(lián)動(dòng)做存款，財(cái)富管理提產(chǎn)能》，為銀行破解存款增長難題，提供了行之有效的策略組合。本書點(diǎn)明，公私聯(lián)動(dòng)和財(cái)富管理，是提升存款核心競爭力的兩大關(guān)鍵。通過整合對公、對私業(yè)務(wù)資源，搭建協(xié)同機(jī)制，深挖集團(tuán)客戶上下游的存款潛力。同時(shí)，依托專業(yè)財(cái)富管理，滿足客戶多元化需求，推動(dòng)資金沉淀。書中不僅介紹了從業(yè)務(wù)對接、流程優(yōu)化到考核激勵(lì)的公私聯(lián)動(dòng)全流程，還闡述了基于生命周期的財(cái)富管理方案設(shè)計(jì)。借助興業(yè)銀行等銀行的成功案例，助力從業(yè)者打通業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，提升存款業(yè)務(wù)產(chǎn)能。
2025-04-08 09:46
主講老師：高巖課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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