推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者
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從管理到領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉
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如何正確管理90后員工
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企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與高效落地工作坊
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未來管理及組織創(chuàng)新探索
  • 未來管理及組織創(chuàng)新探索
  • 本課程以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的組織變革為背景,探索未來組織的管理模式和管理思路,為企業(yè)的組織變革提供優(yōu)秀企業(yè)的操作方法,站在企業(yè)最高管理者的角度,分享未來管理和組織創(chuàng)新的探索心得,幫助企業(yè)進(jìn)行組織和管理的創(chuàng)新,升級(jí)組織管理效率,決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
  • 2022-12-08 10:49  
  • 主講老師:王文琭 課時(shí)安排:1.5天
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企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理創(chuàng)新
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數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)管理升級(jí)與創(chuàng)新
  • 數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)管理升級(jí)與創(chuàng)新
  • 本次課程通過財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)職責(zé)的改變等進(jìn)行全面的講解,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。
  • 2022-12-08 10:48  
  • 主講老師:王文琭 課時(shí)安排:1天
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五星督導(dǎo)的四項(xiàng)修煉
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店鋪首席運(yùn)營(yíng)官
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卓越績(jī)效管理理念與實(shí)操技能
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企業(yè)品牌勝任力之——掌握人心
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金牌面試官-直線經(jīng)理(主管)如何做好面試官的角色
  • 金牌面試官-直線經(jīng)理(主管)如何做好面試官的角色
  • 選用育留中的選人是第一道關(guān),人不合適,后面三項(xiàng)都是出力不討好,尤其是請(qǐng)人容易送神難,同時(shí)選好人是做好事的前提。然而在現(xiàn)實(shí)中,眾多直線管理者在選人方面存在困惑,浪費(fèi)了大量的時(shí)間去面試,卻始終招不到合適的人,或是來了才發(fā)現(xiàn)不合適很快離職,造成了資源的浪費(fèi),也錯(cuò)失了業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
  • 2022-12-07 19:42  
  • 主講老師:劉文鵬 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報(bào)
  • 結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報(bào)
  • 高效匯報(bào)不僅僅能夠快速提升人員的思維能力、工作效率,并且將直接影響企業(yè)層級(jí)間溝通的效率和質(zhì)量,使會(huì)議順暢,決策高效。
  • 2022-12-07 19:42  
  • 主講老師:劉文鵬 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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結(jié)構(gòu)性思維,思維更清楚,表達(dá)更準(zhǔn)確
  • 結(jié)構(gòu)性思維,思維更清楚,表達(dá)更準(zhǔn)確
  • 本課程的原理來源于芭芭拉?明托女士的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》。通過講解思維的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯思維方式,提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)寫作的第一標(biāo)準(zhǔn)和語(yǔ)言平臺(tái)。
  • 2022-12-07 19:42  
  • 主講老師:劉文鵬 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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結(jié)構(gòu)化思考之問題分析與解決
  • 結(jié)構(gòu)化思考之問題分析與解決
  • 職場(chǎng)中,分析和解決問題是一種基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都需要處理各種問題;例如,如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?如何達(dá)成績(jī)效目標(biāo)?客戶的投訴怎么處理?團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)如何調(diào)整?如此等等,數(shù)不勝數(shù)!
  • 2022-12-07 19:42  
  • 主講老師:劉文鵬 課時(shí)安排:
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教練式高爾夫-向下管理
  • 教練式高爾夫-向下管理
  • 中國(guó)“人”的時(shí)代已經(jīng)來臨,產(chǎn)業(yè)環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)考驗(yàn),管理體系的建立與管理基礎(chǔ)的穩(wěn)固亦更加重要,隨著90、00后新生代員工逐漸成為企業(yè)的生產(chǎn)主力軍,舊有的“管人理事”的管理模式已經(jīng)無法滿足于新生代員工的需求,他們不認(rèn)為人是可以管理的,相反他們更崇尚“以人為本”的人性化、科學(xué)化管理,他們認(rèn)為事情是可以管理的,而人際關(guān)系才是梳理的,所以他們認(rèn)為新一代的管理模式應(yīng)該是“管事理人”,因此在新時(shí)代誕生的教練式高爾夫?管理系列課程幫您擺脫舊有模式,創(chuàng)造合宜管理基準(zhǔn)、贏得管理典范依循,有系統(tǒng)的檢視管理盲點(diǎn)!
  • 2022-12-07 19:41  
  • 主講老師:劉文鵬 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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管理者的角色轉(zhuǎn)變
  • 管理者的角色轉(zhuǎn)變
  • 有相當(dāng)一部分從技術(shù)骨干提拔上來的新任管理者都存在著諸多的困惑和問題。比如,對(duì)技術(shù)的研究還癡迷,對(duì)技術(shù)性的工作始終有割舍不下的情結(jié);對(duì)管理工作的陌生,甚至在管理中無從下手。對(duì)于整理日常事務(wù)性的工作不感興趣,工作忙亂,每天總有做不完的事情;對(duì)下屬則總是放心不下,總想事事親力親為,生怕出一點(diǎn)差錯(cuò);對(duì)同事也無法坦誠(chéng)相待;對(duì)上級(jí)更是忐忑不安,時(shí)刻畢恭畢敬,誠(chéng)惶誠(chéng)恐的怕領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不滿意等等??傊?,要想完成從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者的轉(zhuǎn)變不僅僅是能力上的進(jìn)步,更重要的是換位思考以達(dá)到思想上的提升。
  • 2022-12-07 19:40  
  • 主講老師:劉文鵬 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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管理思維進(jìn)化-面向團(tuán)隊(duì)主管的管理思維訓(xùn)練
  • 管理思維進(jìn)化-面向團(tuán)隊(duì)主管的管理思維訓(xùn)練
  • 本次培訓(xùn)將管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為管理技能的訓(xùn)練課程,重點(diǎn)是針對(duì)具體的管理問題結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景以案例的形式展現(xiàn),帶來學(xué)員的思考與辯論,進(jìn)而理解管理執(zhí)行的理念與行為。用案例檢驗(yàn)管理行為,給學(xué)員打開一扇新的窗戶,重新梳理和辨識(shí)日常的管理。
  • 2022-12-07 19:40  
  • 主講老師:劉文鵬 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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醫(yī)院投訴案例復(fù)盤解析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
  • 醫(yī)院投訴案例復(fù)盤解析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
  • 患者的投訴是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的“黑匣子”,它不是壞事,更不是毒瘤,而是好事,是寶貴財(cái)富。沒有任何醫(yī)院可以完全避免患者投訴,唯一的差距是每個(gè)醫(yī)院對(duì)待投訴態(tài)度的重視程度。 通過認(rèn)真復(fù)盤投訴,可以發(fā)現(xiàn)問題的真正原因。只要完善制度流程并堅(jiān)決執(zhí)行,就可以徹底解決問題。
  • 2022-12-07 09:51  
  • 主講老師:蒲黃 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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