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五維教練領導力
  • 五維教練領導力
  • 五維教練領導力，先教會領導者學會如何與自己的各種狀態(tài)，各種情緒相處，把知識化為行動，把行動轉化為成果，用成果激勵習慣養(yǎng)成，這樣的改變才更持久，影響才更深遠，才能真正解決自我內心問題，從自我出發(fā)，改變自己的生命狀態(tài)，提升自我的能量，從而影響團隊，提升整個團隊的協(xié)作力。
  • 2022-11-16 13:23  
  • 主講老師：宋奕曉 課時安排：2天，6小時/天
 面議
八項修煉—打造管理者超強領導力
 面議
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 本課程以提高教練技術為目標，結合大量實際案例，通過情景模擬、案例研討、心得分享等互動式教學，掌握教練型管理者必備能力。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師：李美鮮 課時安排：2天，6小時/天
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情商領導力—贏得人心的力量
  • 情商領導力—贏得人心的力量
  • 在當今商業(yè)社會，我們越來越迫切地需要具有影響力的領導者，對領導者的挑戰(zhàn)是，這種影響力不僅表現(xiàn)在一個特定的時間或活動中，而是應該無時無刻地表現(xiàn)出來。通過本課程一起探索領導者如何持續(xù)保持影響力，如何激勵他人和激活組織。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師：李美鮮 課時安排：2天，6小時/天
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領導力動力溝通
  • 領導力動力溝通
  • 領導力動力溝通的過程是一個系列的有方向性、有策略性的過程，在這一過程里當事人通過洞察對方的心智模式，以動力溝通技巧反應對方的心態(tài)、所處的位置、并就對方表現(xiàn)的有效性給予直接的回應，另對方認清自己，向內挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，從而以最佳狀態(tài)去實現(xiàn)設定的目標。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主講老師：李偉 課時安排：2天，6小時/天
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卓越領導力成就非凡影響力
  • 卓越領導力成就非凡影響力
  • 本課程以古今中外至圣先師的哲學智慧為根本，以約翰·麥克斯維爾等領導力大師的核心理論為前提，以前沿管理領域先進模型工具為內容，經(jīng)過長期系統(tǒng)研究和自身企業(yè)實踐應用而生成。課程分為五個部分：向內扎根、向上管理、向下領導、橫向溝通、組織變革，360度全方位修煉卓越領導力，學員易學易懂易運用。
  • 2022-11-16 12:04  
  • 主講老師：張維豐 課時安排：3天，6小時/天
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LAC——教練型賦能領導力
  • LAC——教練型賦能領導力
  • 本課程通過對話、聆聽、提問、反饋等教練技術，借助一系列的教練工具，打造員工和組織目標、價值觀的高度一致性，啟動員工內驅動力，找到并激發(fā)“3%”的組織“引爆點”，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、以高績效團隊推動組織的高價值實現(xiàn)。
  • 2022-11-16 12:03  
  • 主講老師：郭一諾 課時安排：2天，6小時/天
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高情商領導力
  • 高情商領導力
  • 情商領導力是通過調動員工情緒，激發(fā)員工情感的領導力。“智商得以錄用，情商得以升職”，情商領導力修煉能輕松幫助您提升個人領導力，助您在眾多領導者中脫穎而出，輕松實現(xiàn)職業(yè)生涯的突破。本課程依托情商之父戈爾曼的核心思想，基于MARCH穩(wěn)步領導力提升理論，從道、法、術、器四個層次出發(fā)，完成由內而外的改變和修煉，從而實現(xiàn)情商領導力的全面提升和質變。課程核心來源于情商之父戈爾曼的《高情商領導力》，為華為中高層管理者必修課。
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主講老師：師全潤 課時安排：2天，6小時/天
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賦能對話領導力訓練
  • 賦能對話領導力訓練
  • 通過訓練，使受訓者獲得并習慣于在做任何選擇時達到目標清晰、意向強烈、計劃完整、行動迫切、心態(tài)從容，自律堅持、及時修正行動、面對客觀事實的風范和效果！它是一個工具或過程，讓學員從中得到啟發(fā)以及發(fā)掘自身已有的資源，靈活運用各類資源，從而達成個人及組織目標！
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主講老師：宋國正 課時安排：2天，6小時/天
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領導力與領導藝術
  • 領導力與領導藝術
  • 本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理者重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍，培養(yǎng)管理工作中讓別人服從、甘心情愿追隨、說“是”的能力，讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執(zhí)行。 領導力重在溝通力、培育力、學習力、決策力、推行力、激勵力這六個核心競爭力的修煉和提升。
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師：王文華 課時安排：2天，6小時/天
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贏在團隊——高效團隊領導力
  • 贏在團隊——高效團隊領導力
  • 如何打造高績效的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)管理者和人力資源部經(jīng)理。本課程系統(tǒng)講授打造高績效團隊、提升團隊領導力的方法和技巧，傾力為您打造一支高績效團隊！
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師：劉志翔 課時安排：2+1天，6小時/天
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敏捷領導力--幸福領導力
  • 敏捷領導力--幸福領導力
  • 本課程從“道、法、術、器”4個層面來詳細講解提升幸福領導力的理論體系和工具模型，并通過精心設計的測評與案例演練鞏固課堂成果，讓各類學員快速收獲幸福感，提升領導力，為實現(xiàn)組織幸福這個終極目標而共同努力。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：俞平 課時安排：2天，6小時/天
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敏捷領導力——教練領導力
  • 敏捷領導力——教練領導力
  • 本課程通過引入敏捷績效管理模型，將重點解決企業(yè)在績效管理中有形無實的問題。通過學習教練式績效反饋和輔導技術，幫助管理者切實提高績效管理能力，助力企業(yè)通過卓有成效的績效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、思想統(tǒng)一、組織發(fā)展
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：俞平 課時安排：2天，6小時/天
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敏捷領導力—超級演講力
  • 敏捷領導力—超級演講力
  • 本課程旨在幫助管理者針對以上幾個“不行”，在演講的內容力（內）、結構力（外）、風格力（型）、狀態(tài)力（神）四個方面實現(xiàn)全面突破，并運用“領導力平衡羅盤”，發(fā)現(xiàn)阻礙自身演講力發(fā)展的內在因素，由內而外地完善自我認知，順勢而為，找到領導力和演講力發(fā)展的真正著力點，最終幫助學員更好的管理團隊。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：俞平 課時安排：2天，6小時/天
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敏捷領導力--團隊領導力
  • 敏捷領導力--團隊領導力
  • 本課程將幫助學員撕開籠罩在團隊表面的虛假面紗，一探究竟，打破團隊隔閡，掌握團隊協(xié)同的心法和策略，創(chuàng)建1+1>2的團隊一致性。此外，課程將幫助管理者運用“團隊領導力平衡羅盤”，發(fā)現(xiàn)團隊合作中的內在阻礙，由內而外地完善自我認知，探索領導力發(fā)展的真正著力點，形成卓越的團隊領導力。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：俞平 課時安排：2天，6小時/天
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敏捷領導力———創(chuàng)新賦能領導力
  • 敏捷領導力———創(chuàng)新賦能領導力
  • 本課程旨在針對管理者提升團隊領導力過程中的種種阻礙，幫助學員學習掌握“敏捷創(chuàng)新管理五步法”和“有效賦能6步法”迅速提升管理效能，并通過“平衡羅盤”，發(fā)現(xiàn)自身領導力發(fā)展的內在阻礙，由內而外地完善自我認知，了解自身的優(yōu)勢與劣勢，找到領導力發(fā)展的真正著力點，助力有效提升領導力的同時為團隊執(zhí)行力高效賦能。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：俞平 課時安排：2天，6小時/天
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成就非凡——卓越領導力進階（版權課程）
  • 成就非凡——卓越領導力進階（版權課程）
  • 本課程以《道德經(jīng)》及世界領導力大師約翰·科特、保羅·赫塞的思想精華為研發(fā)的核心理論，以IBM.、華為的成功實踐為基礎，經(jīng)過長達五年的系統(tǒng)研究和上千名學員的有效應用而成，通過大量的實踐證明：使用本課程的系統(tǒng)方案可以使領導力的提升速度增加1倍以上，使卓越領導者的培養(yǎng)時間縮短30%以上。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師：韓增海 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
卓越領導力
  • 卓越領導力
  • 本課程經(jīng)過充分的市場調研，結合現(xiàn)實的中高層管理者的需求，以實戰(zhàn)新穎的內容打造卓越領導力課程，以期提升管理者的領導藝術，帶動團隊實現(xiàn)目標，走向卓越。
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主講老師：馬一鳴 課時安排：2天，6小時/天
 面議
文化領導力——企業(yè)文化落地實踐技能提升
 面議
情商領導力
  • 情商領導力
  • 本課程借鑒在歐美和臺灣等地實踐多年的教學思維和方法，結合多年來在企業(yè)管理的實務經(jīng)驗與人文研究成果，融合生理學、心理學和社會學，從人性的本真出發(fā)，解密情緒的產(chǎn)生和影響，通過案例解析、情景模擬和教練技術的方式呈現(xiàn)，讓員工自己去挖掘自己的內需，找到改變行為的路徑，最終達到提升學員“管理自我”、“影響他人”、“引領組織”能力的目的，開啟領導力訓練的全新思維。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師：鮑建勇 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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