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敏捷領(lǐng)導(dǎo)力————自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力————自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程擺脫傳統(tǒng)的框架，運用東西方文化結(jié)合而生成的“平衡羅盤”工具，將員工“想要實現(xiàn)的”和“真正擅長的”的元素進行可視化呈現(xiàn)，并在此過程中，運用目標管理和驅(qū)動理念，將個人的小目標與企業(yè)的大目標融合，產(chǎn)生由內(nèi)而外的自驅(qū)力，引發(fā)真正可持續(xù)的強大領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，最終助力企業(yè)愿景和戰(zhàn)略的落地。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師：俞平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 以上問題的根源就在于中高層的領(lǐng)導(dǎo)力缺失！本課程通過基本理念與方法的輔導(dǎo)訓(xùn)練，通過一系列的情景研討及工具的訓(xùn)練，能真正幫助管理者認識到領(lǐng)導(dǎo)力的來源，以及如何做才能打造高效領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師：侯熙儒 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程將從企業(yè)變革的本質(zhì)入手，幫助中高層管理者充分認識到企業(yè)變革的必要性和重要性，堅定企業(yè)變革的信念。同時，重點剖析企業(yè)變革中的一些疑難問題，學(xué)習(xí)企業(yè)變革常用的基本原則和科學(xué)方法，并運用企業(yè)變革的契機努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的計劃、組織、溝通等多種綜合管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，促進企業(yè)在持續(xù)的變革中不斷進步，順利實現(xiàn)企業(yè)的愿景和發(fā)展目標。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師：張楚培 課時安排：2天，6小時/天
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高效賦能管理——創(chuàng)新賦能執(zhí)行力
 面議
高屋建瓴——教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（工作坊）
 面議
4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)
  • 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)
  • 如何運用第五力來建設(shè)高效組織？4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)便是一種有效的方法，它探索內(nèi)在，根植于人性的基本需求，在社會化發(fā)展和技術(shù)變革越快、商業(yè)及組織環(huán)境日益復(fù)雜的今天，對組織的重要性和價值愈加凸顯。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師：陳亭如 課時安排：2天，6小時/天
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提升凝聚力，打造高效團隊執(zhí)行力
  • 提升凝聚力，打造高效團隊執(zhí)行力
  • 如何幫助企業(yè)打通無形的“部門墻”，讓各自為戰(zhàn)的各個部門能夠彼此包容理解，建立有全局思維的執(zhí)行力，從而實現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營目標，這將是企業(yè)當前及未來經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師：姜雷 課時安排：1天，6小時/天
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者
  • 另一方面，隨著新生代員工不斷進入職場，員工自我意識的提升使其不再滿足于只被要求做什么，還要知道工作任務(wù)背后的意義。伴隨著技術(shù)的升級，重復(fù)性的勞動被機器取代，組織越來越需要員工的主動參與，發(fā)揮創(chuàng)造力。傳統(tǒng)的指令型領(lǐng)導(dǎo)方式無法應(yīng)對以上這些變化，時代急需能夠激發(fā)員工內(nèi)在潛能，發(fā)揮員工優(yōu)勢實現(xiàn)個人與組織共贏的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主講老師：姜雷 課時安排：2天，6小時/天
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊建設(shè)》沙盤
  • 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊建設(shè)》沙盤
  • 在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心。在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-16 11:37  
  • 主講老師：粟文杰 課時安排：2天，6小時/天
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領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為
  • 領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為
  • 本課程是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程，其開展方式極具互動性，充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方法，例如：團隊促動，角色扮演，示范演練，小組研討，視頻教學(xué)，頭腦風(fēng)暴等。我們致力于讓所有參與者在體驗中學(xué)習(xí)，在快樂中思考，在分享中成長。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：潘臻 課時安排：2天，6小時/天
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MTP中層管理者管理技能提升
  • MTP中層管理者管理技能提升
  • 全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu)，在培訓(xùn)方法上強調(diào)現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導(dǎo)，實現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實踐的延伸,對培訓(xùn)成效給予明確的承諾和保證。本課程是新任管理者的必修課，成熟管理者的復(fù)修課，是“實戰(zhàn)、實效、實用”的中高層管理技能訓(xùn)練。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師：任文建 課時安排：2-4天，6小時/天
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領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵
  • 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵
  • 所以，一名優(yōu)秀的管理者掌握授權(quán)之道，是非常重要的。只有參透授權(quán)之道，該放手時就放手！才能放大自己的管理杠桿。但是，授權(quán)不是放手不管，授權(quán)是激勵下屬工作的開始！員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學(xué)會自我激勵。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：黃梓博 課時安排：1天，6小時/天
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VUCA時代下的三維領(lǐng)導(dǎo)力
  • VUCA時代下的三維領(lǐng)導(dǎo)力
  • 第二部分是領(lǐng)導(dǎo)者的三大業(yè)務(wù)，分別從戰(zhàn)略解碼、推動執(zhí)行、打造團隊三個方面夯實自己負責(zé)的業(yè)務(wù)運營效率。核心也是三大思維的強化，從戰(zhàn)略思維、變革思維、創(chuàng)新思維來闡述一個領(lǐng)導(dǎo)者必須帶動組織變革，系統(tǒng)思考組織發(fā)展，創(chuàng)新性的改善業(yè)績；第三部分是領(lǐng)導(dǎo)者的激發(fā)團隊活力的能力，有有效授權(quán)、教練下屬、激勵團隊等方面的能力，帶領(lǐng)隊伍不斷精進，相信通過三維領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，每個領(lǐng)導(dǎo)者都將增強自己的領(lǐng)導(dǎo)力，把平凡的人逐漸變得越來越不平凡！
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師：田野 課時安排：2天，6小時/天
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NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
  • NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
  • 《NLP情緒與壓力管理》課程將從心態(tài)管理、壓力管理、情緒管理和性格管理四個方面著手，通過探索壓力源、樂觀思維、自我放松訓(xùn)練等，提供多個簡單獨特的實用心理學(xué)方法并配合大量演練，提升學(xué)員的情商和壓力處理能力，讓學(xué)員透過對自己及他人情緒的了解及支持，使他們在激烈的市場競爭中，能夠保持正面、積極的心態(tài)面對各種挑戰(zhàn)，與團隊成員一起攜手并進，實現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
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戰(zhàn)狼神 團隊魂——卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 ——MTP體驗式內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
 面議
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧
  • 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧
  • 所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者需要增強領(lǐng)導(dǎo)智慧，提升管理能力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級，由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者過度，在更大的程度上發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。管理著重于“事”，領(lǐng)導(dǎo)著重于“人”，它們有著很大的不同，理念不同，方法不同，所以讓領(lǐng)導(dǎo)人會管理，讓管理者會領(lǐng)導(dǎo)。
  • 2022-11-16 11:30  
  • 主講老師：黃梓博 課時安排：2天，6小時/天
 面議
教練領(lǐng)導(dǎo)力---運用GROW模型輔導(dǎo)下屬成長
  • 教練領(lǐng)導(dǎo)力---運用GROW模型輔導(dǎo)下屬成長
  • 現(xiàn)代管理思想認為，企業(yè)旨在成為一個讓員工發(fā)揮最大潛力的場所。管理者應(yīng)給予員工大力支持，鼓勵并提供信息和機會的過程，使員工能夠更有效地發(fā)揮自己的能力；高情商的教練領(lǐng)導(dǎo)將在員工身上發(fā)現(xiàn)他的潛能，然后引爆潛能，讓員工在績效表現(xiàn)上大放光芒，幫助員工實現(xiàn)目標。
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師：曾秋香 課時安排：2天，6小時/天
 面議
PDP五型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升
  • PDP五型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升
  • 本課程將借助PDP這一現(xiàn)代化科技手段，圍繞如何做到因人而異的溝通、激勵、授權(quán)及情緒管理等性格領(lǐng)導(dǎo)力中的核心能力，快速的識別管理者的性格特質(zhì)，快速的識別組織中所有人的天賦優(yōu)勢，更好的理解他人，提升對人的敏銳度，掌握因人而異的管理方法，有效激發(fā)其潛能，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
PDP組織行為管理與識人用人之道 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
  • PDP組織行為管理與識人用人之道 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
  • 本課程將使用PDP組織行為管理系統(tǒng)，通過科學(xué)的測評及解讀，借你一雙慧眼，掌握快速識人用人的方法，實現(xiàn)企業(yè)人才梯隊建設(shè)和人才發(fā)展目標, 用先進理念和技術(shù)留住人才、吸引人才，真正做到適人適崗，最大限度的發(fā)揮每個員工的潛能，從而達到強化企業(yè)人才的目的，為企業(yè)在激烈的市場競爭中謀取生存和發(fā)展環(huán)境，促進組織效率變革和管理者素質(zhì)能力提升。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
職場360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
 面議
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