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和而不同 終和且平 另眼看增額終身壽營(yíng)銷(xiāo)之路徑

主講老師: 馬學(xué)軍 馬學(xué)軍

主講師資:馬學(xué)軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《和而不同 終和且平 另眼看增額終身壽營(yíng)銷(xiāo)之路徑》以全新視角探索增額終身壽的營(yíng)銷(xiāo)奧秘。“和而不同” 意味著在多元的市場(chǎng)環(huán)境與客戶需求中,不千篇一律,而是尊重差異,為不同客戶定制專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)方案。書(shū)中指出,正是通過(guò)這種對(duì)差異的尊重與利用,最終能達(dá)成 “終和且平”,即實(shí)現(xiàn)客戶滿意與銷(xiāo)售目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。該書(shū)深入剖析增額終身壽營(yíng)銷(xiāo)路徑,打破傳統(tǒng)思路,從客戶個(gè)性化痛點(diǎn)切入,展現(xiàn)如何以創(chuàng)新策略引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟增額終身壽營(yíng)銷(xiāo)的新方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-14 09:34

和而不同   終和且平

另眼看增額終身壽營(yíng)銷(xiāo)之路徑

 

現(xiàn)狀

當(dāng)今市場(chǎng),簡(jiǎn)單以銷(xiāo)售話術(shù)或產(chǎn)品利益作為營(yíng)銷(xiāo)客戶的制勝“法寶”,顯然已難以打動(dòng)客戶。但我們從業(yè)人員目前所面臨的的現(xiàn)實(shí)情況,一是難以深挖渠道的客戶資源,導(dǎo)致大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶資源的浪費(fèi);二是面對(duì)客戶,由于知識(shí)層面的缺乏,導(dǎo)致無(wú)法呈現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,且難以從客戶需求的角度,與客戶展開(kāi)一系列的探討和交流,進(jìn)而觸及客戶痛點(diǎn),喚醒客戶的需求及愿望;三是難以為高凈值客戶提供財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),與高凈值客戶接觸時(shí)嚴(yán)重缺乏自信,導(dǎo)致溝通失敗。

課程目標(biāo)

通過(guò)對(duì)增額終身壽產(chǎn)品的功能的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和理解,挖掘了開(kāi)發(fā)渠道優(yōu)質(zhì)客戶資源,并了解各個(gè)客群不同的需求點(diǎn),根據(jù)需求將產(chǎn)品功能進(jìn)行精準(zhǔn)演繹,進(jìn)而觸及客戶的痛點(diǎn),引發(fā)客戶對(duì)解決問(wèn)題方法的探尋,從而為客戶提供合理的保險(xiǎn)/保險(xiǎn)金信托方案。

通過(guò)培訓(xùn)和訓(xùn)練,基本掌握如何通過(guò)銷(xiāo)售溝通的“頂層設(shè)計(jì)”,提前化解在銷(xiāo)售中客戶有可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,以成功實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的促成。

【課程講師】馬學(xué)軍老師

【課程時(shí)間】12課時(shí)(每課時(shí)不低于50分鐘)

【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動(dòng)式教學(xué)

課程大綱

一.收益&保障,增額終身壽賣(mài)什么?

小組研討:

增額終身壽解決的是什么問(wèn)題?

我們?nèi)绾武N(xiāo)售增額終身壽?

保單中的“一生”是何含義?

1. 淺析客戶的“兩端”需求

近端需求

遠(yuǎn)端需求

2. 家庭財(cái)富的“壓艙石”

緩解中短期周轉(zhuǎn)的“壓艙石”

防范中長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的“壓艙石”

3. 增額終身壽概述

增額終身壽的特點(diǎn)

增額終身壽的功能

增額終身壽的價(jià)值

基本功能與銷(xiāo)售邏輯

增值儲(chǔ)蓄

對(duì)抗利率下行

提高資金使用率

財(cái)富管理功能與銷(xiāo)售邏輯

財(cái)富傳承

婚姻規(guī)劃

稅務(wù)籌劃

債務(wù)隔離

二.我們?cè)撜艺l(shuí)賣(mài)增額終身壽

小組研討:

我們當(dāng)下的獲客渠道及所遇到的問(wèn)題

1. 我的客群在哪里

篩選細(xì)分從CRM開(kāi)始

CRM與客戶梳理

CRM與客戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)

CRM與客戶精準(zhǔn)定位

2. 賣(mài)給誰(shuí)--增額終身壽的客群

人生“五大不確定性”與增壽的客群定位

適合配置增額終身壽的六大客群

三.我們?cè)撊绾钨u(mài)增額終身壽

思考:

你所認(rèn)知的KYC包含哪些內(nèi)容?

1. 成功的“SALE”從有效的“KNOW”開(kāi)始

老話重提“KYC”

“三打祝家莊”與KYC

ü KYC的“五有”溝通技巧

ü KYC實(shí)操的三大難點(diǎn)

ü KYC的四類(lèi)有效信息收集

2. 怎么賣(mài)--增額終身壽銷(xiāo)售路徑

打破“路徑依賴(lài)”

銷(xiāo)售溝通的頂層設(shè)計(jì)

為何需要頂層設(shè)計(jì)

頂層設(shè)計(jì)的路徑

頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

3. 營(yíng)銷(xiāo)“心”法

面談劇本的擬定

面談劇本的自我演繹

4. 增額終身壽的場(chǎng)景式營(yíng)銷(xiāo)案例分析

結(jié)合生活場(chǎng)景銷(xiāo)售增額終身壽

5. 從FV到PMT--終極目標(biāo)銷(xiāo)售法

營(yíng)銷(xiāo)劇本設(shè)計(jì)及演練:

教育金:如何向準(zhǔn)備買(mǎi)學(xué)區(qū)房的客戶,營(yíng)銷(xiāo)增額終身壽

養(yǎng)老金:如何向?yàn)樽约簝?chǔ)備養(yǎng)老存款的客戶,營(yíng)銷(xiāo)增額終身

婚前財(cái)產(chǎn)規(guī)劃:如何向子女即將結(jié)婚并準(zhǔn)備給子女計(jì)劃婚前財(cái)產(chǎn)的客戶,營(yíng)銷(xiāo)增額終身壽

財(cái)富傳承:如何向高凈值客戶營(yíng)銷(xiāo)增額終身壽

四.增額終身壽與保險(xiǎn)金信托

1. 認(rèn)知家族信托

2. 家族信托的五大基礎(chǔ)功能

資產(chǎn)隔離

財(cái)富傳承

財(cái)富管理

隱私保護(hù)

特殊目的的實(shí)現(xiàn)

3. 保險(xiǎn)金信托概念

4. 保險(xiǎn)金信托的三大理由

財(cái)富杠桿

增強(qiáng)流動(dòng)性

穩(wěn)健的財(cái)富傳承

5. 保險(xiǎn)金信托的溝通邏輯

五.案例分析

如何規(guī)避收益太低、時(shí)間太長(zhǎng)的問(wèn)題

如何導(dǎo)入規(guī)劃的重要性話題

如何導(dǎo)入子女婚前財(cái)產(chǎn)規(guī)劃問(wèn)題

2021年經(jīng)手的保險(xiǎn)金信案例分析

六.課程回顧及總結(jié)


 
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永衡 · 永恒 年金險(xiǎn)的銷(xiāo)售邏輯 新財(cái)富管理時(shí)代的客戶經(jīng)營(yíng)之“道”與“術(shù)” 線上營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯與運(yùn)作 廳堂致勝  一“網(wǎng)”無(wú)遺 --廳堂營(yíng)銷(xiāo)&網(wǎng)沙運(yùn)作訓(xùn)練 順時(shí)而動(dòng)   應(yīng)勢(shì)而為 在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍” 七劍下天山, 銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯 破解客戶維管密碼--存量掘金新思路 破繭成蝶--客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā)
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