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存量掘金:基于網(wǎng)點(diǎn)留存、吸存的電話營(yíng)銷

主講老師: 劉力存 劉力存

主講師資:劉力存

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在金融競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,存量客戶蘊(yùn)含巨大價(jià)值,基于網(wǎng)點(diǎn)留存、吸存的電話營(yíng)銷成為 “掘金” 關(guān)鍵手段。營(yíng)銷人員依托網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位高潛力存量客戶。撥通電話時(shí),先以誠(chéng)摯問(wèn)候拉近距離,再依據(jù)客戶過(guò)往業(yè)務(wù)偏好,如理財(cái)習(xí)慣、存款期限等,針對(duì)性介紹契合的吸存產(chǎn)品,像利率優(yōu)惠的定期存款、靈活收益的結(jié)構(gòu)性存款。過(guò)程中,耐心解答疑問(wèn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)保障,用專業(yè)贏得客戶信任,引導(dǎo)其將閑置資金存入網(wǎng)點(diǎn),盤活存量資源,為網(wǎng)點(diǎn)吸存增效開辟新路徑 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-11 09:30

課程名稱: 存量掘金:基于網(wǎng)點(diǎn)留存、吸存的電話營(yíng)銷

主講:劉力存老師6-12課時(shí)

 

課程背景:

2023開門紅的即將來(lái)臨,各大銀行已經(jīng)拉開“火拼”的序幕,如何在開門紅中脫引而出,如何實(shí)現(xiàn)存款新增,產(chǎn)品熱銷的盛況呢?是每個(gè)銀行人需要思考的主題。其中客戶價(jià)值深挖,客戶粘性鎖定成為新時(shí)代各家銀行群雄逐鹿的焦點(diǎn),特別是圍繞存量客戶的喚醒、激活、價(jià)值提升一直是銀行最為頭疼的板塊。究其原因是大部分網(wǎng)點(diǎn)和銀行人員面對(duì)龐大的存量客戶不知所措,不知道從何下手進(jìn)行精準(zhǔn)的策略制定,恐懼給客戶打電話,不知道如何獲取存量客戶信任,進(jìn)行有效面談。

本課程從立足于多年電話營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)分析如何通過(guò)電話營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)存量客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷和價(jià)值提升。在該課程中不僅有電話營(yíng)銷底層邏輯的層層分析,一套完整實(shí)用的電話營(yíng)銷流程,并且還專門給大家提供了可直接實(shí)踐運(yùn)用的電話營(yíng)銷話術(shù)。從電話營(yíng)銷的角度出發(fā)讓員工敢打電話,愛打電話,并充分打開思維,學(xué)會(huì)舉一反三,充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具高效率的開發(fā)維護(hù)客戶。

課程收益:

● 思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的營(yíng)銷思維。

● 借鑒模式:匯集眾多銀行電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)尋找到適合我行特定客戶群體的的電話營(yíng)銷方法

● 學(xué)習(xí)語(yǔ)術(shù):學(xué)習(xí)專屬服務(wù)、服務(wù)調(diào)查、周年禮物、沙龍邀約、存量客戶提升等實(shí)用語(yǔ)術(shù)。

● 掌握工具:掌握客戶信息檔案、五大抓手策略表、短信激活五步法、電話溝通六模塊推進(jìn)法等行之有效的工具。

● 提升業(yè)績(jī):通過(guò)觸達(dá)目標(biāo)客戶,篩選出高品質(zhì)客戶,通過(guò)管理與維護(hù),放大客戶價(jià)值貢獻(xiàn)。

 

培訓(xùn)對(duì)象:電話營(yíng)銷人員

授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享

課程大綱/要點(diǎn):

一、 電話營(yíng)銷的背景及現(xiàn)狀分析

1. 背景分析

1) 激烈殘酷的金融競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起

2) 客戶金融消費(fèi)習(xí)慣的改變

3) 銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷的必然要求

2. 現(xiàn)狀分析

1) 員工不愛打電話(恐懼,厭惡,低效)

2) 客戶不愛接電話(懷疑,反感,應(yīng)付)

3) 打通電話也沒(méi)有效果

案例分析及思考

王經(jīng)理給系統(tǒng)里一位有活期存款20萬(wàn)的阿姨電話營(yíng)銷及后續(xù)跟進(jìn)。

1.  是銀行推銷員還是金融顧問(wèn)

2. 是在向客戶給予還是向客戶索取

3. 是在賣金融產(chǎn)品還是賣金融專業(yè)

4. 是在靠套路取勝還是靠真誠(chéng)取勝

5. 專業(yè)和真誠(chéng)是電話營(yíng)銷之本

6. 先澆水施肥再收獲果實(shí)

二、 開門紅營(yíng)銷的基本邏輯和流程技能

1.  電話營(yíng)銷漏斗公式

2. 電話營(yíng)銷產(chǎn)能公式

3. 電話營(yíng)銷的根本問(wèn)題

4. 電話營(yíng)銷的基本流程

5. 電話營(yíng)銷的常用技能

 

三、 電話營(yíng)銷的體系流程

1. 客戶領(lǐng)養(yǎng)

1) 客戶領(lǐng)養(yǎng)的涵義

2) 客戶領(lǐng)養(yǎng)的步驟

領(lǐng)導(dǎo)背書:話術(shù)示范

職業(yè)說(shuō)明:話術(shù)示范

自我介紹:話術(shù)示范

2. 客戶預(yù)熱

1) 客戶預(yù)熱的涵義

2) 客戶預(yù)熱的兩大要素

專業(yè)要素:知識(shí)營(yíng)銷

真誠(chéng)要素:情感營(yíng)銷

3) 知識(shí)營(yíng)銷和情感營(yíng)銷的分析運(yùn)用

有趣:接地氣的語(yǔ)言

有料:對(duì)客戶痛點(diǎn)的具體描述

4) 知識(shí)營(yíng)銷和情感營(yíng)銷的話術(shù)示范

怎么談到銀行產(chǎn)品(理財(cái),保險(xiǎn),存款等)

怎么在節(jié)假日維護(hù)客戶(中秋,元旦等)

3. 客戶首電

1) 客戶首電的涵義

2) 首電前的禮儀預(yù)約

3) 電話營(yíng)銷的開場(chǎng)白怎么設(shè)計(jì)

自嗨型電話分析

關(guān)注成交還是關(guān)注進(jìn)展

開場(chǎng)決定氣場(chǎng)

4) 電話營(yíng)銷的步驟分析

建立議程:打算和客戶聊什么

明確價(jià)值:客戶可以得到什么

給予承諾:未來(lái)可以為客戶做什么

處理異議:消極型異議和積極型異議

5) 電話營(yíng)銷的閉環(huán)

應(yīng)激性閉環(huán)

補(bǔ)漏型閉環(huán)

筆記型閉環(huán)

4. 電話營(yíng)銷的聲態(tài)

1) 什么樣的聲音客戶不反感

2) 什么樣的態(tài)度客戶會(huì)喜歡

5. 電話營(yíng)銷中的工具

1) 自檢清單

2) 過(guò)程規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控

四、 電話營(yíng)銷的情景處理

1. 不同類型的客戶分析

1)新開貴賓卡客戶標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

2)產(chǎn)品到期客戶標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

3)流失預(yù)警客戶標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

4)持卡待提升客戶標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

5)普通客戶分層批量標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

2. 電話吸存的具體策略

1)產(chǎn)品吸引法-高收益存款理財(cái)產(chǎn)品

2)感情吸引法-關(guān)系戶資源介紹

3)活動(dòng)吸引法-廳堂內(nèi)外活動(dòng)打動(dòng)客戶

4)服務(wù)吸引法-到訪客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)打動(dòng)

3. 電話營(yíng)銷話術(shù)分析

1)如何呈現(xiàn)產(chǎn)品

2)如何呈現(xiàn)進(jìn)展

3)如何呈現(xiàn)態(tài)度

4. 電話營(yíng)銷百問(wèn)百答

1)客戶不接電話怎們辦

2)客戶接了直接掛掉怎么辦

3)電話不相信我們?cè)趺崔k

4)客戶說(shuō)不感興趣怎么辦

5)客戶說(shuō)考慮一下怎么辦

6)客戶直接問(wèn)利率怎么辦

7)客戶說(shuō)我行服務(wù)不好怎么辦

8)客戶說(shuō)我們?cè)趺粗离娫挼脑趺崔k

  .......

 

五、 電話營(yíng)銷的刻意練習(xí)

1. 話術(shù)背誦通關(guān)

2. 場(chǎng)景模擬演練


 
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