主講老師: | 劉歡儀 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《社群營銷提升銀行產(chǎn)品銷售業(yè)績培訓(xùn)大綱》專為助力銀行突破產(chǎn)品銷售瓶頸而設(shè)。此大綱緊扣當(dāng)下社群營銷熱潮,貼合銀行產(chǎn)品特性。開篇剖析銀行產(chǎn)品在社群營銷中的獨(dú)特優(yōu)勢與潛力,接著詳細(xì)講解如何搭建高粘性銀行專屬社群,從定位目標(biāo)客群到規(guī)劃社群架構(gòu)。核心部分聚焦實(shí)用營銷技巧,涵蓋社群內(nèi)容策劃、互動玩法設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品精準(zhǔn)推送策略。通過理論講解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)模擬,讓銀行從業(yè)者全面掌握社群營銷精髓,將社群流量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷售業(yè)績,在數(shù)字金融時(shí)代搶占市場先機(jī)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-19 09:44 |
社群營銷提升銀行產(chǎn)品銷售業(yè)績培訓(xùn)大綱
【課程背景】
營銷,始終要以滿足一定目標(biāo)市場的需求為目的,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也不例外。
世界范圍內(nèi)的疫情,改變了商業(yè)的趨勢和模式。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們更喜歡便捷、喜歡參與,這給銀行的傳統(tǒng)廳堂營銷帶來了更多的思考和挑戰(zhàn)。
銀行的傳統(tǒng)營銷模式急需從產(chǎn)品思維到用戶思維的轉(zhuǎn)型,從銀行到個人都需要有IP意識,打造IP、圈好粉絲、守住流量、精準(zhǔn)成交。
【課程受益】
1、 幫助學(xué)員清晰移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷邏輯和特征;
2、 幫助學(xué)員建立用戶思維,為社群營銷做準(zhǔn)備
3、 通過學(xué)習(xí)學(xué)員可以了解社群營銷的底層邏輯
4、 通過學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握社群營銷的實(shí)用技巧
5、 課程過程中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)操,迅速掌握社群營銷各種技能
【課程對象】
銀行高管、全體員工、尤其是一線廳堂銷售人員
【課程時(shí)長】
12小時(shí)/(每天6小時(shí))+群內(nèi)線上輔導(dǎo)三小時(shí)
【授課方式】
講師講授+視頻分析+圖片解疑+現(xiàn)場實(shí)操+案例分享
【課程大綱】
第一講 清晰概念:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生事物——社群營銷
一、 人類經(jīng)濟(jì)社會的三階段
1、 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
2、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
3、 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
共創(chuàng):我們的生活發(fā)生了哪些變化?
二、 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
1、1984年:中國企業(yè)的元年
2、1999年:為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的元年
3、2014年:中國企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)化的元年
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
1、O2O走入平常生活
2、移動電商加速探索
3、電商金融全面爆發(fā)
4、移動支付成為主流
5、大數(shù)據(jù)變成現(xiàn)實(shí)
四、移動互聯(lián)網(wǎng)改變了一切
1、行為方式和生活方式正在改變
2、娛樂移動化
3、大數(shù)據(jù)使生活無隱私
4、信息量增大、信息傳播更加暢通
5、社交網(wǎng)絡(luò)越來越廣,人越來越寂寞
五、移動互聯(lián)網(wǎng)思維催生新的營銷模式——社群營銷
1、什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維
2、移動互聯(lián)網(wǎng)給營銷帶來的三大變化
1)載體和形式的變化
2)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷成為可能
3)移動互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷成為必由之路
3、互聯(lián)網(wǎng)思維和移動互聯(lián)網(wǎng)思維在營銷中的對比
1)傳統(tǒng)思維:營銷效果=溝通次數(shù)x成交率
2)互聯(lián)網(wǎng)思維 營銷效果=流量×轉(zhuǎn)化率
3)移動互聯(lián)網(wǎng)思維 營銷效果=時(shí)空觸點(diǎn)×適度影響
案例分析:小米不一定成功,但小米模式一定會成功!
第二講 轉(zhuǎn)變思維:產(chǎn)品思維到用戶思維
一、 傳統(tǒng)營銷——以銀行產(chǎn)品為中心的“產(chǎn)品思維”
1、 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品賣點(diǎn)
2、 注重營銷話術(shù)
3、 忽略客戶本身
二、 社群營銷——以客戶需求為中心的“用戶思維”
1、 強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)
2、 注重產(chǎn)品價(jià)值
3、 維系客戶關(guān)系
4、 打造粉絲效應(yīng)
第三講 看懂微信:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最堅(jiān)實(shí)的營銷載體
一、 微信,日活躍量12億的社交軟件,你看懂了嗎?
1、 微信營銷,不是微商
2、 微信已經(jīng)是一個生態(tài)
3、 人人都要運(yùn)營自己的微信號
二、 微信營銷的四大抓手
1、 朋友圈
2、 微信群
3、 公眾號
4、 視頻號
討論:微信,有哪些商機(jī)?
三、 銀行如何把握微信生態(tài)做好營銷?
1、 手機(jī)銀行與公眾號的聯(lián)動
2、 朋友圈與廳堂的聯(lián)動
3、 養(yǎng)好每個支行的“魚塘”,隨時(shí)變現(xiàn)
4、 視頻號:輸出價(jià)值 吸引流量
第四講 實(shí)操課程:玩轉(zhuǎn)微信
一、 如何運(yùn)營自己的微信號?
1、 頭像設(shè)置的講究
2、 朋友圈的打造
3、 每天發(fā)圈的技巧
4、 微信號的含金量
二、 如何通過好友申請?
1、 看對方的朋友圈
2、 看頭像設(shè)置
3、 如何開啟首次聊天?
三、 如何申請成為對方好友?
1、 準(zhǔn)備一個有吸引力的自我介紹
2、 在群里或者線下活動中引起關(guān)注
3、 做一個有價(jià)值的人
四、 如何建一個價(jià)值百萬的微信群?
1、 微信群的尷尬:
2、 微信建群的要素
3、 建群流程:
建群的目的
建群的人群定位及篩選
激活粉絲
邀請入群
群歡迎詞和群規(guī)
群活動策劃
四、 微信群的運(yùn)營和成交
1、 群活躍度的維系
2、 持續(xù)的價(jià)值輸出
3、 發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn)
4、 滿足需求及成交
五、 微信營銷:如何變現(xiàn)?
1、 粉絲、用戶、客戶的區(qū)別
2、 如何擁有更多的粉絲?
3、 粉絲變現(xiàn)的流程和秘密
4、 社群營銷的最高境界:被動成交
線上群內(nèi)輔導(dǎo)三小時(shí):
1、 線下授課建群,體驗(yàn)建群的流程
2、 第一天授課結(jié)束,晚上群內(nèi)輔導(dǎo)一小時(shí)(內(nèi)容為:如何制定群規(guī)、歡迎詞;如何篩選客戶、如何發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn)等)
3、 第二天授課結(jié)束,晚上群內(nèi)授課一小時(shí)(內(nèi)容為:如何策劃群內(nèi)活動、持續(xù)輸出價(jià)值;如何設(shè)置活動門檻、如何激活粉絲等)
4、 第三天晚上,群內(nèi)輔導(dǎo)一小時(shí)(內(nèi)容為:如何維系一個群的活躍度、如何線上線下聯(lián)動舉辦活動、如何線上線上成交等)
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