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學習型組織精要
  • 學習型組織精要
  • 學習型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這正是知識型組織的理想狀態(tài)，是知識型組織的實踐目標，這種組織具有持續(xù)學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效的效應。
  • 2023-10-19 14:21  
  • 主講老師：邱昭良 課時安排：1-2天
 面議
從技術高手走向管理高手
  • 從技術高手走向管理高手
  • 實踐證明，專業(yè)牛不代表管理強，原來的技術專業(yè)經驗已經成為非核心競爭能力，過去賴以生存的核心競爭能力，現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競爭能力。從技術人才到正真的團隊管理者需要的是如何從個人貢獻到團隊貢獻、如何從技術管理到人員管理、從專業(yè)能手轉型成為管理高手，需要思維轉型、能力獲得和塑造以身作則、身先垂范，激勵自我領導力，影響他人，掌握構建團隊領導力所需的有效溝通、激勵等領導藝術帶領團隊邁向高績效！
  • 2023-10-17 10:59  
  • 主講老師：蔣偉良 課時安排：2天
 面議
團隊執(zhí)行力提升培訓課程大綱
  • 團隊執(zhí)行力提升培訓課程大綱
  • 一個好的集體，一個具有競爭力的集體需要具備許多因素，包括有“集體文化”、“集體理念”等。此外，我覺得，團隊執(zhí)行力也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
  • 2023-10-12 15:42  
  • 主講老師：周海博 課時安排：1天
 面議
MTP—中層管理者技能修煉
  • MTP—中層管理者技能修煉
  • 中層管理者是公司管理的中堅力量，也是公司普通員工的直接管理者。除了具有管理職責、崗位職責以外，還起到員工與公司決策者上傳下達的作用，中層干部的思想狀態(tài)、認識水平、責任心、管理能力以及職業(yè)道德，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。
  • 2023-10-12 15:38  
  • 主講老師：周海博 課時安排：2天
 面議
中層管理人員能力提升訓練（MTP）
  • 中層管理人員能力提升訓練（MTP）
  • 中層管理者是企業(yè)組織中的連接器，他們既要領導下級員工，又要向上級匯報工作，承擔著溝通、協(xié)調和調度的重要職責。中層管理者的能力直接影響到企業(yè)的運營效率和績效表現(xiàn)，他們需要具備較高的領導力、溝通能力、決策能力和團隊合作精神，才能有效地帶領團隊達成目標。因此，提升中層管理能力對于企業(yè)長期發(fā)展和人才培養(yǎng)都至關重要。如何提升中層管理者的能力呢？
  • 2023-10-09 15:52  
  • 主講老師：周潮 課時安排：2-3天
 面議
部門主管如何有效授權和激勵下屬
  • 部門主管如何有效授權和激勵下屬
  • 任何大事，肯定離不開管理者的正確指揮，但優(yōu)秀的管理者，在其過程中往往會放權“隱身”，讓下屬自己去獨立完成，無需事必躬親，這是一種境界，是促使下屬充分調動自身的積極性，發(fā)揮才華、釋放能量的“隱身術”。杰克·韋爾奇有一句經典名言：“管得少就是管得好?！迸c其緊迫盯人，不如在開始時就交待清楚，然后放手讓員工去做，這樣的管理者才不會那么勞累，員工也有機會大展手腳，將自己的聰明才智發(fā)揮到極致。
  • 2023-10-09 15:30  
  • 主講老師：周潮 課時安排：2天
 面議
MTP-中高層干部領導與管理技能綜合提升
  • MTP-中高層干部領導與管理技能綜合提升
  • 『MTP管理培訓計劃管理才能發(fā)展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上強調現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導，實現(xiàn)了培訓從課堂到工作實踐的延伸。對培訓成效給予明確的承諾和保證。
  • 2023-09-28 11:23  
  • 主講老師：杜崗坡 課時安排：2天
 面議
語言領導力中層管理者的溝通力訓練
  • 語言領導力中層管理者的溝通力訓練
  • 本課程以案例為抓手，以訓練促吸收，以表單助轉化， 提高中層管理者任務下達、績效管理、團隊建設等方面的溝通能力， 讓中層管理者掌握卓越溝通力，助推組織績效改變和文化落地。
  • 2023-02-11 10:54  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
干部管理藝術
  • 干部管理藝術
  • 本課程清晰闡述干部管理的理念和流程，并抓住流程中的關鍵的重難點，透過工具和實踐賦能，幫助企業(yè)和學員有效掌握干部管理的方法和工具，并優(yōu)化本組織的干部管理。
  • 2023-02-02 11:05  
  • 主講老師：馬力 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
結構溝通力中基層管理者職場溝通技能提升
  • 結構溝通力中基層管理者職場溝通技能提升
  • 針對此種問題，本課程從結構化方法論和具體工具、技巧出發(fā)，根據不同的溝通場景，為中基層管理者手把手傳授管理中的溝通技能，把看不見、摸不著的溝通方式，變換成具體的溝通表單和實景演練，切實提高中基層管理者的溝通技能，使學員學習到如何激發(fā)下屬潛能，如何使用潛意識溝通引發(fā)深層改變，如何使用正能量語言凝聚團隊戰(zhàn)斗力，如何通過富有能量的感召煥發(fā)團隊激情，實現(xiàn)管理溝通暢通，賦能企業(yè)價值增長。
  • 2023-01-31 10:08  
  • 主講老師：東方啟明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
管理溝通技巧企業(yè)中基層管理干部MTP培訓
  • 管理溝通技巧企業(yè)中基層管理干部MTP培訓
  • 從而保障組織目標的實現(xiàn)。而在這個過程中，目標管理與計劃管理顯得猶為重要，因為它是一切行動的方向與保障設施。無論是作為管理者還是普通的職場人士，你的目標管理能力與計劃達成能力往往衡量著你的工作結果實現(xiàn)能力。
  • 2023-01-29 13:50  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
管理溝通技巧
  • 管理溝通技巧
  • 本課程致力于幫助管理者理解溝通，深刻認知溝通的重要性，掌握溝通技巧，使個人溝通能力得到有效提升，從而更好地通過溝通解決部門內外問題，弱化部門墻，完成組織任務。
  • 2023-01-29 13:46  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高效“人性”化管理
  • 高效“人性”化管理
  • 企業(yè)中基層管理干部MTP培訓，課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中實際發(fā)生的管理案例，深度剖析案例背后的客觀規(guī)律。解決學員在日常管理的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，幫助員工成功進入管理者角色，掌握管理所需的技能技巧，增加對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力，成為企業(yè)人才當中的中流砥柱。
  • 2023-01-29 13:45  
  • 主講老師：史明 課時安排：3-5天，6小時/天
 面議
高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設
  • 課程一方面系統(tǒng)講解高績效團隊管理和建設的本質，另一方面還將結合小組討論、案例研討和行動學習等形式將高績效團隊建設方面的知識，轉換為可實用的技能，幫助學員提升團隊管理水平，強化團隊精神。
  • 2023-01-29 13:39  
  • 主講老師：史明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 中基層管理干部MTP培訓，本課程將充分告之非HR經理們如何管人用人？如何培育人？如何激勵人？在工作中承擔哪些HR管理職能？如何運用HR管理技巧？以成為卓越的職業(yè)經理人！
  • 2023-01-29 13:38  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
非HRM的HR管理中基層管理干部MTP培訓
  • 非HRM的HR管理中基層管理干部MTP培訓
  • 本課程將充分告之非HR經理們如何管人用人？如何培育人？如何激勵人？在工作中承擔哪些HR管理職能？如何運用HR管理技巧？以成為卓越的職業(yè)經理人！
  • 2023-01-29 13:37  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
中層領導力做一個有影響力的中層管理者
  • 中層領導力做一個有影響力的中層管理者
  • 本課程將從兩大模塊講授：一是從職業(yè)道德層面解決中層影響力的問題；二是從團隊管理層面解決中層帶團隊的問題。只有這兩方面同時解決，才能減少員工流失率，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力，提升團隊的凝聚力，才能保障企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。
  • 2023-01-29 12:43  
  • 主講老師：訾天領 課時安排：1天，6小時/天
 面議
中基層管理加速器：卓越管理者五項技能訓練
  • 中基層管理加速器：卓越管理者五項技能訓練
  • 管理者必須進行針對性的溝通，才能達成溝通價值，實現(xiàn)溝通目標。作為管理者，他注重用人之長處，對人從來不問：“他能跟我合得來嗎?”而問：“他貢獻了些什么?”也不問：“他不能做什么?”而問：“他能做些什么?”、“還有什么方法可以幫助下屬更快的成長”。卓有成效的管理者善于激勵與輔導下屬，打造高戰(zhàn)斗力的團隊，推動組織業(yè)績的實現(xiàn)。
  • 2023-01-29 12:33  
  • 主講老師：甘紅亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
清晰崗位職責：管理者角色認知與定位
  • 清晰崗位職責：管理者角色認知與定位
  • 如何幫助骨干員工在正式走向管理崗位之前，成功實現(xiàn)從專業(yè)人士到經理人 職業(yè)角色的轉換？如何系統(tǒng)化地提升骨干員工的內在素質和外在能力，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡？本課程幫助您梳理系統(tǒng)化的管理體系；并且清晰作為優(yōu)秀的管理者應該具備的基本的職業(yè)素養(yǎng)和管理基本能力；更清晰作為管理者的崗位職責；從而實現(xiàn)高績效的邁進。
  • 2023-01-29 12:30  
  • 主講老師：甘紅亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MTP-中高層管理干部管理能力提升
  • MTP-中高層管理干部管理能力提升
  • 許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。MT
  • 2023-01-29 12:29  
  • 主講老師：甘紅亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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