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軟考高項(xiàng)培訓(xùn)
  • 軟考高項(xiàng)培訓(xùn)
  • 系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系,及高項(xiàng)考試要求的相關(guān)知識(shí)
  • 2023-02-15 11:19  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:10-13天
面議
PMP考高項(xiàng)
  • PMP考高項(xiàng)
  • 了解高項(xiàng)考試應(yīng)試思路與技巧,為順利通過(guò)考試打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
  • 2023-02-15 11:17  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:4-8天
面議
溝通與協(xié)作
  • 溝通與協(xié)作
  • 提高溝通意識(shí); 學(xué)會(huì)分析不同人的溝通需求; 掌握基本溝通技巧。
  • 2023-02-15 11:15  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
從技術(shù)到管理
  • 從技術(shù)到管理
  • 通過(guò)測(cè)評(píng)、討論、角色扮演等多種方式,全面掌握作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備的基本理念與方法,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ); 通過(guò)幫助員工認(rèn)識(shí)到自己和他人的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)“合力”的形成。
  • 2023-02-15 11:13  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-4天,6小時(shí)/天
面議
項(xiàng)目全流程管理
  • 項(xiàng)目全流程管理
  • 企業(yè)需要兩條腿走路,平時(shí)運(yùn)營(yíng)管理,戰(zhàn)時(shí)項(xiàng)目管理。如果不懂項(xiàng)目管理,僅僅憑借過(guò)去的“經(jīng)驗(yàn)”甚至管理層的“直覺(jué)”,很可能看到了機(jī)會(huì)卻抓不住,更有可能因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)的忽視和漠視造成重大損失!那么,項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理到底有哪些區(qū)別,如何抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)呢?其實(shí),是有規(guī)律和套路可循的!本課程將為您系統(tǒng)講解項(xiàng)目管理功法,帶領(lǐng)您演練具體招式,幫助您在做項(xiàng)目的時(shí)候能夠做到心中有數(shù)!
  • 2023-02-15 11:11  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:4-6天
面議
項(xiàng)目多任務(wù)統(tǒng)籌管理
面議
全面質(zhì)量管理
  • 全面質(zhì)量管理
  • 對(duì)“什么是質(zhì)量”這一問(wèn)題達(dá)成共識(shí); 初步了解質(zhì)量管理體系模型; 掌握主要質(zhì)量控制工具。
  • 2023-02-15 11:06  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
全面風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 全面風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 對(duì)“如何防患于未然”這一問(wèn)題達(dá)成共識(shí); 初步了解風(fēng)險(xiǎn)管理體系模型及其搭建過(guò)程; 初步掌握風(fēng)險(xiǎn)管理工具。
  • 2023-02-15 11:04  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
公益組織項(xiàng)目管理
  • 公益組織項(xiàng)目管理
  • 理解VUCA時(shí)代的特點(diǎn),及互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)項(xiàng)目的影響; 初步掌握項(xiàng)目管理模型,及敏捷管理模式。
  • 2023-02-15 11:03  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理
  • 非項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理
  • 通過(guò)測(cè)評(píng)、討論、角色扮演等多種方式,全面掌握作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備的基本理念與方法,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
  • 2023-02-15 11:01  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
訂單類項(xiàng)目管理
  • 訂單類項(xiàng)目管理
  • 了解乙方項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與流程 通過(guò)案例和練習(xí),掌握規(guī)避與管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本方法
  • 2023-02-15 10:59  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
項(xiàng)目敏捷創(chuàng)新
  • 項(xiàng)目敏捷創(chuàng)新
  • 掌握企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)方法,識(shí)別創(chuàng)新角色與責(zé)任; 掌握如何用項(xiàng)目管理體系將創(chuàng)新落地的基本流程與工具。
  • 2023-02-15 10:57  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
七階項(xiàng)目管理
  • 七階項(xiàng)目管理
  • 系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理思維和流程框架; 快速掌握項(xiàng)目管理基本工具。
  • 2023-02-15 10:55  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
打造高能量管理者研發(fā)管理者自我心力提升5項(xiàng)修煉
  • 打造高能量管理者研發(fā)管理者自我心力提升5項(xiàng)修煉
  • 本課程將心力拆解為5個(gè)具體要素——對(duì)外在刺激的耐受力、與人相處的連接力、渴望達(dá)成目標(biāo)愿景的愿力、讓自身能量聚焦的自控力,以及能及時(shí)調(diào)整讓能量滿格的復(fù)原力。結(jié)合當(dāng)前管理者普遍存在的問(wèn)題,通過(guò)大量案例、實(shí)操體驗(yàn)和理論講解,幫助研發(fā)管理者在工作中主動(dòng)調(diào)整自己的狀態(tài),在工作中成長(zhǎng)提升,掌握一套走向成功的心法。
  • 2023-02-14 10:40  
  • 主講老師:嚴(yán)春美 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
研發(fā)經(jīng)理如何進(jìn)行會(huì)議管理提高效率
  • 研發(fā)經(jīng)理如何進(jìn)行會(huì)議管理提高效率
  • 會(huì)議成功的關(guān)鍵在于組織者,是否在會(huì)前就做好充足的準(zhǔn)備、是否在會(huì)中有效地控場(chǎng)以及是否在會(huì)后進(jìn)行了有序的跟蹤閉環(huán),總之關(guān)鍵在于掌握會(huì)議管理的一整套工作方法。本課程結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目交付中各種例會(huì)、評(píng)審會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)等大量實(shí)踐經(jīng)歷,總結(jié)出的會(huì)議管理的方法與心得。
  • 2023-02-14 10:39  
  • 主講老師:嚴(yán)春美 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
從技術(shù)走向管理成為優(yōu)秀的研發(fā)經(jīng)理
  • 從技術(shù)走向管理成為優(yōu)秀的研發(fā)經(jīng)理
  • 本課程結(jié)合研發(fā)主管面臨的這些問(wèn)題,總結(jié)出打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法,幫助技術(shù)人員進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,包括要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等,從而提高研發(fā)效率,提高投入產(chǎn)出比。
  • 2023-02-14 10:36  
  • 主講老師:嚴(yán)春美 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃
  • 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃
  • 本課程從企業(yè)中研發(fā)人員如何在企業(yè)中獲得更好職業(yè)發(fā)展出發(fā),重點(diǎn)分析企業(yè)需要研發(fā)人員具備哪些職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,然后通過(guò)能力對(duì)標(biāo),讓學(xué)員明確個(gè)人的能力提升方向、制定提升計(jì)劃,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的統(tǒng)一。其中會(huì)引用大量案例,分享業(yè)界成功公司的研發(fā)實(shí)踐。
  • 2023-02-14 10:33  
  • 主講老師:嚴(yán)春美 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 本課程基于4D系統(tǒng)、結(jié)合在華為工作的大量實(shí)踐案例分享,旨在幫助研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者理解組織中文化/場(chǎng)域的重要性,決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最重要因素是團(tuán)隊(duì)文化,即場(chǎng)域氛圍,而非單個(gè)人的技能,同時(shí)能夠掌握建立良好團(tuán)隊(duì)文化氛圍和行為模式的方法,從而顯著提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
  • 2023-02-14 10:31  
  • 主講老師:嚴(yán)春美 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
實(shí)戰(zhàn)型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決
  • 實(shí)戰(zhàn)型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決
  • 本課程結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的全局視角出發(fā),重點(diǎn)幫助學(xué)員建立問(wèn)題意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理的全部視角,掌握風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決的核心思路、方法和工具;并且課程中展現(xiàn)了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付中的大量真實(shí)案例分析和討論,客觀呈現(xiàn)了產(chǎn)品端到端交付中——研發(fā)、試制導(dǎo)入、批量生產(chǎn)、市場(chǎng)維護(hù)等各類問(wèn)題的分析解決方法,更可以幫助學(xué)員在案例中獲得深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。
  • 2023-02-14 10:29  
  • 主講老師:嚴(yán)春美 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
讓研發(fā)與制造共贏產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)(DFM)業(yè)務(wù)管理
  • 讓研發(fā)與制造共贏產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)(DFM)業(yè)務(wù)管理
  • 本課程結(jié)合華為十多年的DFx可制造性、可靠性設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量通信電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)踐案例,系統(tǒng)介紹DFM的概念,重點(diǎn)講述如何將DFM在業(yè)務(wù)中落地,包括:從業(yè)務(wù)管理角度如何建DFM業(yè)務(wù)平臺(tái),從流程角度如何讓DFM活動(dòng)充分落地,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付中發(fā)揮最大價(jià)值。
  • 2023-02-14 10:28  
  • 主講老師:嚴(yán)春美 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
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