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課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (1330)
市場營銷 (1802)
財務稅務 (942)
基層管理 (46)
中層管理 (191)
領(lǐng)導力 (700)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (55)
公司治理 (25)
股權(quán)激勵 (15)
生產(chǎn)管理 (433)
采購物流 (76)
項目管理 (312)
安全管理 (10)
質(zhì)量管理 (9)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業(yè)技能 (1373)
互聯(lián)網(wǎng)+ (553)
新媒體 (46)
TTT培訓 (124)
禮儀服務 (243)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經(jīng)濟 (93)
趨勢發(fā)展 (340)
金融資本 (93)
商業(yè)模式 (28)
戰(zhàn)略運營 (595)
法律風險 (109)
沙盤模擬 (82)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (12)
黨建培訓 (380)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (1571)
電信領(lǐng)域 (2)
房地產(chǎn) (134)
國學智慧 (221)
心理學 (395)
情緒管理 (36)
時間管理 (24)
目標管理 (28)
客戶管理 (161)
店長培訓 (7)
新能源 (1)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (124)
工業(yè)4.0 (3)
電力行業(yè) (11)

Minitab在質(zhì)量管理中的應用
該通過本課程，學員不但能正確操作MINITAB，而且能學會在質(zhì)量管理的實際工作過程中如何選擇合適工具與評價方法。
2023-02-04 10:32
主講老師：謝鳴課時安排：1天，6小時/天

面議

潛在失效模式與影響分析（FMEA）實戰(zhàn)訓練營
本課程全面和完整地展示了新版FMEA的管理理念和管理方法，直擊各類企業(yè)以往在FMEA施行中存在的問題和痛點，深刻解讀新版FMEA特點和要求，為各類企業(yè)深入貫徹落實新版FMEA保駕護航。
2023-02-04 10:30
主講老師：謝鳴課時安排：1-2天，6小時/天

面議

FMEA,MSA,SPC三合一培訓
在我們的日常的生產(chǎn)過程控制中，如果過程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差，大家都認為是在生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的變化和差異造成，但在實際工作中有時不管我們?nèi)绾芜M行上述因素的調(diào)整，我們都無法消除誤差，因為，我們的數(shù)據(jù)本身就有差異，我們測量出來的結(jié)果并不是真實的結(jié)果！如何知道測量誤差？如果有誤差該誤差是多少？誤差是否可以被接受？如何去消除誤差？《測量系統(tǒng)分析 MSA》這部分課程，為我們?nèi)绾芜M行測量系統(tǒng)的分析給予了科學的方法。
2023-02-04 10:29
主講老師：謝鳴課時安排：

面議

新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)-傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的技術(shù)依托

新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)-傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的技術(shù)依托
如何在企業(yè)數(shù)字化的過程中探尋新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的介入良機課程突破了以往要么只講產(chǎn)業(yè)政策，要么只講企業(yè)案例的片面式教學，而是將產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)戰(zhàn)略案例緊密結(jié)合，通過一個個生動鮮活的瞬間深刻認識企業(yè)戰(zhàn)略抉擇的重要性。課堂上我們重視與學員的互動，期望用”情景還原+親身體驗“的方式，讓您在聽故事和參與“劇本殺”的過程中了解本行業(yè)的盈利模式和發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級過程中深刻研讀政策走向、借力國家崛起之勢、深挖行業(yè)價值。
2022-12-30 10:13
主講老師：李田夫課時安排：2天，6小時/天

面議

新能源產(chǎn)業(yè),助力國家彎道超車,實現(xiàn)能源獨立
如何在新能源行業(yè)中精準定位轉(zhuǎn)換賽道課程不僅關(guān)注我國的能源結(jié)構(gòu)和瓶頸，而且會著重幫助學員認清新能源產(chǎn)業(yè)里孕育的商機，讓您在最短的時間內(nèi)掌握新能源產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展良機，幫助有意轉(zhuǎn)換賽道的企業(yè)在今后的轉(zhuǎn)型升級過程中避免盲目投資所帶來的風險，確保能借勢國家產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展目標。
2022-12-30 10:12
主講老師：李田夫課時安排：2天，6小時/天

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高端裝備制造業(yè),高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)者

高端裝備制造業(yè),高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)者
如何在高端裝備制造業(yè)中覓得倍增的機遇課程突破了以往企業(yè)管理、行業(yè)分析課程只講理論、沒有案例分析、缺少精雕細磨的瓶頸，帶您進入每家代表性企業(yè)的微觀世界去體會、再認識企業(yè)的發(fā)展脈絡，以”情景還原+親身體驗“的方式，讓您在最短的時間內(nèi)掌握該行業(yè)的基本特點和發(fā)展趨勢，解決學員在面對陌生行業(yè)時的“思維混亂、技術(shù)盲區(qū)、鏈條缺失”的三大難題，幫助企業(yè)在今后的轉(zhuǎn)型升過程中學會認清行業(yè)發(fā)展趨勢和政策走向、借力國家崛起之勢、深挖行業(yè)未來價值的源泉，只有這樣，才能避免選錯賽道、盲目投資所帶來的經(jīng)營風險，保護企業(yè)行久致遠，完
2022-12-30 10:11
主講老師：李田夫課時安排：2天，6小時/天

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頭腦風暴法與魚骨圖、5WHY的應用
讓我們借助魚骨圖、5WHY的應用，使用頭腦風暴法，透徹的講解頭腦風暴法的原則及具體應用，借助案例全面、有效掌握應用技巧，找出末端原因，根治問題，找出治本對策，并有效應用5WHY手法指導現(xiàn)場生產(chǎn)、品質(zhì)管理的實施，如標準化的應用、SOP的建立、防錯法的應用、培訓系統(tǒng)的建立等！
2022-12-22 09:09
主講老師：楊家來課時安排：1天，6小時/天

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統(tǒng)計過程控制（SPC）
課程實戰(zhàn)，學之能用；結(jié)合企業(yè)實際案例，有案例有模板！采用“啟發(fā)互動式教學+課堂講解+案例分析+小組討論與練習+現(xiàn)場答疑”，使參訓學員現(xiàn)場就能學以致用！
2022-12-22 09:08
主講老師：楊家來課時安排：1-2天，6小時/天

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AIAG&VDA FMEA失效模式及影響分析
美國汽車工業(yè)行動集團（AIAG）與德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）的整車廠（OEM）和一級供應商成員共同對FMEA手冊已進行改寫，以在幾個關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)MEA方法進行了修訂，其目的是為汽車行業(yè)提供FMEA通用基礎知識！并于2019年4月2日出版。
2022-12-22 09:06
主講老師：楊家來課時安排：3-4天，6小時/天

面議

生產(chǎn)件批準程序PPAP
1、掌握汽車行業(yè)對供應商的汽車零件提交流程及常犯問題點的應對方法； 2、通過培訓使學員有效應用PPAP，使學員掌握生產(chǎn)件批準的要求及難點，及改善方法！
2022-12-22 09:05
主講老師：楊家來課時安排：0.5-1天，6小時/天

面議

全過程質(zhì)量管理（TPQM）
本課程立足品管實戰(zhàn)，講述了企業(yè)全過程質(zhì)量管理的實施綱要，內(nèi)容包括TPQM必備技能和先進管理方法，并融會質(zhì)量意識、策劃、管理、工具、溝通、控制、目標確立和改善等為一體，是質(zhì)量專員及其關(guān)聯(lián)管理者實施職業(yè)化訓練的首選課之一！
2022-12-22 09:04
主講老師：楊家來課時安排：5天，6小時/天

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汽車業(yè)過程審核和產(chǎn)品審核（VDA6.3:2016&6.5:2020）

汽車業(yè)過程審核和產(chǎn)品審核（VDA6.3:2016&6.5:2020）
同時隨著客戶要求、安全要求、法律和法規(guī)要求增加，更多的使用電子元件和軟件都會導致產(chǎn)品具有更高的復雜性。最終客戶的預期不能再僅僅列在規(guī)范中。汽車制造商和供應商必須將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品中
2022-12-22 09:02
主講老師：楊家來課時安排：2-3天，6小時/天

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