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精益創(chuàng)新：十三個(gè)研究與開(kāi)發(fā)管理原則
  • 精益創(chuàng)新：十三個(gè)研究與開(kāi)發(fā)管理原則
  • 本課程源自世界500強(qiáng)著名跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)的精益管理之成功實(shí)踐（豐田、東電化、等），又隨本人在擔(dān)任民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理數(shù)年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問(wèn)的實(shí)踐驗(yàn)證，已成功助力河北鋼鐵集團(tuán)、美瓏美利集團(tuán)、浙江巨力自動(dòng)化等數(shù)家國(guó)企、民企通過(guò)精益創(chuàng)新重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2023-02-06 17:38  
  • 主講老師：楊小林 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
精益5S：快速打造營(yíng)銷型工廠的方法
  • 精益5S：快速打造營(yíng)銷型工廠的方法
  • 本課程源自世界500強(qiáng)著名跨國(guó)集團(tuán)公司的精益管理實(shí)踐，又隨本人在擔(dān)任民營(yíng)集團(tuán)公司總經(jīng)理數(shù)年期間的大力推動(dòng)和多年管理咨詢顧問(wèn)的實(shí)踐驗(yàn)證，已成功助力河北鋼鐵集團(tuán)、東進(jìn)農(nóng)牧集團(tuán)、三民金屬（日）、嘉迪汽車電子、健隆化工、圣奧家具等數(shù)十家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了：通過(guò)精益5S建設(shè)營(yíng)銷工廠的管理目標(biāo)。
  • 2023-02-06 17:37  
  • 主講老師：楊小林 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
大質(zhì)量時(shí)代：全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)精要
  • 大質(zhì)量時(shí)代：全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)精要
  • 本課程源自世界500強(qiáng)著名跨國(guó)集團(tuán)公司的精益質(zhì)量管理實(shí)踐，又隨本人在擔(dān)任民營(yíng)集團(tuán)總經(jīng)理數(shù)年期間的持續(xù)踐行和多年管理咨詢顧問(wèn)的實(shí)踐驗(yàn)證，已成功助力河北鋼鐵集團(tuán)、中策橡膠集團(tuán)、民金屬（日）、美瓏美利集團(tuán)、巨力自動(dòng)化等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了：產(chǎn)品質(zhì)量向上、質(zhì)量成本降低、交付周期縮短、組織活力增強(qiáng)、質(zhì)量管理水平提升的全面質(zhì)量管理目標(biāo)，為企業(yè)的大質(zhì)量管理、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  • 2023-02-06 17:33  
  • 主講老師：楊小林 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
從優(yōu)秀到卓越：班組管理能力突破營(yíng)
  • 從優(yōu)秀到卓越：班組管理能力突破營(yíng)
  • 本課程源自世界500強(qiáng)著名跨國(guó)集團(tuán)公司的基層精益管理實(shí)踐，又隨本人在擔(dān)任民營(yíng)集團(tuán)公司總經(jīng)理數(shù)年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問(wèn)的實(shí)踐驗(yàn)證，已成功助力河北鋼鐵集團(tuán)、中策橡膠集團(tuán)、時(shí)代集團(tuán)控股、慕思睡眠股份、東進(jìn)農(nóng)牧集團(tuán)、三民金屬（日）、精成科技等十家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了：班組從優(yōu)秀到卓越的進(jìn)化。
  • 2023-02-06 17:32  
  • 主講老師：楊小林 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
基于統(tǒng)計(jì)學(xué)工具的數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 基于統(tǒng)計(jì)學(xué)工具的數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 本次課程將分層次介紹數(shù)據(jù)在質(zhì)量管理各個(gè)階段的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)的收集和管理、即時(shí)分析和響應(yīng)以及基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的大數(shù)據(jù)分析。希望能夠拋磚引玉，給大家?guī)?lái)一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)，不斷的把各種數(shù)字化工具應(yīng)用到工作中去，提升數(shù)字化質(zhì)量管理的水平。
  • 2023-02-04 11:14  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
如何用質(zhì)量和精益工具做改善
  • 如何用質(zhì)量和精益工具做改善
  • 本課程將會(huì)介紹在日常工作中用到的質(zhì)量改善工具和精益改善工具，并采用業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的視頻案例，對(duì)改善的過(guò)程進(jìn)行分析。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員不僅可以學(xué)會(huì)工具的使用方法，而且還能獲得實(shí)用性極強(qiáng)的各種表單，培訓(xùn)結(jié)束后能立刻學(xué)以致用，投入到改善工作中。
  • 2023-02-04 11:05  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：0.5天
 面議
質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
  • 質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
  • 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著越來(lái)越重要的角色，無(wú)論是采購(gòu)工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購(gòu)和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。本課程將按照此理念，展開(kāi)講解供應(yīng)商質(zhì)量管理的各個(gè)方面，并通過(guò)案例型訓(xùn)練，向?qū)W員講解如何處理實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題
  • 2023-02-04 11:04  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
DOE田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
 面議
8D快速解決問(wèn)題
  • 8D快速解決問(wèn)題
  • 本課程將通過(guò)8D這種被業(yè)界廣為認(rèn)可的質(zhì)量問(wèn)題分析與解決的方法，詳細(xì)講解8D運(yùn)作流程，同時(shí)也把解決問(wèn)題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合， 從而構(gòu)建完整的問(wèn)題分析與解決方案。在課堂上，通過(guò)大量的有針對(duì)性的練習(xí)，使學(xué)員能夠在短的時(shí)間內(nèi)掌握質(zhì)量問(wèn)題分析與解決的方法，極大的改善問(wèn)題分析與解決的能力，并在實(shí)踐中及時(shí)有效的解決企業(yè)面臨問(wèn)題。
  • 2023-02-04 11:00  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
精益六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 精益六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 精益六西格瑪綠帶是精益六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)者，是精益思想和六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量，也是精益六西格瑪持續(xù)改善文化的傳播者。由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊(duì)伍對(duì)于精益六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進(jìn)起著關(guān)鍵作用。
  • 2023-02-04 10:56  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天
 面議
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
  • SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
  • 以及如何采取措施讓其穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)過(guò)程能力的計(jì)算和分析來(lái)預(yù)估產(chǎn)品的失效率以決定控制的方式；通過(guò)經(jīng)典案例和和學(xué)員的分組練習(xí)、研討，幫助學(xué)員掌握 SPC 的應(yīng)用，以利于學(xué)員在實(shí)際工作中對(duì)工具進(jìn)行應(yīng)用。
  • 2023-02-04 10:55  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
QFD質(zhì)量功能展開(kāi)
  • QFD質(zhì)量功能展開(kāi)
  • QFD培訓(xùn)目的在于使學(xué)員從對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)成功具有決定性影響的需求分析質(zhì)量開(kāi)始，有效運(yùn)用QFD方法充份識(shí)別顧客需求，并判定其相應(yīng)的輕重緩急，并依據(jù)顧客的要求充分展開(kāi)到對(duì)產(chǎn)品規(guī)格要求、零件要求、過(guò)程要求、檢驗(yàn)要求，以確保在所有的相關(guān)環(huán)節(jié)都能有效的達(dá)成顧客的期望。
  • 2023-02-04 10:53  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：
 面議
試驗(yàn)設(shè)計(jì)法（DOE）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 試驗(yàn)設(shè)計(jì)法（DOE）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 通過(guò)篩選試驗(yàn)及部分析因法，從眾多過(guò)程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子，通過(guò)全因子法及響應(yīng)曲面法，建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型，從而通過(guò)對(duì)少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范，而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。此課程中對(duì)于試驗(yàn)的因子配置及數(shù)據(jù)分析講解易于讓學(xué)員理解
  • 2023-02-04 10:51  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
基于體系平臺(tái)的精益6Sigma綠帶培訓(xùn)
  • 基于體系平臺(tái)的精益6Sigma綠帶培訓(xùn)
  • 隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化，越來(lái)越多的公司建立和實(shí)施了質(zhì)量管理體（ISO9001）。體系的運(yùn)行為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)了平臺(tái)的穩(wěn)定性。但是讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)卓越，還需要管理工具來(lái)提升管理績(jī)效，6Sigma就是其中之一。
  • 2023-02-04 10:50  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：
 面議
精益生產(chǎn)工具實(shí)訓(xùn)營(yíng)之識(shí)別與消除七大浪費(fèi)
 面議
高效問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 高效問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程是企業(yè)員工管理素養(yǎng)提升系列重要課程之一，通過(guò)分析問(wèn)題的意識(shí)、思維培訓(xùn)、分析問(wèn)題的實(shí)用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問(wèn)題的可視化結(jié)果（問(wèn)題分析單頁(yè)報(bào)告）等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)的慣性思維與沖動(dòng)型解決問(wèn)題的習(xí)慣，全面提升企業(yè)管理人員分析與解決問(wèn)題的能力，具有極高的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。
  • 2023-02-04 10:47  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 我們針對(duì)數(shù)百家中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，80%的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都存在這樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題正在一步步地蠶食企業(yè)的利潤(rùn)。本課程作為一種系統(tǒng)班組建設(shè)的管理思維，將由淺入深的為企業(yè)基層管理人員開(kāi)出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥開(kāi)始，直到班組可以自主改善。
  • 2023-02-04 10:37  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)
  • TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)
  • TWI培訓(xùn)通過(guò)工作教導(dǎo)技能、改善技能、用人技能和角色轉(zhuǎn)換等方面對(duì)一線管理者進(jìn)行培訓(xùn)，使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，從根本上解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，從而達(dá)到生產(chǎn)效率提高、質(zhì)量改善、成本控制的目標(biāo)。
  • 2023-02-04 10:35  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室5S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
 面議
MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）
  • MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）
  • 測(cè)量系統(tǒng)分析是通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究評(píng)估測(cè)量變差對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響程度，從而確定測(cè)量系統(tǒng)是否能夠滿足產(chǎn)品檢測(cè)以及過(guò)程監(jiān)控的需要。同時(shí)，改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)也是獲得可靠數(shù)據(jù)的重要方法。本課程將講解MSA的操作流程和技巧。
  • 2023-02-04 10:33  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
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