推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

試驗(yàn)設(shè)計(jì)法(DOE)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 謝鳴 謝鳴

主講師資:謝鳴

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 通過篩選試驗(yàn)及部分析因法,從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及響應(yīng)曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型,從而通過對(duì)少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范,而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。此課程中對(duì)于試驗(yàn)的因子配置及數(shù)據(jù)分析講解易于讓學(xué)員理解
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-04 10:51

【課程背景】

一輛汽車,怎么開最省油?這個(gè)問題涉及到眾多因素:發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、換擋時(shí)機(jī)、胎壓、機(jī)油型號(hào)、汽油標(biāo)號(hào)、溫度、路面情況等等,如何才能找出最優(yōu)的搭配呢?估計(jì)大家都有自己的經(jīng)驗(yàn)做法。在企業(yè)里,面對(duì)質(zhì)量問題,通常也有很多個(gè)因子圍繞著我們:

l  哪些因子與質(zhì)量問題有關(guān),哪些無關(guān)?

l  有關(guān)的因子中,哪些對(duì)這個(gè)問題影響大,哪些只有輕微影響?

l  影響重大的因子中,如何設(shè)定參數(shù),能讓結(jié)果最優(yōu),成本最低?

l  除了窮舉法和碰運(yùn)氣,有沒有一種高效的方法來解決這些問題?

……

這些問題都可以通過DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)法來解決!試驗(yàn)設(shè)計(jì)在質(zhì)量管理的整個(gè)過程中扮演了非常重要的角色,它是我們提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善工藝流程的重要手段。試驗(yàn)設(shè)計(jì)已廣泛運(yùn)用于從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化。通過此課程,您將掌握對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,工藝參數(shù)的量化分析,科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、高效地確定關(guān)鍵因素及其最佳設(shè)定,獲得最優(yōu)輸出結(jié)果。著名學(xué)者,田口法創(chuàng)始人田口玄一說過“不掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的工程師只能算是半個(gè)工程師”,DOE能突破性提升研發(fā)、質(zhì)量、技術(shù)工程師從根本上解決問題的能力。

 

【課程收益】

1.      掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法,原理和應(yīng)用。

2.      通過老師的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題并有效掌握DOE的應(yīng)用。

3.      提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí),從根本上摒棄依靠"啪腦袋"和"工程猜測(cè)"解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí)。

4.      了解應(yīng)用DOE的必備條件。

5.      掌握DOE工具的應(yīng)用步驟。

6.      系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。

 

【課程特色】

通過篩選試驗(yàn)及部分析因法,從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及響應(yīng)曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型,從而通過對(duì)少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范,而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。此課程中對(duì)于試驗(yàn)的因子配置及數(shù)據(jù)分析講解易于讓學(xué)員理解

 

【課程對(duì)象】

與產(chǎn)品研發(fā)和制造過程相關(guān)的人員,包括研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、工藝、采購、設(shè)備等部門人員。

 

【課程時(shí)間】

   1-2天,6小時(shí)/天(課程標(biāo)準(zhǔn)版2天)

 

【課程大綱】

第一部分 DOE 基礎(chǔ)知識(shí)

1、試驗(yàn)的定義

2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義

3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展

4、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用

5、試驗(yàn)設(shè)計(jì) DOE 有關(guān)術(shù)語

5.1  response 響應(yīng)

5.2  factor 因子

5.3  level 水平/treatment 處理

5.4  main effect 主效應(yīng)

5.5  interaction 交互作用

5.6  試驗(yàn)單元

5.7  試驗(yàn)環(huán)境

5.8  模型和誤差

6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類

7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟

8、DOE 基本原則

 

第二部分 簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用

1、 試錯(cuò)法(Trial & Error)

2、 單因子輪換試驗(yàn)法 one-factor-at-a-time

3、 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析機(jī)構(gòu)地點(diǎn):

3.1 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

3.2 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)圖形(定性)分析:箱線圖(box plots)、單值圖(scatter diagram)、殘差圖(plot of residuals)

3.3 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)(定量)分析:?jiǎn)我蜃臃讲罘治?one way analysis of variance)、多重比較 (multiple comparison)

3.4 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(定量)分析:線性回歸、 非線性回歸

 

第三部分 析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) factorial design

1、析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述

1.1  析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義

1.2  析因試驗(yàn)的目標(biāo)

1.3  全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 full factorial design

1.4  重復(fù)試驗(yàn)

2、析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的基本應(yīng)用程序

2.1  明確試驗(yàn)?zāi)康?,確定考核指標(biāo)

2.2  選擇主因子,確定主因子水平

2.3  選擇析因設(shè)計(jì)和構(gòu)造設(shè)計(jì)矩陣

2.4  實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)

2.5  計(jì)算和分析試驗(yàn)結(jié)果

2.6  建立預(yù)測(cè)模型

2.7  論斷和確定

3、全因子析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的運(yùn)用案例

4、有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.1  有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念

4.2  有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

4.3  案例

 

第四部分 部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 fractional factorial design

1、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義

2、重影效應(yīng)(alias)

3、部分因子試驗(yàn)的清晰度(Resolution)

4、部分因子實(shí)驗(yàn)的案例

 

第五部分 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)

1、 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的概念;

2、 中心復(fù)合設(shè)計(jì)

2.1  中心點(diǎn) center point

2.2  角點(diǎn) corner point

2.3  軸點(diǎn) axial point

3、 BOX-Behnken 設(shè)計(jì)

4、 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的計(jì)劃

4.1  用最速上升法尋找試驗(yàn)的最優(yōu)區(qū)域

4.2  在已確定為最優(yōu)區(qū)域的范圍內(nèi),進(jìn)行響應(yīng) 曲面試驗(yàn)

5、 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)案例

 

第六部分 總結(jié)與交流

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與試驗(yàn)設(shè)計(jì)法(DOE)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
QC七大工具和PDCA循環(huán) 創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理 卓越的現(xiàn)場(chǎng)改善與6S管理 確保交期與高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 價(jià) 值 流 管 理 供應(yīng)鏈計(jì)劃與物料控制 TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善
謝鳴老師介紹>謝鳴老師其它課程
基于統(tǒng)計(jì)學(xué)工具的數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 如何用質(zhì)量和精益工具做改善 質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用 DOE田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 8D快速解決問題 精益六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 QFD質(zhì)量功能展開
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25