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卓越的生產現場班組管理
打造一支精益高效的班組隊伍
2022-11-19 10:25
主講老師：林勝益課時安排：2天

面議

精益生產現場、設備、班組管理能力提升
建構精益生產管理基礎
2022-11-19 10:25
主講老師：林勝益課時安排：2天

面議

制造型企業(yè)利潤倍增的秘密
微利時代下，制造型企業(yè)的精益轉型之路
2022-11-19 10:25
主講老師：林勝益課時安排：1天

面議

精益生產管理與實踐
助力打造企業(yè)核心競爭力
2022-11-19 10:25
主講老師：林勝益課時安排：1天

面議

降本增效之精益生產管理與實踐
助力企業(yè)打造核心競爭力
2022-11-19 10:25
主講老師：林勝益課時安排：2天

面議

能源電力數字化轉型之路
課程帶你了解數字化，智能化在各行業(yè)最前沿的應用，了解數字化，智能化如何變革和顛覆現有商業(yè)格局，學習企業(yè)如何像數字化，智能化轉型升級。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上智能商業(yè)之路！
2022-11-19 10:19
主講老師：姚瑞軍課時安排：1天

面議

把握數字經濟政策機遇，做好智慧大數據戰(zhàn)略決策 – 制造產業(yè)數字化工廠轉型創(chuàng)新發(fā)展之道

把握數字經濟政策機遇，做好智慧大數據戰(zhàn)略決策 – 制造產業(yè)數字化工廠轉型創(chuàng)新發(fā)展之道
課程將以產業(yè)數字化轉型的本質為核心，幫助學員認識數字化轉型的核心理念；了解數字化轉型是如何建構成的？數據本身為什么成為在數字化轉型構成的核心價值？如何利用數字化工具與方法，全面提升企業(yè)在數字化轉型的生產力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經營團隊，能夠具備展望未來的數字經濟新思維，協助企業(yè)提升數字化產業(yè)升級，創(chuàng)新能力與生產力；同時還能提升自身的數字化管理能力！
2022-11-19 10:18
主講老師：蘇忠彥課時安排：1天

面議

數字經濟時代產業(yè)轉型升級的利器 - 數據倉儲建設之道
從系統(tǒng)到軟件，從軟件到互聯網，從互聯網到數據，從數據到大數據，這些年基于效率提升的產業(yè)互聯網業(yè)發(fā)展的如火如荼。但這些名詞似乎都還不能代表這一波科技和數據驅動的經濟大發(fā)展。最明顯的是，數據驅動的GDP產值在很多城市GDP中比重越來越高。所以數據不只是生產資料了，它已經逐漸成為經濟的重要驅動力，正在開始創(chuàng)造價值，所以數據是生產力。
2022-11-19 10:16
主講老師：蘇忠彥課時安排：1天

面議

抓住工業(yè)經濟數字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
課程將以數字經濟的本質為核心，幫助學員認識“兩化融合”的核心理念，及其構成要素；了解“信息化建設”在企業(yè)“兩化融合”的變革過程中，扮演了什么角色？“兩化融合貫標”為什么成為重要的標準規(guī)范？如何利用數字化工具與方法，全面提升企業(yè)在實施“兩化融合”的生產力與創(chuàng)新能力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)信息科技以及運維團隊，能夠具備展望未來的數字化新思維，加速“兩化融合”的進程，協助企業(yè)提升創(chuàng)新能力與生產力，同時還能提升自身的數字化數據治理能力！
2022-11-19 10:15
主講老師：蘇忠彥課時安排：1天

面議

工廠信息化建設
1. 信息化與數字化的基本概念 2. 數字化時代的IT管理新思維
2022-11-19 10:15
主講老師：蘇忠彥課時安排：1天

面議

抓住數字經濟的無限商機 – 數智化賦能產品研發(fā)管理之道
課程將以產品研發(fā)管理的本質為核心，幫助學員認識數字化產品研發(fā)管理的核心理念、了解數字化產品研發(fā)管理在數字創(chuàng)新浪潮中，扮演了什么角色？如何利用數字化科技、工具與方法，全面提升產品研發(fā)與時俱進的生產力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使產品研發(fā)團隊，能夠具備展望未來的數智化管理新思維，協助產品研發(fā)團隊提升創(chuàng)新能力與生產力，同時還能提升自身的數字化研發(fā)治理能力！
2022-11-19 10:14
主講老師：蘇忠彥課時安排：1天

面議

智慧產業(yè)園區(qū)
? 識別物聯網、移動互聯網及大數據技術與創(chuàng)新應用 ? 理解智慧園區(qū)的數字化建設與發(fā)展過程 ? 學會數字化應用場景構建智慧園區(qū)及案例分析 ? 如何讓數據驅動智慧園區(qū)管理及經營決策 ? 智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢、價值及意義
2022-11-18 12:24
主講老師：韓迎娣課時安排：1天

面議

柔性供應鏈之采購降本策略
本課程從供應鏈全鏈角度，結合企業(yè)柔性運營模式下成本管控的痛點，從共識入手，到績效目標的戰(zhàn)略分解，創(chuàng)造性地提煉出了“產、銷、研、供一體化”的系統(tǒng)降本模型，并在課堂上用行動學習等方式，讓學員掌握相關工具及方法，聽得明、學得會、用得好。增強對柔性供應鏈的統(tǒng)一認識，結合供應鏈信息化協同理念及數字化的未來趨勢，整合企業(yè)內外資源系統(tǒng)化降本，提升企業(yè)供應鏈管理的績效。
2022-11-16 13:49
主講老師：陳慶蘭課時安排：2天，6小時/天

面議

供應商管理之協同運作與共創(chuàng)共贏
如何與供應商達成共識？如何提升供應商管理的績效？如何管理供應關系？如何有效使用供應商資源？如何與供應商建立協同共贏關系？本課程結合新時代供應鏈變革趨勢，從采購戰(zhàn)略分解供應商管理績效指標，將供應商作為企業(yè)的運營資源，通過內部規(guī)劃，外部協同，提升供應商管理績效，增強企業(yè)的核心競爭力！
2022-11-16 13:49
主講老師：陳慶蘭課時安排：2天，6小時/天

面議

采購供應鏈管理
本課程針對企業(yè)里采購供應鏈面臨的痛點，逐層解析現狀背后的原因、發(fā)展路徑，提出解決方法、表單及工具，結合未來采購供應鏈生態(tài)發(fā)展需求，增強采購專業(yè)能力、拓展采購供應鏈思維，升級采購管理體系，保障敏捷柔性供應鏈下采購管理績效的提升！
2022-11-16 13:49
主講老師：陳慶蘭課時安排：2天，6小時/天

面議

采購商務談判策略
本課程針對采購面臨的如上問題，從工具、心理、實戰(zhàn)三方面，提供了一個談判的工具箱，包括原則、策略和技巧，從談判前的籌備到合同簽訂的各個階段，給出解決方案；針對代價不菲的心理偏誤問題，給出有效識別和相應調整的方法；點出談判中易被忽略但對談判結果有重要影響五個方面的應對之法。
2022-11-16 13:49
主講老師：陳慶蘭課時安排：2天，6小時/天

面議

供應鏈生產管理
本課程針對如上問題，從供應鏈生產管理的策略、工具、降本交付、未來四方面作解析并提出解決方案。
2022-11-16 13:48
主講老師：陳慶蘭課時安排：2天，6小時/天

面議

電力班組安全生產管理
這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎上，對安全管理的思路，手段，方式和方法進行不斷的更新，通過培訓來促進實現這一目的。以應對各種因素帶來的問題，結合當下電力系統(tǒng)所制定的戰(zhàn)略目標規(guī)劃，以及對于安全生產工作的需求，對于班組安全生產管理，通過培訓的方式更深入的落地實施。
2022-11-16 12:02
主講老師：宋國正課時安排：2天，6小時/天

面議

電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理
　尤其是在電力系統(tǒng)這個高危行業(yè)的從業(yè)人員，那些被壓下去的情緒和感受不僅被儲存在心靈深處的某個角落，而且在身體肌肉系統(tǒng)造成緊張、壓力，影響安全和工作、生活質量，以及影響人際關系。　　其實情緒與壓力本身不是問題，而如何面對壓力、管理情緒才是問題。適度的壓力給我們前進的動力，得當的情緒管理可以變成我們輕松、快樂的能力。
2022-11-16 12:02
主講老師：宋國正課時安排：2天，6小時/天

面議

電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧
課程的目標并不是解難或提供答案。它強調以終為始、以關系和成果導向的理念。通過訓練，使學員獲得并習慣于在透過系列“體驗式”訓練中，覺察自己的言行及溝通模式是如何對其他人產生影響，調整自己的言行，達成有效溝通及教學效果；讓學員了解自己及他人在不同情境下的心理需求，并教給學員一些可行、可操作的溝通所需的技能；為受訓學員創(chuàng)造一個開放、互通的優(yōu)良環(huán)境！
2022-11-16 12:02
主講老師：宋國正課時安排：2天，6小時/天

面議

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