推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
行動學習:問題解決與領(lǐng)導力發(fā)展
  • 行動學習:問題解決與領(lǐng)導力發(fā)展
  • 本課程旨在幫助組織及學習發(fā)展專業(yè)人士,以及需要參與行動學習項目的關(guān)鍵人員初步認識、了解行動學習,并掌握行動學習在組織內(nèi)運用時的注意要點。
  • 2022-12-07 15:01  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
新晉經(jīng)理人的修煉從“業(yè)務(wù)精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越
  • 新晉經(jīng)理人的修煉從“業(yè)務(wù)精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越
  • 針對上述情況,本課程首先從認識管理開始,帶領(lǐng)學員認識到晉升管理層后的工作對象和思考方式的轉(zhuǎn)變,繼而分析管理角色錯位帶來的風險,讓學員對管理的方式方法有更深刻的認識。同時通過不同的管理工具和方法,輔導新新晉經(jīng)理們?nèi)绾屋腿F隊經(jīng)驗、做工作復盤、開好工作會議等,做到管理比自己更優(yōu)秀的下屬。會找業(yè)績突破口,能有效協(xié)調(diào)公司資源,管理好的上司。懂得搭建人才梯隊,實現(xiàn)從自我驅(qū)動、自我管理到管理他人、驅(qū)動他人的跨越。
  • 2022-12-07 15:01  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
我是金牌面試官-非HR面試官的面試技能訓練
  • 我是金牌面試官-非HR面試官的面試技能訓練
  • 本課程主要是針對非HR的面試官及招聘負責人。用人部門的面試官作為決定用人部門選人的直接責任人,掌握一定的面試方法,對于選人是極其有幫助的。
  • 2022-12-07 14:22  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
將優(yōu)秀經(jīng)驗萃取成績效成果-DEVGS知識結(jié)晶術(shù)
  • 將優(yōu)秀經(jīng)驗萃取成績效成果-DEVGS知識結(jié)晶術(shù)
  • <有深度> 避開深奧理論,化繁為簡,版權(quán)管理模型,挖掘底層邏輯,揭開思維迷團 <有針對> 深度調(diào)研、實訪,將咨詢與培訓一體化,直擊學員工作中的難題與困擾 <接地氣> 有案例,有模擬,案例與模擬來源真實經(jīng)歷,不談高大上,緊扣行業(yè)與崗位 <有方法> 有思維引導,有方法論指引,有操作工具與方法,學之可用,學之會用
  • 2022-12-07 14:19  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐
  • 互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐
  • 本課程針對互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源管理的新變化、新發(fā)展、新功能做進一步的分析,及如何建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)+人工智能平臺,如何應(yīng)對這種變革,提出人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的應(yīng)對策略,讓企業(yè)人力資源發(fā)揮出其最大的價值。
  • 2022-12-07 14:18  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高質(zhì)量績效輔導與績效溝通,六招讓團隊的績效飛躍
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程旨在引導直線經(jīng)理們?nèi)绾喂苋恕⒂萌??如何培養(yǎng)開發(fā)人?如何驅(qū)動激勵人?在工作中承擔哪些HR管理職能?如何運用HR管理技巧,以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人!
  • 2022-12-07 14:02  
  • 主講老師:陳永 課時安排:2-3天,6小時
面議
打造一流的學習型團隊
  • 打造一流的學習型團隊
  • 本課程旨在引導團隊的Leader,打造一個學習型團隊。這個團隊不僅有培訓,還有從文化體系到管理體系、考核體系、學習體系、激勵體系、平臺體系,實現(xiàn)六位一體。切實把企業(yè)要學,變?yōu)閳F隊中的每一個成員主動的學習過程,并把學習過程轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃ЫY(jié)果。
  • 2022-12-07 13:56  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
中長期激勵與股權(quán)設(shè)計
  • 中長期激勵與股權(quán)設(shè)計
  • 1、 認識中長期激勵各種操作方法和激勵的意義 2、 作為非公眾上市公司,股權(quán)激勵之外的手段具有更有效的實操性 3、 學會選擇合適的激勵組合,掌握各種激勵的正確使用方式,捆綁企業(yè)與員工的長期利益, 吸引骨干核心人才
  • 2022-12-07 13:46  
  • 主講老師:王德超 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
校園招聘-不止于校園招聘
  • 校園招聘-不止于校園招聘
  • 1、認識校園招聘對于人才獲取和培養(yǎng)的意義 2、全流程解讀校園招聘,了解其中的專業(yè)性工作 3、找對的人比找到人重要,如何才能找到對的人 4、“招而不養(yǎng)非理也”,做好培養(yǎng)才是校園招聘的重點
  • 2022-12-07 13:45  
  • 主講老師:王德超 課時安排:0.5-1天,6小時/天
面議
如何做好一線指揮官
  • 如何做好一線指揮官
  • 讓一線指揮官能夠指揮戰(zhàn)斗,這不只是個人學習進化問題,也需要企業(yè)做出從戰(zhàn)略認知、管理能力、團隊能力方面,對這個群體進行賦能充電。
  • 2022-12-07 13:44  
  • 主講老師:王德超 課時安排:1天,6小時/天
面議
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 從人力資源管理的視角,“數(shù)字化生存”對人力資源的影響已在多個維度有所體現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)高管和知名企業(yè)顧問公司都意識到,必須徹底重新定義人力資源職能,加速人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,適應(yīng)數(shù)字化時代個性化、以技能為核心、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策、透明度以及敏捷性。 人力資源如何利用新技術(shù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的高效匹配,實現(xiàn)現(xiàn)實世界與數(shù)字世界的共生和協(xié)同,提升績效和賦能員工,打造新組織,管理新價值。這些,都給這個時代的企業(yè)組織和人力資源領(lǐng)導者帶來了機會與挑戰(zhàn)。
  • 2022-12-07 13:43  
  • 主講老師:王德超 課時安排:1天,6小時/天
面議
不一樣的績效管理
  • 不一樣的績效管理
  • 在企業(yè)的運作過程中,很多因素都會影響主體產(chǎn)生績效。也就是說,很多因素會影響企業(yè)、部門、團隊、個人的業(yè)績。這些影響因素包括公司的管理哲學、員工的發(fā)展、業(yè)務(wù)流程、核心能力、崗位職責等等。使用不同的績效管理工具,在績效管理主體身上產(chǎn)生的績效是不一樣的。一個因素的變化,都會導致別的因素跟隨著發(fā)生變化。因此,企業(yè)績效管理是一個相當復雜的過程,就是解決問題的過程。
  • 2022-12-07 13:42  
  • 主講老師:王德超 課時安排:1天,6小時/天
面議
績效薪酬激勵體系建立
  • 績效薪酬激勵體系建立
  • 薪酬體系的建設(shè)不僅規(guī)范了企業(yè)管理,更充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,有效調(diào)動員工的主觀能動性,增加員工人效、增長績效、提高工作效率。達到企業(yè)、員工、客戶“三贏”目的。
  • 2022-12-07 09:45  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
面議
團隊凝聚力
  • 團隊凝聚力
  • 本課程將介紹如何打造統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動高凝聚力團隊。 團隊就像軍隊,用凝聚力換取最強的戰(zhàn)斗力,將團隊打造成激烈商戰(zhàn)中無堅不摧的鐵軍,贏得勝利。 打造凝聚力是團隊成功方法,也是企業(yè)成功之道。
  • 2022-12-07 09:43  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
面議
招聘流程與面試技巧
  • 招聘流程與面試技巧
  • 此外,招聘流程是決定錄用工作效率的關(guān)鍵,嚴謹規(guī)范的流程不僅可以激勵內(nèi)部人才,還可以規(guī)避勞動風險。
  • 2022-12-07 09:23  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
面議
人才選、用、育、留技巧與績效激勵
  • 人才選、用、育、留技巧與績效激勵
  • 人才管理是是領(lǐng)導力中最重要的一項,是所有管理者必須具備的能力。非人力資源經(jīng)理為了帶好團隊,為了充分開發(fā)員工的主觀能動性與潛能,應(yīng)該在人才的選、用、育、留方面掌握管理工具,提升管理技巧。
  • 2022-12-07 09:21  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
面議
企業(yè)規(guī)范用工管理與風險防范
  • 企業(yè)規(guī)范用工管理與風險防范
  • 我們必須徹底解決勞動用工的風險管理問題,使企業(yè)人力資源管理進入一個良性運轉(zhuǎn)狀態(tài),所有管理者必須重視、參與人力資源管理,通過共同努力使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2022-12-07 09:20  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
面議
高情商離職面談技巧
  • 高情商離職面談技巧
  • 遺憾的是,大多數(shù)企業(yè)的HR與管理者尚未完全掌握離職面談的技巧,也沒有把高情商充分發(fā)揮,造成了不必要的損失。 離職面談不僅僅是技巧,更是門藝術(shù),需要HR與所有管理者抱著敬畏的態(tài)度來學習。
  • 2022-12-07 09:19  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
面議
企業(yè)高效管理系列課程-跨部門溝通與協(xié)作
  • 企業(yè)高效管理系列課程-跨部門溝通與協(xié)作
  • 如上這些問題,經(jīng)常會困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團隊凝聚力差,會導致運作效率低,管理成本增高等等,將直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。所以《跨部門溝通與團隊協(xié)作》培訓越來越被企業(yè)重視。所以,很多優(yōu)秀的企業(yè)把《跨部門溝通與團隊協(xié)作》的培訓作為每年培訓計劃中的必修課。
  • 2022-12-07 09:05  
  • 主講老師:丁成舉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
 «上一頁   1   2   …   14   15   16   17   18   …   66   67   下一頁»   共1330條/67頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25