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MTP管理者綜合技能訓(xùn)練
  • MTP管理者綜合技能訓(xùn)練
  • MTP管理者綜合管理技能訓(xùn)練(英文全稱ManagementTrainingProgram )，源于1945年，是*在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套課程 體系。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上先后歷經(jīng)13次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)課程 之一。
  • 2022-06-28 10:35  
  • 主講老師：陳雨 課時(shí)安排：2天
 面議
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練及管理應(yīng)用》
  • 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練及管理應(yīng)用》
  • 這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、供給側(cè)改革的時(shí)代，是不斷變化，快速迭代的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因?yàn)槿斯逃械乃季S定位和定勢(shì)，對(duì)于創(chuàng)新談何容易。但時(shí)代是發(fā)展的，要順應(yīng)時(shí)代的變化，必須要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，訓(xùn)練創(chuàng)新思維，學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維在管理中的應(yīng)用方法。
  • 2022-06-28 10:28  
  • 主講老師：羅文娟 課時(shí)安排：1天
 面議
《細(xì)節(jié)決定成敗 企業(yè)精細(xì)化管理》
  • 《細(xì)節(jié)決定成敗 企業(yè)精細(xì)化管理》
  • 通過(guò)本課程，員工可以：深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)在管理中的重要意義；掌握精細(xì)化管理問(wèn)題解決的細(xì)化、量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)證化、精細(xì)化具體操作要領(lǐng)；理解精細(xì)化管理的科學(xué)原理；學(xué)會(huì)對(duì)工序和操作進(jìn)行分析；掌握六種工作改善的技巧和方法。
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時(shí)安排：2天
 面議
《目標(biāo)管理》 課程大綱
  • 《目標(biāo)管理》 課程大綱
  • 通過(guò)課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以： 說(shuō)出目標(biāo)管理的五大好處、六大特征以及好目標(biāo)的三大特征； 利用目標(biāo)制定的七大步驟制定出部門目標(biāo)； 有效化解下屬的阻力，指導(dǎo)下屬制定出員工績(jī)效目標(biāo)； 掌握目標(biāo)實(shí)施的控制要點(diǎn)，進(jìn)行有效目標(biāo)管理
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時(shí)安排：1天
 面議
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-工具與模板
 面議
孫子兵法與現(xiàn)代管理
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卓越績(jī)效管理模式構(gòu)建
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AAR復(fù)盤技術(shù)與EVWR組織經(jīng)驗(yàn)萃取
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高品質(zhì)管理溝通
 面議
讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力——管理復(fù)盤
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讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)由偶然變必然—過(guò)程管理七步法
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管理者的情緒管理
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科學(xué)管理壓力維護(hù)身心健康
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破解傳統(tǒng)績(jī)效管理的痛點(diǎn)-戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的落地與實(shí)踐
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“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢” ——高效能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理法則
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疫情后干部素養(yǎng)與管理水平提高
 面議
95和00后新生代管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
 面議
經(jīng)銷商內(nèi)部管理優(yōu)化
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《勇攀高峰》管理類情景模擬沙盤課程
 面議
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