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MTP管理者綜合技能訓練
  • MTP管理者綜合技能訓練
  • MTP管理者綜合管理技能訓練(英文全稱ManagementTrainingProgram )，源于1945年，是*在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套課程 體系。在實踐的基礎上先后歷經(jīng)13次改版，日臻完善，成為當今世界經(jīng)典管理培訓課程 之一。
  • 2022-06-28 10:35  
  • 主講老師：陳雨 課時安排：2天
 面議
《創(chuàng)新思維訓練及管理應用》
  • 《創(chuàng)新思維訓練及管理應用》
  • 這是一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、供給側改革的時代，是不斷變化，快速迭代的時代，經(jīng)濟創(chuàng)新，已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因為人固有的思維定位和定勢，對于創(chuàng)新談何容易。但時代是發(fā)展的，要順應時代的變化，必須要學習，學習創(chuàng)新思維，訓練創(chuàng)新思維，學會創(chuàng)新思維在管理中的應用方法。
  • 2022-06-28 10:28  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天
 面議
《細節(jié)決定成敗 企業(yè)精細化管理》
  • 《細節(jié)決定成敗 企業(yè)精細化管理》
  • 通過本課程，員工可以：深刻認識到細節(jié)在管理中的重要意義；掌握精細化管理問題解決的細化、量化、流程化、標準化、實證化、精細化具體操作要領；理解精細化管理的科學原理；學會對工序和操作進行分析；掌握六種工作改善的技巧和方法。
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：2天
 面議
《目標管理》 課程大綱
  • 《目標管理》 課程大綱
  • 通過課程學習，學員可以： 說出目標管理的五大好處、六大特征以及好目標的三大特征； 利用目標制定的七大步驟制定出部門目標； 有效化解下屬的阻力，指導下屬制定出員工績效目標； 掌握目標實施的控制要點，進行有效目標管理
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天
 面議
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理
 面議
項目管理實戰(zhàn)-工具與模板
 面議
孫子兵法與現(xiàn)代管理
 面議
卓越績效管理模式構建
 面議
AAR復盤技術與EVWR組織經(jīng)驗萃取
 面議
高品質(zhì)管理溝通
 面議
讓經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力——管理復盤
 面議
讓目標實現(xiàn)由偶然變必然—過程管理七步法
 面議
管理者的情緒管理
 面議
科學管理壓力維護身心健康
 面議
破解傳統(tǒng)績效管理的痛點-戰(zhàn)略性績效管理體系的落地與實踐
 面議
“凡事預則立，不預則廢” ——高效能團隊的目標管理法則
 面議
疫情后干部素養(yǎng)與管理水平提高
 面議
95和00后新生代管理與領導藝術
 面議
經(jīng)銷商內(nèi)部管理優(yōu)化
 面議
《勇攀高峰》管理類情景模擬沙盤課程
 面議
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