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課程分類(lèi)

管理者壓力管理與快樂(lè)工作
由于從業(yè)多年有些管理者對(duì)工作開(kāi)始出現(xiàn)了倦怠，缺乏動(dòng)力與激情。著名哲學(xué)大師艾約爾說(shuō)：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂(lè)趣？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。積極心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)證實(shí)，快樂(lè)是成功的先鋒，而不僅僅是結(jié)果，快樂(lè)和樂(lè)觀實(shí)際上能提高績(jī)效、激發(fā)成就。如何讓自己或團(tuán)隊(duì)成員熱愛(ài)自己的工作，干勁十足，齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)而讓工作變得快樂(lè)和有趣，使管理更輕松是每一個(gè)管理者最為關(guān)注的問(wèn)題要想成功、系統(tǒng)、長(zhǎng)期地實(shí)現(xiàn)快樂(lè)與工作相融合，不僅需要改變行為方式，更需要改變思維方式。
2022-11-16 12:27
主講老師：郭齊蕊課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

新管理者如何度過(guò)第一個(gè)90天
這些問(wèn)題致使走上管理工作崗位的技術(shù)人員疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到預(yù)期的整體目標(biāo)。一名只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)的人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)全流程或某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域管理負(fù)責(zé)的主管，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等是本課程重點(diǎn)探討的內(nèi)容。
2022-11-16 12:27
主講老師：郭齊蕊課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

管理就是解決問(wèn)題
其實(shí)，管理并不是傳統(tǒng)意義上的管人理事，管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)，做管理就是面對(duì)事實(shí)、解決問(wèn)題。企業(yè)之所以需要管理者，之所以需要有人去管理，根本原因是伴隨著企業(yè)發(fā)展，會(huì)有層出不窮的問(wèn)題。管理者存在的價(jià)值，就是解決問(wèn)題。管理的本質(zhì)，就是消滅問(wèn)題。所以，任何管理的理念、方法沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，只有能不能解決問(wèn)題之分。不能解決問(wèn)題的理念、方法，不是好理念；不能解決問(wèn)題的管理者，不是優(yōu)秀的管理者。
2022-11-16 12:14
主講老師：李培翔課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力
管理中最大的黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，若不解決企業(yè)執(zhí)行的問(wèn)題，宏偉的藍(lán)圖只不過(guò)是個(gè)美麗的謊言。執(zhí)行力是將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的核心能力！它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。那么應(yīng)該如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢？本課程按照“做正確事+正確做事+事做正確+高效做事”道法術(shù)器的邏輯切入，保證高效實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)。
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

華麗轉(zhuǎn)身--新員工六項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)修煉

華麗轉(zhuǎn)身--新員工六項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)修煉
如何讓員工以正確的責(zé)任心面對(duì)工作？如何能適應(yīng)快速變化的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？如何樹(shù)立員工的良好的工作觀念、態(tài)度、思維方式……這些都是許多企業(yè)當(dāng)今面臨的前所未有的挑戰(zhàn)。該課程設(shè)置從心智模式的改變開(kāi)始，幫助員工建立一套正向的心智系統(tǒng)，建立責(zé)任驅(qū)動(dòng)，從而促進(jìn)自己產(chǎn)生改變。
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

七劍護(hù)航--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呢？在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有每個(gè)成員都有較強(qiáng)的親合動(dòng)機(jī)、與群體保持著目標(biāo)上的一致性，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)有凝聚力，才能眾志成城，一起面對(duì)困難、執(zhí)行任務(wù)。如果有的成員孤立于團(tuán)隊(duì)之外，甚至不少成員都游離于團(tuán)隊(duì)之外，那么人心渙散的情況就會(huì)出現(xiàn)，成員之間的合作、配合會(huì)受到較大的影響，常常導(dǎo)致執(zhí)行不順利的情況出現(xiàn)。本課程從七個(gè)維度入手，幫助學(xué)員建設(shè)一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

贏在思考--創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》課程從“向上思考，向下思考和水平思考”三個(gè)維度幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新，甚至善于創(chuàng)新。該課程使普通人看了就能用，不僅快速學(xué)習(xí)到解決日常問(wèn)題的技巧，還能建立起思考復(fù)雜問(wèn)題的邏輯體系。真正做到一句話：市場(chǎng)不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創(chuàng)新，人人皆能創(chuàng)新！
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是如何煉成的
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打硬仗、創(chuàng)佳績(jī)，是職責(zé)所在，也是必須要跨過(guò)去的一道坎，所以管理者需要全面掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)的專(zhuān)業(yè)技能，才能從容面對(duì)當(dāng)下的各種挑戰(zhàn)。企業(yè)中層干部是企業(yè)發(fā)展的核心力量，中層干部的管理能力以及職業(yè)素養(yǎng)的高低，直接決定了企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力和業(yè)績(jī)達(dá)成的效果。因此，企業(yè)對(duì)于核心管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方面的投入，也直接決定了企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展，是否能基業(yè)長(zhǎng)青。《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是如何煉成的》，這門(mén)課就是要幫助管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造和組織建設(shè)的科學(xué)方法，有策略、有計(jì)劃、有步驟地提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

提高思考能力——系統(tǒng)思維與科學(xué)決策
本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，幫助各位學(xué)員逐步建立起系統(tǒng)思考、科學(xué)決策的思維模式，助力其在日常管理工作中破除簡(jiǎn)單思維的傾向、建立系統(tǒng)化思維的新模式。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP精要——管理者的角色定位認(rèn)知
對(duì)于管理者而言，為了在管理崗位上充分發(fā)揮自己的價(jià)值，為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，必須要認(rèn)識(shí)到自己角色定位的改變，樹(shù)立正確的管理者角色意識(shí)，并在日常工作中恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮各種角色的作用，才能充分展現(xiàn)管理者的工作成效，讓自己成長(zhǎng)為一名卓越的管理者。管理者的角色定位認(rèn)知，一直是優(yōu)秀企業(yè)管理者的必修基礎(chǔ)課。本課程可以幫助各位學(xué)員，順利地成長(zhǎng)為卓越的管理者。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

賦能團(tuán)隊(duì)——管理者授權(quán)與激勵(lì)
本課程所講授的科學(xué)方法和實(shí)戰(zhàn)工具，可以幫助各位學(xué)員，提升在工作授權(quán)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)方面的技能。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

成長(zhǎng)賦能—管理者角色認(rèn)知與能力提升
本課程將緊緊圍繞管理角色定位為中心，闡述上述問(wèn)題并加以分析、說(shuō)明。通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、參與和分享，使學(xué)員能理解并明確擔(dān)當(dāng)管理者的角色定位。認(rèn)識(shí)并分析自己的性格優(yōu)劣勢(shì)；明白自己的能力與崗位要求能力的差距；理解自己在組織中的定位；解決工作中的實(shí)際問(wèn)題；塑造合格的職業(yè)經(jīng)理人。
2022-11-16 12:07
主講老師：程平安課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

打破壁壘—高效跨部門(mén)溝通與協(xié)作
通過(guò)跨部門(mén)之間的成功協(xié)作與知識(shí)分享，才能共同開(kāi)發(fā)具備競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品與服務(wù)，溝通和協(xié)作程度越高，其優(yōu)勢(shì)就越明顯。而事實(shí)上跨部門(mén)的水平協(xié)作，比起上傳下達(dá)的垂直分工更復(fù)雜也更至關(guān)重要。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的跨部門(mén)溝通技能訓(xùn)練。
2022-11-16 12:07
主講老師：程平安課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

教練式管理——批量復(fù)制金牌員工
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以全球盛行NLP心理學(xué)、教練技術(shù)為核心理論，以韋爾奇等眾多成功管理者實(shí)踐為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)研究和自身實(shí)踐應(yīng)用而生成，課程分為三個(gè)部分：教練自己、教練他人、教練團(tuán)隊(duì)，課程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效執(zhí)行力——打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)

高效執(zhí)行力——打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)
本課程以德魯克、拉姆查蘭、稻盛和夫等經(jīng)營(yíng)管理大師思想智慧為核心理論，以華為、IBM、日航等眾多成功企業(yè)的實(shí)踐為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)研究和自身實(shí)踐應(yīng)用而生成，課程分為三個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行、系統(tǒng)高效運(yùn)行，課程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP綜合管理——邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)學(xué)

MTP綜合管理——邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)學(xué)
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以日產(chǎn)訓(xùn)MTP課程為核心理論，以眾多成功企業(yè)實(shí)踐為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實(shí)用實(shí)效的“實(shí)學(xué)”。兼顧理論與實(shí)務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)溝通與高效執(zhí)行
為了有效地解決這些問(wèn)題，就需要管理者全面提升自己的溝通能力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)的科學(xué)方法，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)以及執(zhí)行力提升的方法和技巧，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷地取得傲人的業(yè)績(jī)。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

管理能力提升的三項(xiàng)修煉
企業(yè)要培養(yǎng)卓越管理者，其實(shí)是有科學(xué)方法論的，掌握經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證的科學(xué)方法，企業(yè)在培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)方面，自然事半功倍。本課程的主講老師，以自己在知名商學(xué)院的系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，再結(jié)合其在世界著名企業(yè)所接受的規(guī)范化培訓(xùn)和管理訓(xùn)練后的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出這門(mén)課程《管理能力提升的三項(xiàng)修煉》，旨在幫助企業(yè)正確而高效地提升核心團(tuán)隊(duì)的管理技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，就是要幫助學(xué)員掌握?qǐng)?zhí)行力提升的科學(xué)方法，建立起高效的執(zhí)行體系，理解執(zhí)行力的提升應(yīng)該細(xì)化到每天的固定動(dòng)作上，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都能落實(shí)到位，一點(diǎn)一滴地磨練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)的刻意練習(xí)，繼而不斷地提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理
《保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理》這門(mén)課程，根本目的就是幫助學(xué)員學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)適自己的心理狀態(tài)，用科學(xué)的方法應(yīng)對(duì)工作和生活中的壓力，做好自己的情緒管理，并掌握富有成效的方法，改進(jìn)家庭關(guān)系和工作關(guān)系，讓自己經(jīng)常處于高能量狀態(tài)，同時(shí)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)的能量層級(jí)，繼而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)提升。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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