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九段經(jīng)理人
  • 九段經(jīng)理人
  • 《九段經(jīng)理人》是一門采用全情景沙盤教學(xué)的管理培訓(xùn)課程。它通過19組最具代表性的工作場景,模擬管理者在實際工作中遇到的挑戰(zhàn)和問題,讓學(xué)員在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)管理精髓。該課程強調(diào)經(jīng)理人的角色認知、自我管理、團隊管理、目標管理、團隊協(xié)作以及管理上級和管理績效等關(guān)鍵能力,旨在幫助經(jīng)理人實現(xiàn)個人成長和組織績效的雙重提升。其寓教于樂的教學(xué)方式,使得學(xué)員能夠輕松地將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作無縫對接。
  • 2024-11-11 10:20  
  • 主講老師:丁繼彪 課時安排:2天/6小時一天
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力出一孔、利出一孔——解密華為科學(xué)分錢之道
  • 力出一孔、利出一孔——解密華為科學(xué)分錢之道
  • 《力出一孔、利出一孔——解密華為科學(xué)分錢之道》深入剖析了華為如何通過“力出一孔、利出一孔”的管理理念,實現(xiàn)科學(xué)分錢與高效激勵。書中詳細闡述了華為如何將全體員工的力量和資源集中在核心技術(shù)和產(chǎn)品上,形成強大的競爭力,并確保員工的利益與公司的利益緊密相連。通過基于價值貢獻的多元化精準激勵機制,華為激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力,實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共贏。這些理念和實踐為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒與啟示。
  • 2024-11-11 10:03  
  • 主講老師:何麟 課時安排:2天/6小時一天
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從“延安”到“北京”——解密華為成長之道
  • 從“延安”到“北京”——解密華為成長之道
  • 《從“延安”到“北京”——解密華為成長之道》是一門深入探討華為發(fā)展歷程的課程或書籍。它系統(tǒng)闡述了華為從初創(chuàng)到成為全球領(lǐng)先企業(yè)的成長之路,包括產(chǎn)品定位、市場復(fù)制、管理規(guī)范及生態(tài)聯(lián)動等關(guān)鍵階段。通過解析華為的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、變革方法論等核心內(nèi)容,揭示了華為成功的秘訣。這門課程或書籍對希望學(xué)習(xí)華為管理經(jīng)驗、推動企業(yè)變革的經(jīng)營管理團隊具有極高的參考價值。
  • 2024-11-11 09:51  
  • 主講老師:何麟 課時安排:2天/6小時一天
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七步成詩
  • 七步成詩
  • 七步成詩是一個廣為流傳的歷史典故,源自南朝宋劉義慶的《世說新語·文學(xué)》。該典故講述了三國時期魏文帝曹丕稱帝后,為了加害親弟弟曹植,命令他在七步之內(nèi)作詩一首,否則將處以死刑。曹植在極度壓迫的情況下,應(yīng)聲便作出了一首寓意深刻的詩:“煮豆燃豆萁,豆在釜中泣。本是同根生,相煎何太急?!边@首詩以豆萁煮豆的日常生活現(xiàn)象,比喻兄弟相爭的殘酷現(xiàn)實,表達了曹植對曹丕的強烈不滿和痛心疾首。七步成詩不僅展現(xiàn)了曹植的才思敏捷,也揭示了統(tǒng)治階級內(nèi)部的爭權(quán)奪利和相互殘殺的黑暗場景。
  • 2024-11-11 09:36  
  • 主講老師:譚濤 課時安排:3天/6小時一天
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職場新“記”能---思維導(dǎo)圖應(yīng)用
  • 職場新“記”能---思維導(dǎo)圖應(yīng)用
  • 《職場新“記”能——思維導(dǎo)圖應(yīng)用》是一本專為職場人士打造的思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)指南。本書系統(tǒng)介紹了思維導(dǎo)圖在職場中的多種應(yīng)用場景,如會議記錄、項目管理、學(xué)習(xí)筆記等,通過豐富的實例與技巧講解,幫助讀者快速掌握思維導(dǎo)圖的應(yīng)用精髓。讀者將學(xué)會如何運用思維導(dǎo)圖提升工作效率、增強記憶力與創(chuàng)造力,從而在職場競爭中脫穎而出。這本書是職場人士提升自我、實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的必備工具。
  • 2024-11-08 10:54  
  • 主講老師:涂生旺 課時安排:1-2天/6小時一天
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英國博贊思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用
  • 英國博贊思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用
  • 《英國博贊思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》介紹了由“世界大腦先生”東尼·博贊創(chuàng)造的思維導(dǎo)圖這一革命性思維工具在職場中的廣泛應(yīng)用。本書詳細闡述了思維導(dǎo)圖如何幫助職場人士提升思考空間、增強系統(tǒng)思維與創(chuàng)新能力,以及如何通過思維導(dǎo)圖解決復(fù)雜問題、優(yōu)化項目管理、提高溝通效率。通過實戰(zhàn)案例與技巧指導(dǎo),讀者將掌握思維導(dǎo)圖的核心原理與應(yīng)用方法,從而在職場中脫穎而出,實現(xiàn)個人與組織的雙贏。
  • 2024-11-08 10:52  
  • 主講老師:涂生旺 課時安排:1-2天/6小時一天
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高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與實現(xiàn)
  • 高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與實現(xiàn)
  • 高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與實現(xiàn)項目,專注于引導(dǎo)大學(xué)生明確職業(yè)方向,制定并實踐個人職業(yè)發(fā)展計劃。通過職業(yè)性格測試、行業(yè)探索講座、一對一職業(yè)咨詢及模擬面試等活動,我們幫助學(xué)生深入了解自我優(yōu)勢與興趣,對接市場需求。同時,提供實習(xí)實訓(xùn)機會,增強實踐能力。該項目旨在培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識與自我驅(qū)動力,助力學(xué)生順利過渡到職場,實現(xiàn)個人價值與職業(yè)夢想。
  • 2024-11-07 11:01  
  • 主講老師:高雪寧 課時安排:1-2天/6小時一天
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高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與輔導(dǎo)
  • 高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與輔導(dǎo)
  • 高校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與輔導(dǎo)旨在幫助學(xué)生認識自我、了解職業(yè)世界,科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯。通過個性化咨詢、職業(yè)測評、就業(yè)指導(dǎo)、實習(xí)實訓(xùn)等多元化服務(wù),我們引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀念,提升職業(yè)競爭力。同時,我們注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)精神,為他們提供豐富的職業(yè)發(fā)展資源和平臺。通過系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃與輔導(dǎo),我們助力學(xué)生實現(xiàn)職業(yè)夢想,邁向成功人生。
  • 2024-11-07 11:00  
  • 主講老師:高雪寧 課時安排:1-2天/6小時一天
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高效能人士的7個習(xí)慣
  • 高效能人士的7個習(xí)慣
  • 《高效能人士的7個習(xí)慣》是史蒂芬·柯維的經(jīng)典之作,它總結(jié)了高效能人士普遍遵循的七個習(xí)慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。這些習(xí)慣從自我管理到人際關(guān)系的處理,形成了一個完整的體系,旨在幫助個人實現(xiàn)效能最大化。通過踐行這些習(xí)慣,人們可以逐步提升自己的思維方式和行為模式,從而在生活和工作中取得更好的成果。
  • 2024-11-07 09:59  
  • 主講老師:鄧世超 課時安排:2天
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敏捷工作管理
  • 敏捷工作管理
  • 敏捷工作管理是一種高效、靈活的項目管理方法,強調(diào)以用戶為中心,追求快速迭代和持續(xù)改進。它倡導(dǎo)團隊緊密協(xié)作,通過短周期的工作迭代(如Sprint),快速響應(yīng)變化,交付可工作的軟件或產(chǎn)品增量。敏捷工作管理注重透明溝通、實時反饋和靈活調(diào)整,確保團隊始終保持高效運作,及時滿足客戶需求,提升項目成功率。這種方法適用于復(fù)雜多變的項目環(huán)境,幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場變化,保持競爭力。
  • 2024-11-06 13:56  
  • 主講老師:張志維 課時安排:1天/6小時
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管理實務(wù)研習(xí)會
  • 管理實務(wù)研習(xí)會
  • 管理實務(wù)研習(xí)會是一個深入探索管理實踐與理論的交流平臺。它邀請行業(yè)領(lǐng)袖、管理專家,通過案例分析、小組討論、角色扮演等互動形式,深入剖析企業(yè)運營中的關(guān)鍵管理議題,如戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、財務(wù)控制等。研習(xí)會旨在提升管理者實戰(zhàn)技能,增強決策能力,促進管理經(jīng)驗交流,幫助參會者構(gòu)建系統(tǒng)化的管理知識體系,以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-11-06 13:48  
  • 主講老師:張志維 課時安排:1天/7小時
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問題解決的關(guān)鍵思維
  • 問題解決的關(guān)鍵思維
  • 問題解決的關(guān)鍵思維在于系統(tǒng)分析、創(chuàng)新思維與高效執(zhí)行。它強調(diào)首先明確問題本質(zhì),通過邏輯推理、數(shù)據(jù)分析等方法,全面梳理問題背景與影響因素。接著,運用創(chuàng)造性思維探索多種解決方案,評估其可行性與效果。最后,制定詳細行動計劃,高效執(zhí)行并監(jiān)控進度,靈活調(diào)整策略以應(yīng)對挑戰(zhàn)。這種思維模式不僅提升個人解決問題的能力,還促進團隊協(xié)作與創(chuàng)新,是實現(xiàn)目標、克服障礙的重要工具。
  • 2024-11-06 13:42  
  • 主講老師:張志維 課時安排:1天/6小時
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職場高端思維力PPT
  • 職場高端思維力PPT
  • 職場高端思維力PPT是一套旨在提升職場人士思維深度與廣度的演示文稿工具。它融合戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、問題解決與決策制定等高端思維能力,通過結(jié)構(gòu)化框架、精煉內(nèi)容與視覺化呈現(xiàn),幫助職場人士在匯報、演講、項目提案等場合中,高效傳達復(fù)雜信息,展現(xiàn)專業(yè)見解與領(lǐng)導(dǎo)力。此PPT不僅提升個人職場競爭力,還促進團隊協(xié)作與決策效率,是職場精英不可或缺的思維與表達利器。
  • 2024-11-06 13:21  
  • 主講老師:陳婧 課時安排:2天/6小時一天
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管理者的三項修煉
  • 管理者的三項修煉
  • 管理者的三項修煉是指自我管理、團隊管理和變革管理。自我管理要求管理者以身作則,高效規(guī)劃時間與任務(wù),保持積極心態(tài)與情緒管理。團隊管理強調(diào)建立高效團隊,激發(fā)成員潛能,促進溝通與協(xié)作,確保目標一致與成果最大化。變革管理則關(guān)注在快速變化的環(huán)境中,引領(lǐng)團隊適應(yīng)新挑戰(zhàn),推動創(chuàng)新與持續(xù)改進,確保組織持續(xù)發(fā)展。這三項修煉是管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力、促進團隊與組織成功的關(guān)鍵。
  • 2024-11-06 13:20  
  • 主講老師:陳婧 課時安排:2天/6小時一天
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多元化意識
  • 多元化意識
  • 多元化意識是指認識到并尊重個體間在種族、性別、年齡、文化、宗教、性取向、身體能力等方面的差異與多樣性。它倡導(dǎo)包容性思維,鼓勵開放交流,促進不同背景人士間的相互理解和尊重。多元化意識不僅有助于構(gòu)建更加公平和諧的社會環(huán)境,還能激發(fā)創(chuàng)新思維,提升團隊效能。通過教育、培訓(xùn)與日常實踐,增強多元化意識,可以促進社會整體的包容性和進步,為構(gòu)建多元共融的社會奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-11-06 13:11  
  • 主講老師:遲彬 課時安排:0.5天/3小時
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管理轉(zhuǎn)身-新任管理者必修課
  • 管理轉(zhuǎn)身-新任管理者必修課
  • “管理轉(zhuǎn)身-新任管理者必修課”旨在幫助新晉管理者實現(xiàn)從個體貢獻者到團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變。課程涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊建設(shè)、目標設(shè)定與執(zhí)行、溝通技巧、沖突解決等關(guān)鍵領(lǐng)域,通過實戰(zhàn)案例分析與互動練習(xí),提升新任管理者的決策能力、團隊激勵與績效管理能力。此課程強調(diào)理論與實踐結(jié)合,助力新任管理者快速適應(yīng)新角色,有效領(lǐng)導(dǎo)團隊,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,是職場晉升的必備加速器。
  • 2024-11-06 13:09  
  • 主講老師:遲彬 課時安排:3天/21小時
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用好“金鋼罩”——工會權(quán)益保障與女工管理
  • 用好“金鋼罩”——工會權(quán)益保障與女工管理
  • 用好“金鋼罩”——工會權(quán)益保障與女工管理,意味著工會要堅實地為職工特別是女職工筑起權(quán)益保護的屏障。通過建立健全權(quán)益保障機制,工會積極維護職工合法權(quán)益,特別是關(guān)注女職工的勞動保護、職業(yè)發(fā)展及福利待遇,確保她們在平等、公正的環(huán)境中工作。同時,加強女工管理,提升女工素質(zhì),激發(fā)女工潛能,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻巾幗力量。
  • 2024-11-06 11:20  
  • 主講老師:羅紅 課時安排:1天/6小時
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“活力四射”——工會宣傳文體管理
  • “活力四射”——工會宣傳文體管理
  • “活力四射”——工會宣傳文體管理旨在通過豐富多彩的宣傳文化活動,激發(fā)員工的參與熱情,展現(xiàn)企業(yè)團隊的活力與風(fēng)采。工會宣傳文體管理不僅提升員工的凝聚力和歸屬感,還豐富員工的精神文化生活,促進員工的全面發(fā)展。通過有效的管理和策劃,工會宣傳文體工作能夠傳遞企業(yè)正能量,塑造積極向上的企業(yè)文化,為企業(yè)的和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
  • 2024-11-06 11:19  
  • 主講老師:羅紅 課時安排:1天/6小時
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“夯實地基”——工會組織建設(shè)與管理
  • “夯實地基”——工會組織建設(shè)與管理
  • “夯實地基”——工會組織建設(shè)與管理強調(diào)的是工會組織在推動職工權(quán)益保護、促進企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用。通過加強工會組織建設(shè),建立健全管理制度,確保工會工作的規(guī)范化、制度化運行,夯實工會工作的基礎(chǔ)。同時,注重提升工會干部的服務(wù)意識和能力,密切聯(lián)系職工,積極反映職工訴求,維護職工合法權(quán)益,推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
  • 2024-11-06 11:18  
  • 主講老師:羅紅 課時安排:1天/6小時
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成功人生教練營
  • 成功人生教練營
  • 成功人生教練營是一個致力于個人成長與成功發(fā)展的培訓(xùn)平臺。在這里,參與者將接受來自行業(yè)頂尖教練的專業(yè)指導(dǎo),學(xué)習(xí)如何設(shè)定并達成個人和職業(yè)目標。通過一系列精心設(shè)計的課程、實踐活動和互動討論,參與者將掌握時間管理、情緒調(diào)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等關(guān)鍵技能。成功人生教練營不僅幫助個人發(fā)掘自身潛能,還提供一個積極向上的社群環(huán)境,讓學(xué)員在相互激勵中共同成長,邁向更加輝煌的人生旅程。
  • 2024-11-05 14:50  
  • 主講老師:朱英順 課時安排:2天
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