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期交保險(xiǎn)營銷速成班

主講老師: 賴國光 賴國光

主講師資:賴國光

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 產(chǎn)品邏輯拆解:解析期交保險(xiǎn)(如年金險(xiǎn)、增額終身壽險(xiǎn))的現(xiàn)金流規(guī)劃、資產(chǎn)保全等核心賣點(diǎn),對(duì)比躉交產(chǎn)品差異,明確目標(biāo)客群(如中產(chǎn)家庭、企業(yè)主、高凈值客戶)需求匹配策略。 客戶分層攻略:針對(duì)不同生命周期客戶(新婚、育兒、養(yǎng)老)設(shè)計(jì)溝通話術(shù),例如向育兒家庭強(qiáng)調(diào)教育金規(guī)劃,向企業(yè)主突出資產(chǎn)隔離功能,結(jié)合案例演練提升需求挖掘能力。 異議處理與促成:模擬 “繳費(fèi)壓力大”“收益不明確” 等高頻拒絕場(chǎng)景,傳授 “共情 + 數(shù)據(jù) + 方案” 應(yīng)對(duì)模型,配套保單檢視表、利益演示工具提升促成效率。 渠道拓展技巧:打通個(gè)險(xiǎn)、
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-06-06 11:30

程背景:

在近期的網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在客觀條件不利的情下,很多理財(cái)經(jīng)理在面對(duì)戶說“保險(xiǎn)人的,保險(xiǎn)時(shí)間這長(zhǎng),收益么低”之后就營銷險(xiǎn),甚至有些客人常常”每年都要交,萬一我不出怎么?”或是”每年太麻了,我可不可以”,如何利用心理學(xué)溝通可客戶購買,如何利用資產(chǎn)配置中很重要的期交保險(xiǎn)觀營銷險(xiǎn),都在此次的程體現(xiàn)。

財(cái)經(jīng)售保險(xiǎn)時(shí)常面如下困境:

1.財(cái)經(jīng)理不認(rèn)同期交保險(xiǎn),不愿意口怎么

2.財(cái)經(jīng)理抓不住保險(xiǎn)突破口,不知道如何才能切入大客需求點(diǎn)?

3.財(cái)經(jīng)法解高端客抵觸保險(xiǎn)念,如何才能高效營銷

4.財(cái)經(jīng)是以收益率售,如何降低客機(jī)率?

5.財(cái)經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣賣固定收益型的保險(xiǎn)不愿意低收益的功能型期交保險(xiǎn)身型保險(xiǎn))。

課程大綱

第一篇:如何期交保險(xiǎn)身型年金保險(xiǎn)

一、我到底需不需要保險(xiǎn)

二、不要再比收益與會(huì)死人的保險(xiǎn)”!

三、有人目前所碰到的問題?。ㄍ?/span>人的話題切入期交身型年金保險(xiǎn)

四、同理心的交流

第二篇:保險(xiǎn)是不是人的(解與自己的疑惑)

一、客戶說:保險(xiǎn)都是人的!怎么?

二、客戶說:保險(xiǎn)收益太低了!怎么?

三、客戶說:我已經(jīng)有很多保險(xiǎn)了!怎么?

四、客戶說:我不需要保險(xiǎn)!怎么

五、客戶說:我對(duì)國內(nèi)的保險(xiǎn)沒趣,要險(xiǎn)我寧可買國外的!怎么

六、保險(xiǎn)面面

七、保險(xiǎn)有四種別賣錯(cuò)了!

第三篇:運(yùn)用營銷心理學(xué)抓住客心理營銷期交保險(xiǎn)

一、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁型保險(xiǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn)如何抓(案例可配合行方主打產(chǎn)品,癌癥、重疾、意外、醫(yī)療等)

二、增額終壽險(xiǎn)期交保險(xiǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn)如何抓(案例可配合行方主打產(chǎn)品做案例)

三、身年金期交保險(xiǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn)如何抓(案例可配合行方主打產(chǎn)品做案例)

四、定額壽險(xiǎn)期交保險(xiǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn)如何抓(案例可配合行方主打產(chǎn)品做案例)

五、中期年金期交保險(xiǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn)如何抓(案例可配合行方主打產(chǎn)品做案例)

第四篇:心理學(xué)的角度來實(shí)戰(zhàn)期交保險(xiǎn)銷售

一、催眠營銷﹕故事營銷法(讓你講故事催眠客戶的神經(jīng))

二、專業(yè)營銷﹕資產(chǎn)配置銷售法(把資產(chǎn)配置巧妙的融入保險(xiǎn)商品的技巧)

三、話術(shù)營銷﹕專款專用法(中產(chǎn)階級(jí)的針對(duì)技巧)

四、眼見為憑﹕證據(jù)打死客戶法(法規(guī)與法條分析與利用)

第五篇:銷售工具應(yīng)用也是一種快速創(chuàng)造信任與營銷的方式

一、財(cái)商工具-利率鎖定工具

二、財(cái)商工具-生命周期工具

三、法商工具-現(xiàn)在的法商到明年的民法典應(yīng)用(如何法商落地到營銷,很多人不知如何法商落地,本章節(jié)是教學(xué)法商落地)

四、稅商工具-保險(xiǎn)節(jié)稅技巧、全球稅務(wù)趨勢(shì)(肥咖、CRS、國外的遺產(chǎn)稅趨勢(shì))

第六篇:實(shí)戰(zhàn)與交流 

一、分組實(shí)戰(zhàn)

二、個(gè)實(shí)戰(zhàn)

內(nèi)容包括:                                  

對(duì)一與一對(duì)多的演、如何利用起承轉(zhuǎn)合的故事營銷銷售保險(xiǎn)、利用資產(chǎn)配置的方式來創(chuàng)造保險(xiǎn)的交叉售、用保險(xiǎn)人方方面面的風(fēng)險(xiǎn)及困境的技巧、財(cái)經(jīng)理知道如何做、并用實(shí)戰(zhàn)練來深化技巧、解決銷售常碰的問題『保險(xiǎn)是不是人的』。

時(shí)間一天共六小時(shí)濃縮班),天共十二小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)班)

主講老師亮點(diǎn)﹕賴國光教授

一、 主打少數(shù)同時(shí)擁有海峽兩岸三地跨國際金融經(jīng)驗(yàn)的老師主講(中國大陸、中國臺(tái)灣、中國香港、東南亞柬埔寨)。

二、 現(xiàn)為柬埔寨第一中華信托亞太區(qū)負(fù)責(zé)人兼任首席顧問。

三、 臺(tái)灣銀行業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)14年(擁有臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)恰談客戶經(jīng)驗(yàn))。

四、 曾任中、農(nóng)、工、建、交、招、郵儲(chǔ)、中信、興業(yè)、廣發(fā)、浦發(fā)、東莞銀行、東莞農(nóng)商、深圳農(nóng)商、重慶農(nóng)商、平安、國壽、人保、太平保、陽光、生命、中英、國信證卷、方正證卷、安信證卷等各大銀行保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)客戶活動(dòng)或是一對(duì)一客戶思想會(huì)等祖國大陸實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)的老師。

五、 香港大學(xué)ICB杰出教師獎(jiǎng)得主(2015年)。

六、 湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院保險(xiǎn)系客座教授。

七、 央媒中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道專欄財(cái)經(jīng)作家。

八、 過往媒體采訪﹕香港鳳凰衛(wèi)視特約嘉賓、香港亞太衛(wèi)視特約嘉賓、深圳衛(wèi)視特約嘉賓、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等專欄主筆。

九、 知名投資理財(cái)暢銷書〖定投魔方〗作者﹙出版半年京東與當(dāng)當(dāng)銷售一空)。


 
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