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客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)與深耕維護(hù)技巧

主講老師: 李栽元
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)與深耕維護(hù),是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。日常溝通中,及時(shí)、真誠(chéng)回應(yīng)客戶(hù)咨詢(xún),以專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)解答疑問(wèn),樹(shù)立可靠形象。定期回訪(fǎng),了解使用體驗(yàn),收集反饋,針對(duì)性?xún)?yōu)化服務(wù)。依據(jù)客戶(hù)消費(fèi)行為、偏好等數(shù)據(jù),實(shí)施個(gè)性化關(guān)懷,如在生日、紀(jì)念日送上專(zhuān)屬福利。 面對(duì)投訴,迅速響應(yīng),積極解決,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。為優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)提供增值服務(wù),如專(zhuān)屬折扣、優(yōu)先體驗(yàn)權(quán),增強(qiáng)粘性。通過(guò)持續(xù)且用心的維護(hù),客戶(hù)從單純交易對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)擁躉,主動(dòng)推薦新客源,助力企業(yè)口碑傳播與業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)期共贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-15 10:10

、課程需求與核心點(diǎn)

 

主題

課程需求與目標(biāo)

課程核心點(diǎn)

客戶(hù)關(guān)系的深耕與維護(hù)

提升理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理的客群經(jīng)營(yíng)成果

指導(dǎo)對(duì)管戶(hù)進(jìn)行全貌的客群分析與分類(lèi)

有效進(jìn)行客群提升、防止及減少客戶(hù)流失

指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)不同客群的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)技巧

協(xié)助學(xué)員改善工作方法,提升工作效率

運(yùn)用客戶(hù)信息以及產(chǎn)品進(jìn)行配置與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用

 

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二、課程大綱

課程名稱(chēng)

《客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)與深耕維護(hù)技巧》

授課專(zhuān)家

李載元老師

課程日數(shù)

半天/3小時(shí)

課程方式

授課講解、案例討論與小組演練

  點(diǎn)

建立理財(cái)經(jīng)理對(duì)于管戶(hù)客群的分類(lèi)與分析對(duì)應(yīng)方法

在不同情境與分類(lèi)下的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)技巧

如何找出客戶(hù)的關(guān)鍵信息,進(jìn)行有效運(yùn)用

內(nèi)   

一、存量客群經(jīng)營(yíng)-客群結(jié)構(gòu)分類(lèi)與分析

1.建立正確客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的循環(huán)

2.AUM、存款、中收之間的關(guān)聯(lián)拆解

3.從行內(nèi)資產(chǎn)高低看客戶(hù)的迷思

    4.系統(tǒng)信息告訴我們的客戶(hù)畫(huà)像

    5.產(chǎn)品存量與資金變動(dòng)告訴我們的信息

    6.客戶(hù)分類(lèi)的思維與方法

    7.建立你的客戶(hù)大類(lèi)分類(lèi)

 

二、有效率的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)-工作重點(diǎn)與名單安排

1.如何建立電訪(fǎng)名單進(jìn)行有效的客戶(hù)覆蓋

3.資金產(chǎn)品到期名單的有效運(yùn)用

3.如何有效KYC-電訪(fǎng)與面訪(fǎng)的談資

4.從五項(xiàng)KYC的內(nèi)容進(jìn)行邏輯判斷與談資演練

      4.1從職業(yè)找出交流談資

      4.2從產(chǎn)品詢(xún)問(wèn)切入產(chǎn)品機(jī)會(huì)

      4.3從家庭狀況找出話(huà)術(shù)連結(jié)

      4.4從興趣愛(ài)好拉近關(guān)系

      4.5從功能服務(wù)增加資金機(jī)會(huì)

 

三、如何有效分類(lèi)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)

    1.經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題

     2.如何依類(lèi)別共性發(fā)現(xiàn)需求點(diǎn)

     3.找出解決問(wèn)題的資源與方案

     4.六個(gè)類(lèi)型客戶(hù)經(jīng)營(yíng)探討

4.1企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)

4.2大額資金異動(dòng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

4.3理財(cái)存款到期客戶(hù)

4.4新增代發(fā)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

4.5達(dá)標(biāo)未持貴賓卡客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

4.5流失客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)

 

四、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)-找出與客戶(hù)建立關(guān)系的機(jī)會(huì)

     1.透過(guò)產(chǎn)品配置增加黏度

     2.產(chǎn)品組合演練與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)建立

     3.基金定投配置-運(yùn)用小額資金切入技巧

     4.黃金產(chǎn)品的配置切入技巧

     5.保險(xiǎn)產(chǎn)品觀念的運(yùn)用與切入技巧


 
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