商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實務(wù)培訓(xùn)

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實務(wù)培訓(xùn)

課程大綱

一、供應(yīng)鏈金融的必要性

1、供應(yīng)鏈金融是如何解決目前各家銀行瓶頸問題的

2、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資的區(qū)別

3、供應(yīng)鏈金融學(xué)習(xí)的必要性

4、供應(yīng)鏈金融是如何提升銀行綜合收益率的

二、供應(yīng)鏈金融典型應(yīng)用場景案例展示

1、無貸戶、大客戶的供應(yīng)鏈營銷切入點案例分析

2、供應(yīng)鏈采購環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示

3、供應(yīng)鏈銷售環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示

4、供應(yīng)鏈金融整體方案解決案例展示  

三、供應(yīng)鏈金融常用模式分析、產(chǎn)品介紹及應(yīng)用場景展示

1、應(yīng)收類產(chǎn)品

   1）商票的應(yīng)用案例展示

（1）產(chǎn)品切入點分析

(2)方案設(shè)計

(3)風(fēng)險控制分析

(4)綜合收益分析

（5）產(chǎn)品設(shè)計原理

2）保理業(yè)務(wù)案例展示

（1）產(chǎn)品切入點分析

（2）痛點分析--如何解決核心企業(yè)不確認問題

（3）風(fēng)險點分析

（4）保理表內(nèi)、保理表外產(chǎn)品的不同應(yīng)用及收益分析

3）訂單融資案例展示

（1）產(chǎn)品切入點分析

（2）產(chǎn)品痛點分析

（3）風(fēng)險點分析

（4）訂單融資與其他產(chǎn)品組合案例

4) 線上應(yīng)收類產(chǎn)品

   案例展示

5）動產(chǎn)融資案例展示

  （1）適用客戶群體分析

  （2）產(chǎn)品切入點

（3）產(chǎn)品痛點及風(fēng)險點分析

（4）風(fēng)險案例展示

6）保兌倉/廠商銀案例分析

（1）產(chǎn)品適用客戶分析

（2）切入點分析

（3）風(fēng)險控制措施

（4）綜合收益分析

（5）多產(chǎn)品組合案例分析

(6)個性化處理案例展示分析

四、供應(yīng)鏈金融難點分析

   （1）供應(yīng)鏈金融適用客戶群體分析

   （2）供應(yīng)鏈金融如何說服核心企業(yè)配合

（3）供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計技巧

（4）供應(yīng)鏈金融多產(chǎn)品組合融資及案例分析

（5）供應(yīng)鏈金融底層邏輯分析

五、供應(yīng)鏈金融行業(yè)應(yīng)用

   （1）醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

   （2）房地產(chǎn)行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

   （3）商場、超市行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

（4）白酒行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

（5）鋼鐵行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

（6）其他銀行所在地區(qū)關(guān)注行業(yè)方案展示

     六、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險分析

        (1)市場風(fēng)險

       （2）核心企業(yè)信用和道德風(fēng)險

        （3）上下游融資企業(yè)信用風(fēng)險

        （4）操作風(fēng)險

七、供應(yīng)鏈金融未來趨勢分析

     （1）線上化

       案例分析：中企云鏈--應(yīng)收賬款線上化應(yīng)用

                 供票系統(tǒng)上線---人行在票據(jù)系統(tǒng)中提供的供應(yīng)鏈票據(jù)

（2）多平臺主體

    供應(yīng)鏈核心企業(yè)自建電商平臺

物流企業(yè)自建融通倉平臺

電子商務(wù)平臺自籌資金

銀行搭建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈

云計算系統(tǒng)服務(wù)者異軍突起

本課程全部采用實務(wù)案例講解，實操性落地性極強，內(nèi)訓(xùn)可以根據(jù)銀行需求進行協(xié)商